Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Современный подход к закупке и эксплуатации медицинского оборудования

ЦНТИ «Прогресс» приглашает специалистов всех клиник пройти курс повышения квалификации по направлению «Медицинская техника и оборудование от закупки до списания». Семинар проводится уже  более 10 лет и пользуется неизменным успехом. Программа постоянно обновляется в соответствии с актуальными изменениями конъюнктуры рынка и законодательства. Отзывы слушателей и передовой опыт специалистов Санкт-Петербурга делают обучение максимально полезным и ценным с практической точки зрения.

В рамках программы поднимаются следующие вопросы:

  • Последние изменения в нормативно-правовой базе;
  • Закупка медицинской техники: новый закон № 44-ФЗ от 05.04.2013 и его соотношение с другими нормативными документами;
  • Подготовка техзадания на закупку медицинского оборудования;
  • Работа с контрагентами: нюансы договорных отношений;
  • Организация работы инженерно-технической службы;

Подробная программа, отзывы слушателей, условия участия – на странице семинара

Новый семинар по управлению запасами: Практика по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами

Вместе с экспертами по закупкам участники ответят на вопросы:

  • Как повысить эффективность материальных запасов?

  • Как контролировать и управлять запасами?

А также разработают индивидуальный план проекта по автоматизации технологий управления запасами:

автоматизация управления запасами своими руками в Excel, с использованием готовых решений или через доработку модулей существующей на предприятии корпоративной информационной системы.

У Вас еще есть возможность принять участие!

«Практические рекомендации по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами»
17  — 19 марта 2014 года, Москва

В программе:

Повышение эффективности формируемых на предприятии материальных запасов.

  1. Системы управления запасами.
  2. Анализ и дифференциация ассортимента.

Как автоматизировать управление запасами.

  1. Определение потребности в автоматизации. Преимущества и недостатки автоматизации.
  2. Последовательность работ по автоматизации технологий управления запасами.
  3. Выбор способа автоматизации технологии управления запасами, в частности
  4. Разработка плана проекта по автоматизации технологий управления запасами.
  5. От управления запасами предприятия к управлению цепями поставок.

 

Оптимизируем логистику и склад. Обучение специалистов по снабжению в Москве и Санкт-Петербурге

Если знать и применять инструменты логистики на предприятии, можно добиться существенного сокращения затрат, ведь, логистические затраты и их оптимизация напрямую влияют уровень прибыли компании. Именно поэтому, логистику в компании надо рассматривать как ценность и огромное конкурентное преимущество для развития бизнеса.

Какие нововведения в снабжении повысят рентабельность Вашей компании? Узнайте об этом на логистических семинарах ЦНТИ «Прогресс».

21  — 25 апреля 2014 , Санкт-Петербург
«Логистика и склад современного предприятия»

Семинар комплексно рассматривает логистику на предприятии и насыщен практическими занятиями.
Программа семинара
  1. Эффективная логистическая система предприятия.  Эффективное управление запасами
  2. Логистическое планирование.
  3. Логистика складирования.
  4. Система управления складом (WMS, Warehouse Management System). Цели внедрения. Задачи, которые решает WMS. Экономическая эффективность.

Практическая часть семинара:

  • Бизнес-кейсы: — установление связи между качеством управления запасами и финансовыми показателями работы предприятия. Оценка уровня обслуживания предприятием за период.
  • Бизнес-кейсы: — соответствие показателя уровня обслуживания реальному уровню. Расчет уровня оборачиваемости запасов при принятии ассортиментных решений. Ранжирование номенклатуры по выручке. Ранжирование номенклатуры по прибыли. Ранжирование по обращениям.
  • Практические занятия: — расчет прогноза потребления нерегулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза потребления регулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза с применением коэффициентов. Расчет прогноза с учетом тенденции. Выбор модели прогнозирования.
  • Бизнес-кейсы: – зависимость размера страховых запасов от времени выполнения заказа. Определение размера страхового запаса на основе среднего отклонения.
  • Бизнес-кейсы: – расчет цикла заказа для несезонного спроса. Расчет цикла заказа для сезонного спроса. Расчет линейного объем запаса для товарной линии.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации 


28  — 30 апреля 2014, Москва
«Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»

Семинар дает возможность рассмотреть снабжение на предприятии под углом повышения рентабельности компании. Вы сможете задать свои вопросы экспертам семинара.
Анонс программы семинара
  1. Формирование системы управления снабжением на предприятии. Разработка и применение Стандарта проведения работ по закупкам.
  2. Оценка действующей системы закупок.
  3. Инновационный подход к организации процесса закупок. Формирование эффективной организационной структуры службы закупок. Централизация закупок.
  4. Управление рисками снабжения. Бюджет отдела снабжения. Программа сокращения закупочных издержек.
  5. Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
  6. Проведения аудита закупок.
  7. Управление качеством поставок. Проведение конкурсов. Управление запасами. Нормирование запасов и выбор стратегий и систем управления запасами.
  8. Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов. Консультации по проблемам закупок.

Актуальные семинары для специалистов автотранспортной отрасли. Март, Санкт-Петербург

Семинары по транспорту не случайно уже более 8 лет получает высокую оценку слушателей: лекторы дополняют программу новой информацией с учетом последних тенденций отрасли.

В марте вы можете выбрать наиболее интересующую вас тему семинара, начиная от организации перевозок негабаритных грузов, заканчивая ТО и менеджментом автотранспортного предприятия.

«Организация перевозок негабаритных и тяжеловесных грузов автомобильным транспортом»
3 — 7 марта 2014


«Экономика и управление на автомобильном транспорте»
17 — 21 марта 2014

uznayte_podrobnee


«Организация технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта»
24 — 28 марта 2014

uznayte_podrobnee

Кадры решают всё или квалифицированный персонал – залог успеха

Крылатая фраза «кадры решают всё» становится как нельзя более актуальной именно сейчас, когда помимо роста требований клиентов к уровню сервиса, на складских сотрудников возлагается все больше и больше ответственности в связи с параметрами, которым должен соответствовать современный склад:

  1. Сокращение издержек на операционные складские расходы, повышение скорости и точности обработки грузов;
  2. В Россию приходят новые для нас технологии управления складом, что требует от сотрудников дополнительных знаний;
  3. Модернизируется техника и складское оборудование.

Обучение складского персонала, несомненно, – важная и неотъемлемая часть работы склада, к которой надо подходить со всей ответственностью. 

Ведь, для оптимизации склада необходимо:

  • разработать оргструктуру;
  • описать все бизнес-процессы;
  • подобрать и обучить персонал;
  • настроить работу всех подразделений под данные бизнес-процессы;
  • разработать и внедрить систему мотивации персонала;
  • формализовать документооборот.

Понимая всю значимость и возросший интерес к теме организации работы складских комплексов ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар

«Логистика складирования. Оптимизация и возможности реконструкции складского комплекса»
31 марта — 2 апреля | Москва

logistika1 1DX_0385

В программе:

  1. Основные критерии качества в складской логистике.
  2. Технология управления складом.
  3. Определение состава, нормирование и учет складских работ.
  4. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
  5. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
  6. Технология расчета ресурсного плана склада.
  7. Система товарного учета применительно к складской логистике.
  8. Реконструкция складского комплекса.
  9. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.

Почему именно ЦНТИ «Прогресс»?

Ответ прост:

  • Мы уже 17 лет занимаемся обучением и повышением квалификации специалистов со всей России.
  • Мы предлагаем самый широкий выбор тем.
  • Лекторы, с которыми мы сотрудничаем – ведущие специалисты в своей области.
  • Участники наших семинаров отмечают высокий уровень образовательных программ, сервис и душевное отношение.

Семинар состоится уже совсем СКОРО, а желающих принять участие все больше.  Подарите себе уникальную возможность получить консультации квалифицированных специалистов.

Возникли вопросы? Хотите узнать подробности? Звоните по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполните заявку на сайте.

начать обучение

Повышение квалификации специалистов служб закупок и снабжения. Обучение логистов в марте

1_mСократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций экспертов.

При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  И чаще всего эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат.

Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании?

Как эффективно провести тендер?

И наконец, как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям?

Приглашаем логистов и специалистов служб закупок и снабжения на повышение квалификации в Санкт-Петербург!

Управление поставками и поставщиками
10
  — 14 марта 2014 года Санкт-Петербург

Основные блоки программы:

  1. Выбор поставщика. Управление поставщиками. Жесткие переговоры с поставщиками. Занятие-тренинг — овладение инструментами аргументированного отстаивания интересов компании в жестких переговорах с поставщиками.
  2. Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки.
  3. Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов. Юридические аспекты тендера.
  4. Экономическое сопровождение поставок. Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.

Также:

  • Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
  • По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

Управление закупками и снабжением
24
 — 28 марта 2014 года, Санкт-Петербург

Основные блоки программы:

  • Организация закупок. Размещение заказов.
  • Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
  • Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
  • Тендер – юридические аспекты.

Также:

  • Производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
  • По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

Почему ЦНТИ «Прогресс»? На первом месте у нас слушатели. Именно поэтому участники семинаров остаются довольны и качеством обучения, и сервисным обслуживанием:

Шпотя Виктория Викторовна, инженер по комплектации оборудования ОАО «КуйбышевАзот»:
В процессе семинара получена необходимая в профессиональной деятельности информация, которая на данный момент актуальна и полезна. Огромная благодарность всем лекторам!

Больше информации Вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Кроме того, на Ваши вопросы всегда с радостью ответят наши менеджеры. Звоните 8 (812) 331-88-88!

Стажировка в Японии по бережливому производству. Новые даты!

22-30 МАРТА Семинар «Стажировка на предприятии «Toyota». Всеобщая производственная система Toyota (T-TPS). Поездка в Японию»
Пятидневная стажировка на предприятиях компании «Toyota».

Лекторы семинара – родоначальники бережливого производства с 30-летним опытом внедрения, топ-менеджеры компании «Toyota».

Посетив семинар, Вы:

Познакомитесь с опытом работы производственной системы Тойота на японских предприятиях
Получите практические рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства в России

Подробная программа и запись на семинар

Запись на стажировку заканчивается 28 февраля 2014 года

Познакомьтесь с выдержками из фотоотчета участников ноябрьского семинара:

«Лучший семинар из всех ранее мной пройденных. Комплекс теоретических и практических направлений позволяет реально понять систему T-TPS. Особая благодарность за организацию посещений предприятий, использующих T-TPS в действующем производстве. Желаю ЦНТИ «Прогресс» только процветания, огромное спасибо за все!!!»

В.В. Кадыков, директор по производству, ЗАО «Тролза» (г. Энгельс)

В ходе программы представители российской делегации посетили множество предприятий, которые произвели на них неизгладимое впечатление.

  • Завод Motomachi компании Toyota Motor. На сборочном производстве участники своими глазами увидели воплощение канонов всемирно известной производственной системы «Тойота» — систему «точно вовремя» (вытягивание продукции с предыдущего процесса, обеспечение поточности), встроенное качество (не принимать и не передавать брак), стандартизованную работу, активизацию персонала и рабочих участков (кружки качества, развитие способностей каждого сотрудника, мотивация, значительная роль линейных руководителей), опережающее совершенствование (кайдзэн) при разработке новой продукции. Здесь участникам запомнилась идеальная организация рабочих мест, оптимизация технологических операций. Заметно, насколько руководители заботятся о персонале. Действия рабочих доведены до автоматизма, и с определенной периодичностью производится ротация на рабочих операциях. Также интересно, что условием вступления в должность бригадира является прохождение стажировки на всех рабочих операциях, таким образом, при необходимости бригадир может заменить любого своего подчиненного.
  • Логистический центр компании Toyota. В центр поступают грузы, которые затем отправляются на «Тойоту». Участники посмотрели, как заполняются карты канбан, а также увидели множество рациональных решений по достижению совершенной логистики, сокращению запасов – частота и способы поставок, транспортировка деталей, продуманная до мелочей транспортировочная тара. Совершенствование идет непрерывно – таким образом происходит реализация философии «кайдзэн», и примечательно, что почти все решения предлагаются самими рабочими.
  • Компания по производству прецезионных деталей Avex. Производство здесь ведется без применения новых станков, существующее оборудование содержится в идеальном порядке. А.Л. Виганд, специалист службы оптимизации производства ООО НПФ «Пакер» (Октябрьский, р. Башкортостан): «Особенно впечатлил AVEX: на старом оборудовании делать точные детали и выходить на мировой уровень». При этом в компании нет специальной службы обслуживания станков, все рабочие проходят стажировку по наладке оборудования.
  • Всемирный технологический центр станкостроительной корпорации Yamazaki-Mazak. В центре представлены прогрессивные проекты по изготовлению и обработке деталей.
  • Больница Toyota hospital.

Познакомьтесь с полной версией отчета на нашем сайте

Март – месяц семинаров по логистике в ЦНТИ «Прогресс»!

Новые программы и популярные семинары в Москве и Санкт-Петербурге!
Записывайтесь!

Управление закупками и снабжением
24
— 28 февраля 2014 года, Санкт-Петербург
24 — 28 марта 2014 года
Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками
3
  — 6 марта 2014 года, Москва
Управление поставками и поставщиками
10
 марта — 14 марта 2014 года, Санкт-Петербург
Новый! Практические рекомендации по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами
17  — 19 марта 2014 года, Москва
Новый! Логистика складирования. Оптимизация и возможности реконструкции складского комплекса
31
 марта — 2 апреля 2014 года, Москва

Посмотреть все семинары направления «Логистика. Закупки. Снабжение» >>>

Интервью с руководителем направления Брицыной С.К. >>>

Пост-релиз о семинаре по закупкам >>>

Планирование закупок. Бизнес-семинар по логистике

16 бизнес-кейсов, 5 практических заданий, 2 презентации, бизнес-игра и занятие-тренинг, такая насыщенная программа кажется нереальной для одного семинара? ВСЁ это ждет Вас на семинаре «Планирование закупок».

Эксперты ЦНТИ «Прогресс» приглашают Вас на 4-дневное обучение с 10 по 13 февраля в Санкт-Петербурге.

На семинаре Вы получите практические знания, а не голые факты и статистику из учебников. Таким образом, Вы сможете использовать приобретенные навыки сразу же в своей работе.

В программе:

  • Запасы: модели управления, ключевые показатели, прогнозирование спроса и потребления
  • Тренинг: «Переговоры по закупкам: аргументация ключевых положений и контраргументация».
  • Ценообразование: структура цен, методы и формулы ценообразования
  • Заказ: экономичный объем заказа и другие методы определения объема

Это лишь краткий анонс, посмотрите подробную программу.

Участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.

Занятия пройдут в нашем собственном учебном комплексе, удобно расположенном рядом с метро в историческом центре Петербурга. Сразу после обучения Вы сможете насладиться красотами культурной столицы.

Если у Вас возникли вопросы, Вы можете задать их по телефону 8 (800) 333-88-44 или прямо на сайте>>>. Наши менеджеры и консультанты с радостью ответят на все Ваши вопросы и проконсультируют по вопросам обучения, записи и заказа гостиницы.

Не откладывайте на завтра, запишитесь прямо сегодня. Семинар такой концентрации полезности проводится редко!

Планирование закупок. Бизнес-семинар по логистике

16 бизнес-кейсов, 5 практических заданий, 2 презентации, бизнес-игра и занятие-тренинг, такая насыщенная программа кажется нереальной для одного семинара? ВСЁ это ждет Вас на семинаре

«Планирование закупок»

Эксперты ЦНТИ «Прогресс» приглашают Вас на 4-дневное обучение с 10 по 13 февраля в Санкт-Петербурге.

На семинаре Вы получите практические знания, а не голые факты и статистику из учебников. Таким образом, Вы сможете использовать приобретенные навыки сразу же в своей работе.

В программе:

  • Запасы: модели управления, ключевые показатели, прогнозирование спроса и потребления
  • Тренинг: «Переговоры по закупкам: аргументация ключевых положений и контраргументация».
  • Ценообразование: структура цен, методы и формулы ценообразования
  • Заказ: экономичный объем заказа и другие методы определения объема

Это лишь краткий анонс, посмотрите подробную программу.

Участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.

Занятия пройдут в нашем собственном учебном комплексе, удобно расположенном рядом с метро в историческом центре Петербурга. Сразу после обучения Вы сможете насладиться красотами культурной столицы.

Если у Вас возникли вопросы, Вы можете задать их по телефону 8 (800) 333-88-44 или прямо на сайте>>>. Наши менеджеры и консультанты с радостью ответят на все Ваши вопросы и проконсультируют по вопросам обучения, записи и заказа гостиницы.

Не откладывайте на завтра, запишитесь прямо сегодня. Семинар такой концентрации полезности проводится редко!

начать обучение