Как проанализировать и выявить узкие места в работе службы документационного обеспечения управления (ДОУ)?

office_gadget_21Для эффективной работы службы ДОУ руководителю необходимо:
  1. Владеть полной информацией о работе своих сотрудников, вовремя принимать решения по устранению проблем и координации их деятельности.
  2. Планировать дальнейшие пути развития ДОУ.
  3. Иметь компетентные и актуальные знания о документационном обеспечении управления.
Каковы обязанности службы ДОУ по работе с персональными данными?  
  • Как организовать управление оперативным хранением документов?
  • Каковы современные методы контроля исполнения документов?
  • Как обеспечить сохранность информации, содержащей коммерческую тайну (КТ)?
  • Как подготовить и оформить отдельные виды документов службы ДОУ?
   9  — 13 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге состоится семинар:

«Эффективная работа службы документационного обеспечения управления»

Цель семинара: повысить эффективность работы руководителей и специалистов отдела документационного обеспечения управления, канцелярии, секретариата, архива, помощников руководителей и всех сотрудников, ответственных за делопроизводство, учет, прием и хранение документов. Вас ждет:
  • Активное взаимодействие с лекторами.
  • Разбор и анализ рабочих ситуаций.
  • Обмен опытом с коллегами.
В программе:
  • Структура, штатное расписание, должностной и численный состав службы ДОУ.
  • Нормативы времени на выполнение работ. Организация взаимодействия между отделами и сотрудниками.
  • Распределение должностных обязанностей между сотрудниками.
  • Юридические аспекты оформления организационно-распорядительных документов.
  • Этапы контроля исполнения документов. Управление исполнительской дисциплиной.
  • Практические вопросы внедрения и сопровождения систем электронного делопроизводства. Проблемы и решения.
Лекторы семинара: специалисты - практики в области организационного развития, менеджмента, консультанты по организации ДОУ и автоматизации делопроизводства. Подробная программа семинара доступна на нашем сайте >>> Появились вопросы? Позвоните нам 8 (800) 333-88-44 (многоканальный) или напишите нам client@cntiprogress.ru

5 характеристик профессионального закупщика

Без-имени-1Закупщик в компании – это многоликий профессионал, обязанности которого постоянно выходят за рамки прописанной должностной инструкции. Закупщику необходимо обладать разнообразными знаниями и уметь принимать ответственные решения:
  1. Закупщик – управленец  (должен обладать навыками и мышлением менеджера).
  2. Закупщик – профессионал и знаток тонкостей своей узкой специализации (законодательство, экономику и современные информационные технологии).
  3. Закупщик знает и понимает специфику смежных областей.
  4. Закупщик умеет использовать математические и статистические данные для анализа.
  5. Закупщик обладает системным мышлением. То есть, выявляет причинно-следственные связи и умеет видеть весь процесс целиком.
Как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям? Как выстроить правильные отношения с поставщиками? Как систематизировать закупки с производством и сбытом?

Приобретите современные практические навыки и  получите консультации экспертов на семинаре

«Управление закупками и снабжением»

2  — 6 сентября, 30 сентября – 4 октября, Санкт-Петербург

Какие плюсы у семинара для закупщиков ЦНТИ «Прогресс»?
  • Приобретение новых знаний за короткий срок.
  • Консультации экспертов, компетентные советы и рекомендации.
  • Выработка нового подхода в работе, возможность увидеть проблемы со стороны.
  • Обмен опытом с коллегами.
  • Производственные экскурсии на современные предприятия, которые работают по европейским стандартам.
Обратите внимание! Эксперты ответят на самые острые вопросы:
  • какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
  • как выбрать надежного поставщика;
  • по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
  • когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
  • как определить оптимальный размер и интервал закупок;
  • как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.
В рамках программы семинара предусмотрен производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика». Посмотрите подробную программу семинара на официальной странице мероприятия >>> Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников. Отзывы участников семинара, которые уже прошли обучение: (ОАО "Омский аэропорт") Шапран Любовь Александровна, зам. начальника отдела материально- технического снабжения: "Семинар интересный, насыщенный, много полезной информации. Привлекательность семинара в том, что он построен в виде диалога лектора с участниками семинара, и не просто вопрос-ответ, получается почти тренинг. Семинар оставил хорошее впечатление". (ООО ПКФ "БЕТАР") Никишин Денис Владимирович, инженер снабжения: "На семинаре нашли научное обоснование некоторых моментов, к которым пришли опытным путём. Ещё раз убедился, что мелочей, не нуждающихся во внимании, нет. Особенно хочется отметить включение в лекцию наглядных примеров из действующих организаций, что способствовало усвоению материала". seminar1 Записаться на семинары Вы можете, позвонив по телефону 8 (800) 333-88-44