Став полноценными участниками рыночных отношений, вузы включились в конкурентную борьбу за клиента. Сегодня образовательные услуги, как и любые другие, требуют грамотной маркетинговой, рекламной и PR-стратегии.
Как спланировать рекламный бюджет вуза? Как оценить эффективность PR-деятельности - измерить неосязаемое? Как наладить механизм взаимодействия со СМИ? Как предотвратить информационный кризис и что делать, если он неизбежен? Как привлечь в вуз выпускников школ с высокими баллами ЕГЭ? Легко ли наладить общение с абитуриентами в Интернете? Как организовать и провести «приемную кампанию»? Имеет ли место креатив в рекламе вуза? Имидж первой персоны – все или ничего?
Ответы на эти и другие вопросы - на новом семинаре ЦНТИ Прогресс:
Программа семинара состоит из 3-ех проблемно-тематических блоков:
| 1-ом блоке «Коммуникационные стратегии современного вуза» раскрывается специфика организации коммуникационных кампаний в сфере образования, рассматривается практика интегративного продвижения вузов, особое внимание уделяется вопросам бюджетирования и оценке эффективности рекламной, маркетинговой, PR-деятельности. |
| 2-ой блок «Каналы интегрированных коммуникаций вуза» ориентирован на развитие практических навыков участников и расширение круга их профессиональных компетенций. |
| 3-й блок «Технологии продвижения вуза: классика и тренды» – это калейдоскоп рабочих инструментов вузовского маркетолога, рекламщика и PR-специалиста: от брендинга до SEO-продвижения. |
Подробную программу семинара смотрите
на сайте организатора
Ведущий эксперт семинара:
Белякова Наталья Юрьевна - заместитель директора Центра маркетинговых инноваций в образовании, член Комитета по PR Гильдии Маркетологов; канд. ист. наук, MBA "Управление образованием"; спикер на конференциях по маркетинговым коммуникациям; бизнес-консультант по развитию корпоративных бренд-коммуникаций, разработчик и координатор PR-проектов по формированию лояльности потребителей и управлением имиджем компании.
Слушателям семинара выдается: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Получите подробную информацию и зарегистрируйтесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс, по бесплатному номеру
8-800-333-88-44 или по электронной почте
client@cntiprogress.ru
Зачастую руководство компании полагается на определенную стабильность в работе и не уделяет должного внимания текущему контролю правовой сферы деятельности.
В то время как сбор и управление информацией о причинах возникновения проблем и возможностях их предупреждения – главный фактор развития предприятия.
Для ведения безопасного бизнеса специалисты рекомендуют проводить процедуру «Дью Дилидженс (Due diligence)». Этот термин (Due Diligence) означает комплекс мероприятий, направленных на всестороннюю проверку законности и коммерческой привлекательности компании. Одной из его важнейших составляющих является правовой «Дью Дилидженс» или правовой аудит.
Узнайте подробнее как правильно подойти к анализу деятельности компании и грамотно сформулировать профессиональные выводы с учетом имеющейся информации на семинаре:
Для Казахстана
Из Петербурга мчится добрая весть.
Везем самое лучшее.
Президент заявил, что бизнес необходимо "избавить от навязчивого надзора и контроля". Вслед за этим региональные контролирующие и надзорные органы заявили о сокращении проверок: в некоторых регионах проверки будут сокращены на 51%.
Но “надзорные каникулы” касаются в основном малого бизнеса и наступят они не ранее с 1 января 2016 года.
А в 2015 году, в условиях спада экономики, дефицита бюджета и сокращения инвестиций, бизнес-сообщество опасается более пристального внимания контрольных и надзорных органов, в т.ч. ФНС.