• Почему в период изменений оценка персонала становится важной частью системы управления персоналом?
• Как выбрать оптимальные инструменты для ее проведения?
• Как правильно использовать ее результаты?
Продвинутый уровень: для опытных HRов
• Место оценки персонала в системе управления персоналом.
• Оценка персонала в период изменений и какие бизнес-задачи можно решить с ее помощью.
• Выбор инструмента оценки и критериев оценки под бизнес-задачу.
• Разработка параметров и выделение ключевых компетенций для оценки сотрудников.
• Организационные и управленческие ошибки при проведении оценки персонала.
• Документальное оформление и внутренние нормативные акты об оценке персонала.
• Обработка результатов оценки персонала и их последующее использование для совершенствования процессов управления персоналом.
.jpg) |
Специальные блоки
1. рекомендации экспертов по оценке TOP-менеджмента и преодолению возможных трудностей;
2. тренинг «Как вести честный диалог с работниками и руководством по итогам оценки?» |