Могут ли закупки стать одним из основных источников повышения рентабельности организации? Отвечаем: могут!

В ноябре ЦНТИ «Прогресс» проведет логистические семинары сразу в трех крупнейших городах России: 14 – 16 ноября, Новосибирск, семинар от ведущего специалиста-практика региона «Организация производственных закупок и материально-технического снабжения предприятия»

Краткий обзор программы:

  • минимизация рисков создания и поддержания запасов
  • переход из режима «надо вчера» к плановому снабжению
  • анализ особенностей нормирования в разных производствах, при неполном использовании сортамента поставки и других сложных случаях
  • выбор поставщиков для конкретного предприятия с учетом его интересов
В рамках обучения будет проведен практикум «Срочный заказ в большом объеме с вероятностью отмены».

Отзыв слушателя

Гаврилова Марина Викторовна (Открытое акционерное общество «Разрез Сереульский»): «Благодарность за полный комплект данных материалов, дискуссий и организации процесса обучения! Уезжаем наполненными и готовыми к действиям» 19 – 22 ноября, Москва, новый семинар по повышению рентабельности предприятия «Закупки и снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»

Краткий обзор программы:

  • формирование бюджета закупок для управления финансовыми потоками
  • разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности
  • сравнительный анализ зарубежных и отечественных ERP систем
  • повышение результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов
26 – 30 ноября, Санкт-Петербург, семинар по выбору закупочной стратегии  «Логистика и снабжение на предприятии. Эффективное управление материальными запасами»
Большое внимание уделяется анализу и выбору модели управления запасами для конкретного предприятия:
  • модель с ценовым дисконтированием
  • модель производственного запаса
  • модель с фиксированной партией поставки
  • модель с фиксированным ритмом поставки
  • стохастические модели – с учетом случайных отклонений в поставках
  • вариативные модели – с учетом наличия тренда спроса
В программе обучения предусмотрено проведение деловой игры «Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика», а также производственная экскурсия на пивоваренную компанию «Балтика».

Отзыв слушателя

Елисеев Владимир Викторович (ОАО "Скопинский автоагрегатный завод"): «Семинар оставил очень положительное впечатление. Гибкое преподавание в рамках темы, исходя из интересов слушателей. Полученный объем и тематика превосходят указанное в расписании семинара. Преподавательский состав высокопрофессиональный!» Контактная информация: ознакомьтесь с подробный описанием семинаров, отзывами слушателей и успейте подать заявку на участие в подходящем семинаре по телефону 8 (812) 331-88-88 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *