Инвестируем в человеческие ресурсы выгодно

Сейчас управленец должен уметь не только учиться, но и "учиться переучиваться".
Современное общество диктует высокие требования к руководителю, стилю руководства, человеческим и профессиональным качествам. Эффективность управления в компании складывается из двух факторов:
Кто управляет + Каким образом управляет

= ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

Сейчас управленец должен уметь не только учиться, но и "учиться переучиваться", обладать гибкостью и быстрой реакцией на возможные изменения. ТОЧНОСТЬ в распределении обязанностей, ЧЕТКОСТЬ в формулировке задач, ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ на общее настроение коллектива – факторы эффективного управления. Можно ли приобрести практические навыки и инструменты эффективного управления организацией?

Приглашаем вас в Санкт-Петербург

на тренинги ЦНТИ «Прогресс» для руководителей:

29 - 30 сентября 2012 г. SMOLT - Системное мышление, основа лидерства

25 - 27 октября 2012 г. Тайм-менеджмент для руководителя

29 - 31 октября 2012 г. Руководство женским коллективом

15 - 16 октября 2012 г. Телефонные коммуникации

29 - 31 октября 2012 г. Доказательная риторика

Читайте отзывы о тренингах ЦНТИ «Прогресс» СМОТРИТЕ подробное расписание ТРЕНИНГОВ и записывайтесь.

Повышайте свой профессиональный уровень!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *