От каждого по его способности, каждому — по его труду

Как систематизировать постоянную часть ЗП? Как оценивать результативность деятельности персонала? Как привязать систему оплаты к результатам труда?
Узнайте:
  • о последних изменениях трудового законодательства и кадрового делопроизводства,
  • самых эффективных инструментах и методиках оценки системы мотивации труда персонала в компании,
  • правилах проведения  диагностики существующей на предприятии системы мотивации персонала,
  • о факторах, влияющих на эффективность системы вознаграждения,
  • о типовых ошибках в применении внутрифирменной тарифной системы, системы грейдов,  внутрифирменной бестарифной системы,
  • об определении КPI (ключевых показателей эффективности) сотрудников и их связи с вознаграждением,
  • а также о повышении результативности сотрудников (управление по целям (Management by Objectives), управление результативностью (Performance management).
на практическом  семинаре «Внутрифирменные системы организации оплаты труда»

22   апреля в Санкт-Петербурге

В рамках обучения организован Практикум «Проведение оценки должностей, рабочих мест в соответствии с профилем организации». Посмотрите программу этого семинара подробнее>>> Прочтите наши отзывы>>> Не забудьте посетить практикум «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)», 25-29 марта в Санкт-Петербурге. Вы можете задать все интересующие вас вопросы  о семинарах по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *