Месяц: Август 2015

Полис в деле: первый судебный процесс по жалобе пациента, застрахованного по ОМС

Московский городской фонд обязательного медицинского страхования подал иск в Измайловский районный суд Москвы. Причина обращения – защита интересов застрахованного пациента, который не смог получить медицинскую помощь своевременно, в нужном объеме и должном качестве. Фонд будет добиваться возмещения морального вреда, который оценили в 300 тысяч рублей. Причина конфликта: две городские поликлиники города Москвы в течении 7 месяцев перенаправляли друг к другу пациента с незаживающей раной, так и не добившись его выздоровления. В итоге пациент обратился непосредственно в МГФОМС, и был направлен на стационарное лечение, где состояние его здоровья сразу же улучшилось. После этого случая глава территориального Фонда ОМС Москвы призвал всех граждан обратить внимание на данный прецедент и в случае возникновения проблем с получением качественной медицинской помощи обращаться в свою страховую компанию или прямо в Фонд.
  • Какова ответственность учреждений здравоохраненияв рамках ОМС?
  • Как проходят проверки клиник в рамках ОМС?
  • Как организован контроль объемов и качества медицинской помощив системе ОМС.
Все нюансы работы в рамках обязательного медицинского страхования освещаются в рамках курса «Деятельность учреждений здравоохранения в системе ОМС». Ближайший семинар состоится 6-9 октября 2015 в Санкт-Петербурге. Зарегистрируйтесь прямо сейчас! Обратите внимание и на другие программы, в различных аспектах рассматривающие вопросы контроля качества медицинской помощи и связанную с ней правовую ответственность медицинских организаций:

Как импортозамещение способствует развитию инноваций?

Согласно распоряжению Правительства от 27 января 2015 года №98-р, для усиления поддержки ранних стадий инновационных проектов финансирование Фонда содействия инновациям в 2015 году увеличено до 8,5 млрд. рублей, что в 2,2 раза больше по сравнению с 2014 годом. В настоящее время первоочередной задачей, влияющей на эффективность деятельности предприятий, является стимулирование спроса на инновационную продукцию, включая активное вовлечение в программы импортозамещения в важнейших секторах экономики России. Как успешно развивать инновации в рамках своего предприятия? Узнайте на семинарах по инновациям, которые пройдут осенью в ЦНТИ Прогресс.

Управление инновационными проектами 14 — 18 сентября | Код 26264

Стратегия и тактика охраны интеллектуальной собственности 6 — 9 октября | Код 26280

Технологический аудит как инструмент эффективной оценки реального технологического уровня предприятия (проекта) 7 — 10 октября | Код 31365

Организация изобретательской и рационализаторской работы 12 — 16 октября | Код 26284

Специалист по патентоведению. Комплексная подготовка (как сохранить и преумножить интеллектуальную собственность предприятия, не нарушая чужих прав) 20 — 23 октября | Код 26284

Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР) 2 — 6 ноября | Код 26289

Интеллектуальная собственность. Правовое обеспечение 9 — 13 ноября | Код 26319

Патентный поиск 25 — 27 ноября | Код 26300

Программы обучения включают в себя теоретические и практические занятия, на которых слушатели смогут обсудить интересующие вопросы с экспертами и коллегами из других регионов. Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации. В стоимость включены обеды и кофе-брейки и экскурсия.

Внедрение системы менеджмента качества в ДОУ: делимся опытом!

ЦНТИ Прогресс и АНО "МИР ДЕТСТВА" приглашает руководителей и специалистов органов управления образованием, государственных и негосударственных дошкольных образовательных организаций на семинар:
 
Внедрение системы менеджмента качества на основе требований международного стандарта ISO 9001:2008 в дошкольной образовательной организации 19 – 23 октября 2015, Москва
Методический семинар посвящен практическому, адаптированному к российским реалиям опыту внедрения СМК в образовательную деятельность московской сети частных детских садов АНО "МИР ДЕТСТВА" - первой столичной ДОО, сертифицированной по международной системе ISO 9001:2008 Программа реализуется в формате лекций, тренингов, мастер-классов, открытых занятий, рабочих экскурсий в детские сады сети АНО "МИР ДЕТСТВА", где будут проведены практические занятия. 50 % программы реализуется в образовательных пространствах московских детских садов.

Шевченко Лариса Леонидовна, генеральный директор АНО "МИР ДЕТСТВА":

«Любое действующее предприятие уже имеет сложившиеся механизмы работы. Задача системы менеджмента качества – систематизировать эти механизмы, обозначить их взаимосвязи, добиться того, чтобы предприятие работало эффективно. Бывает ведь так, что над какой-то проблемой приходится биться очень долго просто потому, что руководство не до конца понимает причины возникновения этой проблемы. СМК позволяет увидеть эту причину и устранить ее, а также обеспечить такие условия, чтобы эта проблема не возникла вновь.

Мы долго обдумывали идею введения системы менеджмента качества в работу нашего предприятия. Пожалуй, приценивались мы к ней около трех лет. И тут, парадоксально, во время кризиса мы решили действовать, попытаться открыть для себя новые возможности. И скажем сразу – они не заставили себя ждать после успешной сертификации наших образовательных учреждений по международной системе менеджмента качества».
Посмотреть программу и записаться на семинар вы можете на сайте ЦНТИ Прогресс. Обращаем ваше внимание, что участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации 72 часа (лицензия 77Л01 № 0006420 рег. № 035625 от 19.11.2014) Семинар будет проходить на базе московского филиала ЦНТИ Прогресс по адресу: Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В, Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега».  

Как организовать многоуровневую систему обучения в вузе?

21 – 25 сентября 2015 ЦНТИ Прогресс приглашает на семинар «Проектирование образовательного процесса в условиях многоуровневого непрерывного профессионального образования» Курс систематизирует теорию и практику проектирования образовательных программ в соответствии с образовательными и профессиональными стандартами, обобщает практический опыт организации учебного процесса в петербургских вузах, колледжах и техникумах на основе реализации разных ОП в логике компетентностного подхода к многоуровневому непрерывному образованию. В программе 4 основных блока:
Теория и практика интеграции ВО и СПОМногоуровневая система непрерывного образования как инновация. Сетевое взаимодействие. ФГОС, образовательные стандарты ВО, профстандарты. Качество образовательных программ. Аккредитация. Организация образовательного процессаЛинейная и модульная модели. Образовательный маркетинг. Менеджмент образовательных программ, их тьюторское сопровождение и дистанционная поддержка. Практика. НИРс. Аттестация. Академическая мобильность и признание.
Проектирование образовательных программОП академического и прикладного бакалавриата. ОП исследовательской и профессиональной магистратуры. ОП аспирантуры. Сетевые ОП. Актуальное содержание образования. Реализация компетентностного подхода в образовательном процессеПаспорт компетенций. ФОС. График учебного процесса с учетом принципов уровневого обучения. Кредитная система ЕСTS. Привлечение работодателей к аттестации.
Подробная программа мероприятия
В рамках семинара состоится круглый стол "Организация практических занятий по корректировке учебно-планирующей документации и контрольно-оценочных средств". На семинаре будет представлен опыт вузов Санкт-Петербурга
Участники семинара получат практические рекомендации и экспертные заключения по: • использованию при планировании образовательного процесса рекомендаций Минобрнауки и УМО укрупненных групп направлений и специальностей основного профессионального образования; • предупреждению типичных ошибок при составлении учебных планов, рабочих учебных программ дисциплин и модулей
Научный руководитель и разработчик программы: Долматов Александр Васильевич, д. п. н. профессор кафедры управления образованием и кадрового менеджмента, заместитель декана факультета управления РГПУ им. А.И.Герцена, автор более 150 публикаций, в том числе 2 учебников, 12 учебно-методических работ, 3 монографий и более 130 научных работ, 3 патентов на изобретения, член диссертационного совета по защите докторских диссертаций.
Записаться на семинар можно на сайте ЦНТИ Прогресс.

Интенсивные курсы по управлению проектами и планированию

Представляем Вашему вниманию два курса по управлению проектами: комплексный и отдельный курс по планированию проектов. Каждый день участники разрабатывают собственный проект, который смогут внедрить на практике. В пакеты участников входят уникальные авторские разработки - готовые шаблоны, макеты, подборки материалов и др.
 
Курс Управление проектами - правила, практика, результаты 23 - 25 сентября 2015 | Санкт-Петербург
Интенсивный курс позволяет в сжатые сроки освоить стандарты управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях. Занятия проходят в компьютерном классе Практические работы: •   Формирование команд. Выбор менеджера проекта, тайм-менеджера, администратора проекта. Выбор проекта. •   Устав проекта. •   Структурирование работ проекта на фазы, результаты, пакеты работ. •   Сетевая диаграмма. •   Бюджет проекта. Оценка стоимости работ проекта и планирование резервов. •   Роли, ответственность и полномочия в проекте. •   Риски проекта.
Подробная программа мероприятия
Курс Управление проектами: система планирования, мониторинга и контроля 4 - 6 ноября 2015| Санкт-Петербург
Курс полностью посвящен планированию как ключевому процессу управления проектами: детально рассматривает группы процессов планирования и их взаимосвязи с другими группами процессов управления проектами. Любой проект – запуск конвейера, разработка нового продукта, изменение процедур управления, внедрение информационной системы – является объектом управления со сложным многофакторным анализом и необходимостью подготовки календарно-сетевых графиков. При этом процессы планирования должны осуществляться на протяжении всего жизненного цикла проекта: от планирования концепции проекта до детального плана работ и их корректировки.
Подробная программа мероприятия
Преподаватель курсов - Маликова Любовь Витальевна Консультант по внедрению корпоративной системы управления проектами. Опыт работы с компаниями ТИМ, Эльдорадо, Унция, Ижорский радиозавод, Гипростроймост и др.; комитет по верификации перевода на русский язык стандарта по управлению проектами "PMBOKR Guide" (3rd / 4th Edition), редактор русскоязычного издания книги Ким Хелдман "Подготовка к экзамену РМР. Четыре раздела практических тестов".

Приглашаем повысить управленческую квалификацию в Москве

Практический семинар Повышение управленческой эффективности руководителя 16 - 18 сентября 2015 | Москва
Семинар носит прикладной характер Все темы, которые будут рассмотрены в ходе семинара, оснащены реальными инструментами, которыми руководитель сможет воспользоваться сразу же по окончании обучения.
Занятия ведет
Зеленов Дмитрий Вячеславович - бизнес-тренер, практик, специалист по бизнес-коммуникациям.
Отзывы участников о семинаре
Шатохин Сергей Валерьевич, начальник отдела, ФГУП "Научно-производственный центр автоматики и приборостроения" имени академика Н.А.Пилюгина: Не ожидал, что будет актуально для ФГУП. Очень хороший семинар.
Бах Светлана Леонидовна, зам.начальника отдела, Проектно-конструкторское технологическое бюро по системам информатизации ОАО "РЖД": Актуальная информация, конкретно рассмотрен широкий круг вопросов. Важно, что приводятся примеры на все нужные темы. Очень интересно, жизненно. Время обучения проходит быстро.
Латынина Ольга Ивановна, директор, МОУ СОШ №24 с углубленным изучением отдельных предметов: Семинар интересен практической частью, умением вовлечь слушателей в активные формы деятельности. Спасибо!
Подробная программа мероприятия

Ближайшие семинары и курсы для испытательных лабораторий

Предлагаем вашему вниманию расписание ближайших семинаров и курсов повышения квалификации для руководителей и специалистов испытательных лабораторий: Курс “Независимые испытательные лаборатории по испытаниям бетона и строительных конструкций. Организация деятельности и методики испытаний” 22 - 25 сентября | код 27723 Эксперты отрасли поделятся практическим опытом по оснащению лабораторий, внедрению новых методик испытаний материалов и добавок в бетоны в соответствии с актуальными требованиями стандартов, а также прохождению аттестации и аккредитации по ФЗ от 28.12.2013 № 412-ФЗ.
Семинар-тренинг “Работы с современными световыми микроскопами” Новый | 7 - 9 октября | код 31205 Программа практикума-тренинга сочетает рассмотрение важнейших теоретических вопросов современной оптики и практические занятия со световыми микроскопами. Индивидуальный подход преподавателя к каждому участнику позволит получить от обучения максимум практической пользы.
Курс “Управление испытательной лабораторией” 20 - 23 октября | код 26161 В ходе обучения участникам будут даны проверенные практикой рекомендации по организации деятельности испытательных лабораторий - от ведения документации и метрологического обеспечения деятельности до аудита качества и создания комфортного психологического климата.
Курс “Организация деятельности электротехнической лаборатории” 20 - 23 октября | код 27203 На семинаре слушатели познакомятся организацией деятельности и с опытом работы электротехнических лабораторий Санкт-Петербурга. Занятия проводят ведущие специалисты-практики из Ростехнадзора, измерительных и испытательных лабораторий.

Слушатели семинаров и курсов получают удостоверение о повышении квалификации.

Получите подробную информацию на сайте ЦНТИ Прогресс или по бесплатному номеру 8-800-333-88-44.

