Организация закупок
• Особенности и проблемы каждого этапа закупок
• Схемы организации процесса
• Методы закупок
Планирование
• Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих
• Оценка размеров закупки
• Определение потребности на основе производственной программы
• Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих
• Модель фиксированного объема закупки
• Модель фиксированного периода
Работа с поставщиками
• Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации
• Оценка возможности обеспечения своевременных поставок
• Выбор поставщика, критерии оценки
Факторы надежности поставщика
• Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиками
• Оценка целесообразности предоставления скидки
• Эффективное проведение тендера
• Работа с задолженностями
• Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение переговоров
Юридические аспекты в работе с поставщиками
• Разработка и сопровождение договора поставки
• Участие в государственных и муниципальных закупках
• 44-ФЗ и 223-ФЗ
• Аспекты трудового законодательства в работе отдела закупок
Для участников: • Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов; • Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам, — ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»; • Комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках; • Культурная программа «Великолепный Петербург»; • Ежедневные обеды и кофе-паузы.