Как грамотно выбрать источники финансирования для бизнеса? Как сформировать кредитную политику организации?- Какие кредитные предложения наиболее оптимальны для обеспечения деятельности компании?
- Как эффективно взаимодействовать с потенциальными инвесторами на любой стадии?
«Управление кредитным портфелем компании»*
25 - 27 июня в Санкт-Петербурге. Стоимость участия: 28 320 руб. (в т.ч. НДС 18% 4320 руб.)*Код семинара 26456. Используйте его для поиска подробной программы на сайте ЦНТИ “Прогресс” и при общении со Службой записи, (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный).
Ключевые темы программы:- Управление кредитным портфелем компании.
- Формирование рациональной структуры капитала (источников финансирования) с учетом оптимизации стоимости капитала.
- Мониторинг рынка кредитных продуктов с целью выбора оптимальных условий для компании (кредиты, кредитные линии, овердрафты, факторинг).
- Обеспечение финансовыми ресурсами, управление взаимоотношениями с потенциальными инвесторами.
- Обеспечение финансовыми ресурсами компании/холдинга.
- Формирование кредитной политики организации.
- Проведение переговоров, налаживание и поддержание деловых связей с представителями банков, кредитных учреждений.
- Контроль выполнения условий действующих кредитных договоров.
- Контроль расчетов с кредитными учреждениями.
- Контроль за целевым использованием заемных средств.
- получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
- возможность “оторваться от рутинных задач в компании” и качественно проанализировать личную практику,
- также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
Также узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы также можете:
- по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
- e-mail: client@cntiprogress.ru
- онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
- или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.