День: 01.07.2015

Функция найма персонала, несмотря на сложную экономическую ситуацию, не теряет своей актуальности. Напротив, от HR-а требуется а) стратегический подход к оценке в потребности в новых кадрах, б) тщательный, практически штучный подбор кандидатов.

Специфика подбора персонала в условиях кризиса: •  Повышение качества подбора (точно знаем кого и куда) •  Формирование профиля должности •  Высокое качество программы адаптации •  Оценка в процессе адаптации По материалам Cfin.ru

---

Наш курс обеспечит специалиста по персоналу новыми инструментами и приемами найма и отбора сотрудников.

Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента 27 - 31 июля 2015 | Санкт-Петербург

Ключевые вопросы программы: •   Структурный подход к процессу подбора персонала (бизнес-процесс подбора, KPI отдела персонала, производительность и мотивация). •   Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена. •   Сотрудничество с кадровыми агентствами. Работа с вакансией. Анализ резюме. •   Современные кадровые стратегии и методы отбора кандидатов. -   Телефонное интервью. Личная встреча. Мастер класс: «Как оценить кандидата за час. Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата». -   Методы оценки в отборе персонала. Примеры тестовых заданий при применении «Ассесмент-центр». •   Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники. Методы анализа HRa (SMART, SWOT, Мишень цели,5-факторный анализ М. Портера). •   Удержание лучшего кандидата. •   Современный HR. Прогноз 2015-2016гг. (самые последние HR-тренды и практики, HR-революция, HR+PR).

Подробная программа мероприятия