Как сделать систему бюджетирования эффективнее?

• Как установить регламенты в области бюджетирования и проконтролировать их соблюдение?
• Какая архитектура бюджетов больше подойдет вашей компании?

Подробнее об этих и других вопросах постановки и оптимизации системы бюджетирования в компании узнайте на ближайшем семинаре «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии», 26 – 30 августа в Санкт-Петербурге. Воспользуйтесь возможностью получить консультацию эксперта с многолетним опытом. Приглашаем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов. Отзывы участников>>>

Главные темы обсуждения:

• Бюджетирование как инструмент управления,
• Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
• Схема внедрения бюджетирования в компании,
• Технологии составления бюджетов разных уровней.
• Специальный блок - 2 круглых стола:
  • «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
  • «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры. Посмотрите фрагмент занятия>>>

Также обратите внимание на семинары:

9-13 сентября, Санкт-Петербург: «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» код 21218

17-20 сентября, Москва: «Ценообразование. Практический курс» код 24991