Семинар «Экономический анализ как инструмент решения новых задач медицинского учреждения» содержит практические рекомендации, которые помогут:
• Снизить риски, оптимизировать затраты, грамотно использовать ресурсы
• Применять инструменты анализа и определять нормы нагрузок медицинского персонала в условиях реализации "эффективного контракта"
• Повысить эффективность деятельности медицинского учреждения.
В рамках курса содержатся только те методы управленческого анализа, которые адаптированы для использования в медицинском учреждении.
Ключевые вопросы:
• Ресурсный анализ.
• Анализ затрат медицинского учреждения.
• Ассортиментные программы и анализ себестоимости
• Нормативный метод учета затрат. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной карты».
• Исследование эффективности деятельности медицинского учреждения.
• Анализ финансового положения и результатов медицинского учреждения.
• Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации.
Помимо теоретической информации, семинар содержит практикумы, кейсы по различным ситуациям, а также полный цикл анализа различных направлений функционирования медицинского учреждения.
Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс». Как работать в условиях сокращения расходов федерального бюджета на здравоохранение?
Семинар «Экономический анализ как инструмент решения новых задач медицинского учреждения» содержит практические рекомендации, которые помогут:
• Снизить риски, оптимизировать затраты, грамотно использовать ресурсы
• Применять инструменты анализа и определять нормы нагрузок медицинского персонала в условиях реализации "эффективного контракта"
• Повысить эффективность деятельности медицинского учреждения.
В рамках курса содержатся только те методы управленческого анализа, которые адаптированы для использования в медицинском учреждении.
Ключевые вопросы:
• Ресурсный анализ.
• Анализ затрат медицинского учреждения.
• Ассортиментные программы и анализ себестоимости
• Нормативный метод учета затрат. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной карты».
• Исследование эффективности деятельности медицинского учреждения.
• Анализ финансового положения и результатов медицинского учреждения.
• Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации.
Помимо теоретической информации, семинар содержит практикумы, кейсы по различным ситуациям, а также полный цикл анализа различных направлений функционирования медицинского учреждения.
Подробная программа и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».