| Нельзя делегировать | Нужно делегировать |
| • Планирование работы подразделения в целом • Подбор сотрудников в свое подразделение • «Награждение и наказание» подчиненных • То, что требует Ваших специфических навыков | • Рутинные задачи • Задачи, с которыми подчиненный справится лучше, чем Вы • Задачи «на вырост» • Задачи, которые дают возможность подчиненному продемонстрировать готовность к повышению |
Подобные методики управления изучают участники тренинга Молодой руководитель, который пройдет в учебном комплексе ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге с 24 по 26 февраля. В программе: новый образ руководителя, постановка задач, делегирование, речевые методики управления, контроль и мотивация сотрудников и многое другое. Записаться на тренинг можно на странице мероприятия. Сомневаетесь? Посмотрите фрагмент тренинга. Выступает тренер Юлия Салманова — бизнес-консультант с опытом работы более 15 лет.