Современное состояние стандартов ЕСКД. Семинар в Москве

С 22 по 24 октября в Москве пройдет семинар “Современное состояние стандартов единой системы конструкторской документации (ЕСКД)”. Программа включает практические рекомендации по всему спектру вопросов в области государственных стандартов, устанавливающих взаимосвязанные правила, требования и нормы по разработке, оформлению и обращению конструкторской документации. На семинаре:
  1. Технические регламенты, нормативные документы в области стандартизации, системы и комплексы стандартов.
  2. Адаптация стандартов ЕСКД к условиям выполнения конструкторской документации (КД) в электронной форме.
  3. Изменения, внесенные в действующие стандарты ЕСКД.
  4. Общие требования к выполнению, изменению и обращению электронных документов (ЭД).
  5. Способы реализации электронной цифровой подписи (ЭП) в электронных документах.
  6. Требования стандартов ЕСКД к разработке эксплуатационных документов в виде интерактивных электронных документов.
  7. Нормоконтроль конструкторской и нормативной документации.
Для участников семинара:
  • обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 72 часов (лицензия серия 77Л01 № 0006420, рег. № 035625 от 19.11.2014 г.).
  • сборник актуальных информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды (шведский стол в ресторане).
Получите подробную информацию и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ Прогресс.

Новый семинар по соцзащите

Реабилитация инвалидов и детей-инвалидов: комплексный курс повышения квалификации 28 сентября – 2 октября, Санкт-Петербург

•   Модульная структура курса позволяет слушателям самостоятельно выбирать темы аудиторных занятий и профиль посещаемых учреждений. •   Курс включает посещение трех учреждений: комплексного центра социального обслуживания населения (оказывающего услуги по реабилитации), детского реабилитационного центра и центра реабилитации для взрослых.
Время Тема

Понедельник, 28 сентября

10.00-13.00 Аудиторное занятие (общее)Обзор последних изменений в законодательстве в сфере социальной защиты.
14.00-17.00 Аудиторное занятие (общее)Правовое и финансовое обеспечение деятельности реабилитационного учреждения.

Вторник, 28 сентября

09.00-13.00 Аудиторное занятие (по выбору)Профессиональная реабилитация и трудоустройство инвалидов. Аудиторное занятие (по выбору)Управление персоналом при переходе на эффективный контракт. Профстандарты.
14.00-17.00 Выездное занятие (по выбору)Посещение Комплексного центра социального обслуживания населения. Организация комплексной реабилитации инвалидов на базе КЦСОН. Аудиторное занятие (по выбору)Реабилитация и абилитация детей-инвалидов: с учетом изменений, внесенных 01.12.2014 в ФЗ "О социальной защите инвалидов в РФ".

Среда, 30 сентября

09.00-13.00 Аудиторное занятие (по выбору)Платные услуги в учреждении. Аудиторное занятие (по выбору)Образовательная деятельность реабилитационного учреждения.
14.00-17.00 Выездное занятие (по выбору)Посещение детского реабилитационного учреждения. Направления комплексной реабилитации детей и подростков, в т.ч. с нарушением интеллекта. Aудиторное занятие (по выбору)Система социальной реабилитации взрослых инвалидов.

Четверг, 1 октября

09.00-13.00 Аудиторное занятие (общее)Тренинг: Профессиональные компетенции руководителя.
14.00-17.00 Выездное занятие (по выбору)• Посещение реабилитационного учреждения для взрослых. • Инновационная модель организации комплексной реабилитации инвалидов в Центре социальной реабилитации. • Актуальные направления реабилитации инвалидов в учреждении. Аудиторное занятие (по выбору)• Принципы организации помощи семье, имеющей ребенка-инвалида. • Работа с семьей в условиях учреждения социальной защиты. • Реабилитация по месту жительства ребенка.

Пятница, 2 октября

09.00-13.00 Аудиторное занятие (общее)Привлечение внебюджетных средств на нужды учреждения.

