Не разовое обучение сотрудников, а система развития персонала

group-of-people-smallerОбучение как таковое компании не нужно. Предприятию нужны РЕЗУЛЬТАТЫ обучения. Сделать обучение результативным можно только при СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ. Наверняка, Вам приходилось наблюдать за тем, какое воодушевление испытавают сотрудники после семинара, проведённого харизматичным тренером. Однако эйфория быстро проходит. Положительные изменения в бизнесе (а именно ради этого и проводится обучение) – это результат не единичного семинара, это результат работы системы. Не разовое обучение сотрудников, а система развития персонала. В чём на практике выражается СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД к обучению, и что предстоит сделать в компании, чтобы такой подход реализовать?

Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций 23 - 27 сентября 2013 | Санкт-Петербург | код 20924

Программа семинара охватывает весь комплекс вопросов по направлению «обучение персонала»:
  • обозначение целей и задач обучения,
  • выбор наиболее подходящей структуры обучающего подразделения компании,
  • анализ эффективности различных форматов обучения,
  • методы и технологии предтренинговой и посттренинговой оценки персонала,
  • грамотное документационное и нормативное оформление процессов обучения персонала.
uznayte_podrobnee Выстроить СИСТЕМУ образовательных мероприятий помогут высококвалифицированные преподаватели. Занятия ведут эксперты-практики с многолетним опытом организации обучения сотрудников на крупных предприятиях. Семинар успешно проводится уже более 10 лет - посмотрите отзывы участников.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *