Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Для чего описывать бизнеc-процессы?

Не товары, а процессы их создания приносят предприятиям долгосрочный успех.
Дж. Чампи и М. Хаммер

Для чего нужен процессный подход?

Если у Вас 15% брака, необходимо определить,
в чем причина изъяна, несовершенство какого
процесса приводит к убыткам.

Если регулярно не ликвидировать избыточные процессы и лишние звенья контроля,
крах неизбежен.

Выявление «узких мест» позволяет при минимуме усилий добиться существенного снижения затрат,
а значит и повышения прибыли
.

Только описание бизнес-процессов дает понимание, что именно требует оптимизации.

Описание, регламентация, оптимизация бизнес-процессов = управление процессами.
Процессный подход необходим для эффективного управления предприятием.

Как грамотно управлять бизнес-процессами?

Ответы на этот и многие другие вопросы на новом семинаре

«Оптимизация бизнес-процессов компании»

10 – 14 сентября 2012, Санкт-Петербург

  • Описание Вашей организации «как есть» («as is») с использованием процессной модели.
  • Описание бизнес-процессов «как должно быть» («to be») и их совершенствование.
  • Как разрабатывать регламентирующие документы, чтобы они работали, а не становились очередной бумажкой? Рабочие и должностные инструкции, приказы и распоряжения, положения – назначение, взаимосвязь, способы создания и использования.
  • Как преодолевать сопротивление переменам со стороны сотрудников?

Программа адресована
специалистам по развитию, руководителям компаний и подразделений,
специалистам по кадровой работе и управлению персоналом.

Ознакомьтесь с подробной программой обучения

Запишитесь на семинар на нашем сайте, по телефону +7 (812) 331-88-88.

Оставить комментарий

 

 

 

Вы можете использовать эти HTML теги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>