Основные уровни зрелости компании (по модели CMMI):
Уровень 1. Бизнес - процессы не определены.
Уровень 2. Определены некоторые процессы.
Уровень 3. Определено большинство процессов.
Уровень 4. Процессы находятся под управлением.
Уровень 5. Процессы непрерывно совершенствуются.
Организации первого уровня не используют процессную идеологию. Часто их называют организациями, которые держатся на героях. При выполнении работы сотрудники прилагают героические усилия, чтобы успеть закончить ее вовремя и отчитаться перед руководством.
В такой компании невозможно рассчитать, какие ресурсы требуются для выполнения тех или иных процессов. Большинство российских организаций находится на первом или на втором уровне зрелости, некоторые приближаются к третьему, небольшая часть — к четвертому.
Источник: Elitarium.ru
На каком уровне зрелости находится Ваша компания? Готова ли Ваша организация к внедрению процессного подхода? Как правильно выстроить управление изменениями на непрерывно работающем процессе? Ответить на эти и другие вопросы, касающиеся совершенствования бизнес-процессов Вашего предприятия помогут эксперты на семинаре ЦНТИ «Прогресс»."Оптимизация бизнес-процессов компании" (25 - 29 июня 2013, Санкт-Петербург)
Основные характеристики программы:- Направленность на решение задач участников семинара. Индивидуальный подход.
- Обучение действием. Примеры из практики.
- Целостность и динамика. Четкие критерии оценки результатов обучения.
Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.