Курс для руководителей и специалистов, которые хотят эффективно планировать и управлять финансовыми результатами.
В программе:
- Как анализировать показатели и финансовой диагностики медицинской организации?
- Как определить коэффициенты использования и анализ загруженности?
- Как составить финансовый план и эффективно использовать этот инструмент управления денежным потоком?
- Как управлять расходами и потерями? Как работать с прейскурантом на платные услуги?
- Как мотивировать и оплачивать труд специалистов, задействованных в оказании платных услуг?
Все вопросы, рассматриваемые в рамках курса, подкрепляются практическими примерами из опыта успешных клиник Санкт-Петербурга.
Смотрите подробную программу на сайте организатора ЦНТИ Прогресс