Если заходит речь о многофункциональности, неоспоримым является то, что руководство отделом или подразделением как раз включает в себя значительный и разнообразный объем задач:
• Планирование работы подразделения, постановка целей.
• Управление финансовыми ресурсами, бюджет отдела.
• Взаимодействие с другими подразделениями.
• Практический менеджмент: делегирование, мотивация, контроль.
• Организация взаимодействия в коллективе.
Именно от этих задач мы отталкивались при подготовке программы курса для руководителей структурных подразделений, на который рады пригласить вас.
Курс обучения для руководителей структурных подразделений, отделов, служб, департаментов
17 - 22 августа 2015 | Санкт-Петербург
Формат обучения: практические занятия, деловые игры, дискуссии, решение ситуационных задач.