Вопрос о кадровом резерве, на который не смогут ответить эксперты ЦНТИ «Прогресс»

Работа с кадровым резервом стала «must have» в работе продвинутых служб персонала. Разрабатываются сложные многоступенчатые программы, проводятся мотивирующие и обучающие мероприятия, оценочные процедуры, руководство гордится своими резервистами, а служба персонала вечно перегружена работой. Но понимаем ли мы, зачем тратим все эти усилия? Для чего «мучаем» этих счастливчиков – резервистов? И правда ли им так повезло? Предположим, у вас стабильная компания с устойчивым HR-брендом, конкурс, как в престижном университете – 10 человек на место. А у вас есть кадровый резерв. Для чего? Текучка минимальна, и должности высвобождаются, прямо скажем, не часто. Какое будущее у вашего резерва? Встает вопрос: ЗАЧЕМ? ДЛЯ ЧЕГО вашей компании кадровый резерв? Читайте полный текст на нашем сайте На эти вопросы эксперты ЦНТИ «Прогресс» НЕ ОТВЕТЯТ. Только сами HR-специалисты, а также ТОП-менеджеры или собственники бизнеса могут дать на них ответы.

На нашем курсе повышения квалификации «Работа с кадровым резервом и управление талантами» (23 - 26 сентября 2014, Санкт-Петербург) мы вместе с нашими экспертами можем оснастить вас рабочим инструментарием.

Многие компании ведут работу по формированию кадрового резерва еще на дальних подступах к своим корпоративным границам: сотрудничество с вузами, стажировки для студентов, собственные профильные кафедры и т.д. Около 10% работодателей всерьез рассматривают в качестве альтернативного источника талантов партнерские союзы с учебными заведениями, в которых можно влиять на содержание учебного процесса и получать специалистов с действительно нужными компетенциями (по данным исследования «2014 Talent Shortage White Paper» от Manpower Group). Возможно, вы недооцениваете этот ресурс.

Обратите внимание на нашу новую программу «Организация производственной практики студентов на предприятии» (13 - 17 октября 2014, Санкт-Петербург). Это программа тоже посвящена работе с кадровым резервом и управлению талантами.

Смотрите подробные программы семинаров на нашем сайте и записывайтесь на нашем сайте или по телефонам 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России, (812) 331-88-88.

Передовой немецкий опыт в строительстве дорог

В современных условиях вопросы строительства и реконструкции дорог приобретают особую важность. Германия славится своими дорогами, по праву, считающимися одними из лучших в мире! Предлагаем перенять опыт немецких специалистов в рамках выездного семинара-практикума в Германии:

Стажировка "Дорожное строительство и содержание автомобильных дорог. Практический опыт Германии"

5-12 октября 2014г

Посетив семинар, слушатели получат:

  • Практические навыки в отрасли дорожного строительства
  • Рекомендации по содержанию автомобильных дорог и искусственных сооружений на них
  • Возможность перенять передовой опыт современных немецких предприятий (дорожно-строительные объекты, лаборатории стройматериалов, дорожно-строительные фирмы, ремонтно-строительные службы).
Программа подготовлена совместно с Немецкой Академией Нижней Саксонии (DMAN). Академия Менеджмента была основана в 1989 году. Занятия проводят специалисты-практики Германии, имеющие многолетний опыт работы в качестве руководителей коммерческих структур и административных предприятий, бизнес-консультантов, представителей отраслевых ассоциаций. Стоит заметить, что важнейшую роль в экономике Нижней Саксонии играет автомобилестроение (именно здесь появился знаменитый "Фольксваген" - "народный автомобиль") и связанные отрасли дорожного строительства. Познакомьтесь с подробной программой и запишитесь на стажировку на нашем сайте или по телефону 8(800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Информация о компании:

Центр научно-технической информации «Прогресс» - лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года:
  • Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год
  • Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей

Утверждены методические указания по определению степени загрузки объектов электросетевого хозяйства

Приказ Минэнерго России от 06.05.2014 N 250 "Об утверждении Методических указаний по определению степени загрузки, вводимых после строительства объектов электросетевого хозяйства, а также по определению и применению коэффициентов совмещения максимума потребления электрической энергии (мощности) при определении степени загрузки таких объектов" Зарегистрировано в Минюсте России 30.05.2014 N 32513. Методическими указаниями регулируется порядок:
  • определения степени загрузки объектов электросетевого хозяйства, вводимых в эксплуатацию после строительства;
  • определения и применения коэффициентов совмещения максимума потребления электрической энергии (мощности) при определении степени загрузки таких объектов.
В приложениях приводятся:
  • допустимые аварийные перегрузки для силовых (авто-) трансформаторов различной системы охлаждения;
  • коэффициенты несовпадения максимумов нагрузки подстанций;
  • коэффициенты, учитывающие совмещение максимумов нагрузок трансформаторов.
Мероприятия по теме Семинар «Ввод в эксплуатацию объектов электросетевого хозяйства»  Без имени-1 21-24 октября, Санкт-Петербург