Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Личное влияние и управленческое воздействие на сотрудников

Приглашаем управленцев на новый семинар в наш московский филиал. Семинар предназначен тем руководителям, кто

• хотел бы расширить и усилить зону своего влияния, укрепить лидерские позиции и авторитет;

• уже имеет опыт управленческой деятельности, но хотел бы «провести тюнинг» своей управленческой квалификации.


Повышение управленческой эффективности руководителя — часть 2. Личное влияние и управленческое воздействие на сотрудников

15 — 17 апреля 2015 | Москва

Программа составлена по просьбам участников прошлых семинаров: акцент сделан на психологические аспекты управления людьми.

Ключевые вопросы программы:

Точная оценка сотрудника – методика блиц-оценки сотрудника или потенциального сотрудника позволит с максимальной эффективностью подобрать персонал под цели Вашего подразделения и организовать его работу с максимальной отдачей.

Управленческое воздействие – освоение методов воздействия на подчиненных, методов влияния позволит сформировать наиболее эффективное поведение сотрудника в зависимости от конкретной управленческой ситуации.

Модели поведения руководителя при общении с подчиненным. Лидерская позиция – важная задача, стоящая перед руководителем – сохранять лидерскую позицию при общении с подчиненными.

Программа построена на активных формах обучения: 70% времени — практические упражнения, деловые игры, тренинги, разбор кейсов.

Подробная программа мероприятия

Расписание семинаров и курсов для руководителей

Оставить комментарий

 

 

 

Вы можете использовать эти HTML теги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>