Среди преподавателей - руководители и специалисты ведущих учреждений социальной обслуживания Санкт-Петербурга:

Владимирова Оксана НиколаевнаКандидат медицинских наук, учёный секретарь, доцент кафедры организации здравоохранения, медико-социальной экспертизы и реабилитации инвалидов ФГБУ ДПО «Санкт-Петербургский институт усовершенствования врачей-экспертов Минтруда России». На протяжении 15 лет научная деятельность и профессиональная практика в сфере медико-социальной экспертизы и реабилитации инвалидов. Награды: почетные грамоты Федерального медико-биологического агентства, комитета профсоюзов; благодарности Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга, Специального Олимпийского комитета, федеральных учреждений медико-социальной экспертизы и реабилитационных учреждений РФ.
Безбородова Ольга ФедоровнаВ настоящее время - руководитель консультативно-правового отдела ГАООРДИ - одной из крупнейших в России социально-ориентированной некоммерческой организации (СО НКО). Правозащитная деятельность. Широкая практика ведения юридических консультаций и представительства граждан в суде по социальным, трудовым, жилищным, земельным и иным вопросам. Управленческая и педагогическая деятельность. 20-летний опыт в сфере создания и руководства общественными (два СО НКО) и бюджетной организацией (ГБСКОУ, коррекционная школа) с «нулевого» цикла до процветания. Включение учреждения в национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России – 2009» Всероссийской Книги Почета. Опыт педагогической деятельности более 15 лет. Проектная и общественная деятельность. Опыт создания и реализации программы «Комплексная реабилитация детей-инвалидов» на федеральном и региональном уровне, включая «Дети России». Руководитель различных проектов, один из последних: федеральный конкурс Общественного движения «Гражданское достоинство», проект «Правовая опора граждан с инвалидностью с детства и их семей».
Шаляпина Татьяна АлександровнаДоцент, кандидат педагогических наук. Сфера профессиональных интересов: управление бюджетными, автономными и казенными учреждениями в условиях системных изменений, социализация учащихся. Менеджмент образовательных систем. Документационное обеспечение управления и организация опытно-экспериментальной работы и инновационной деятельности бюджетных, автономных и казенных учреждений. Управление качеством образования. Деловое администрирование. Технологии деловой коммуникации в профессиональной деятельности. Регламентация деятельности учреждений. Контрольно-надзорная деятельность.
Любибогова Ирина ВикторовнаЭксперт в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем практической работы более 15 лет. Опыт профессиональной деятельности включает 8 лет работы инспектором отдела кадров. Большой практический опыт в работе по организации делопроизводства на предприятиях, организации кадрового учета, организации работ кадровых служб, организационное проектирование. Более 10 лет преподавательской деятельности, автор методических пособий по делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы. Более 10 лет опыта консалтинговой деятельности для коммерческих и бюджетных организаций. Консультирование по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов, проведение мероприятий реорганизации и сокращению персонала.
Суставова Нина Николаевна Бизнес-тренер, психолог. Работа в социальной сфере: в начале карьеры - психолог детско-подростковой службы наркологического диспансера. В дальнейшем – начальник службы профилактики наркозависимости СПб ГБУ «Городского центра социальных программ и профилактики асоциальных явлений среди молодежи «КОНТАКТ» при Комитете по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга. Должностные обязанности: организация деятельности службы, работа с персоналом на всех этапах: прием, адаптация, обучение, мотивация. Автор публикаций по различным направлениям психологии. Разработаны и реализованы тренинги по направлениям: «Тренинг целеполаганий», «Профилактика «профессионального выгорания», «Управление конфликтами» и многие другие.
 
Полный список преподавателей и более подробную информацию вы сможете получить, записавшись на семинар на сайте, по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или e-mail: client@cntiprogress.ru.

Посмотреть все семинары по соцзащите

Почему оценка персонала особенно важна в период изменений

•  Почему в период изменений оценка персонала становится важной частью системы управления персоналом? •  Как выбрать оптимальные инструменты для ее проведения? •  Как правильно использовать ее результаты?
Курс Оценка персонала с точки зрения руководителя службы персонала 29 сентября - 2 октября 2015 | Санкт-Петербург
Продвинутый уровень: для опытных HRов
•   Место оценки персонала в системе управления персоналом. •   Оценка персонала в период изменений и какие бизнес-задачи можно решить с ее помощью. •   Выбор инструмента оценки и критериев оценки под бизнес-задачу. •   Разработка параметров и выделение ключевых компетенций для оценки сотрудников. •   Организационные и управленческие ошибки при проведении оценки персонала. •   Документальное оформление и внутренние нормативные акты об оценке персонала. •   Обработка результатов оценки персонала и их последующее использование для совершенствования процессов управления персоналом.
Специальные блоки 1. рекомендации экспертов по оценке TOP-менеджмента и преодолению возможных трудностей; 2. тренинг «Как вести честный диалог с работниками и руководством по итогам оценки?»
Подробная программа мероприятия