Government Relations - это отношения с государственными структурами, органами власти и управления. На Западе GR-технологиям учат в крупнейших вузах. В нашей стране бизнесмены только начинают осознавать, что коррупционные схемы общения с властью постепенно уходят в прошлое. Сегодня предприятию гораздо выгоднее установить доверительные отношения с государственными органами путем постоянного поддержания диалога и взаимовыгодного сотрудничества.
Специфика работы российского GR-менеджера принципиально отличается от работы зарубежных коллег. Кроме того, отечественным специалистам часто не хватает структурированных теоретических и практических знаний. Понимая актуальность проблемы, ЦНТИ «Прогресс» разработал пилотный семинар по построению системы взаимодействия, на основе лучшего российского опыта
«GR-коммуникации: создание системы сотрудничества власти и бизнеса» (19 – 22 ноября, Санкт-Петербург)
В течение 4-х учебных дней слушатели курса получат практические знания по следующим вопросам:
- Зачем бизнесу GR? Стоит ли создавать GR-подразделение внутри компании или передать это направление на аутсорсинг?
- Европейские модели взаимоотношений бизнеса и власти: уместны или полезны? Принципиальные отличия в работе GR-специалистов иностранных и российских компаний.
- Благотворительность, социальная ответственность бизнеса во взаимодействии с региональными и местными властями. Выстраивание системы взаимодействия предприятия с территориями производственной деятельности.
- Место GR-коммуникаций в формировании позитивного информационного поля (общественного мнения) по поводу реализуемых проектов.
- GR-коммуникации в современной цифровой среде. Задачи и возможности коммуникации с органами власти в контексте технологий Веб 2.0 и Веб 3.0: социальные сети, блоги, интернет-ресурсы, мобильные интерактивные сервисы.
- Что необходимо госорганам от бизнеса: первичная экономическая и маркетинговая информация, предложения, проверенные практикой бизнеса, экспертные заключения на готовящиеся нормативные акты.
- Деловая разведка, информационные источники деловой разведки. Построение системы. Как и где получить достоверную информацию.
Практические занятия в рамках семинара:
- Мастер-класс и обмен опытом от представителя компании ОАО «Лукойл» Пермь;
- Деловая мастерская «Построение неформальных отношений»;
- Тренинг «Проведение статусных переговоров. Технология обсуждения конфиденциальных вопросов».
Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте ЦНТИ «Прогресс», по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или по электронной почте client@cntiprogress.ru
Инновации - это развитие. Но на практике даже положительные изменения часто вызывают сопротивление.
Как изменить отношение сотрудников к нововведениям? Как "продать" инновационную идею? Об этом, а также о практических методах разработки и оценки успешного инновационного проекта расскажут наши эксперты.
Компанию Toyota можно назвать лидером по рационализаторству. Здесь на каждого работающего приходится более 17 предложений в год, из них более 94% принимаются к внедрению.
Ключи к успеху в рационализаторской и изобретательской работе:
