Работа с первым лицом компании: как стать для босса эффективным помощником и вести документооборот безупречно?

Представляем Вашему вниманию программы, которые эксперты ЦНТИ Прогресс разработали для повышения квалификации секретарей, ассистентов руководителя, делопроизводителей.

Программы I квартала 2017 года рассчитаны на разный уровень подготовки специалистов и включают широкий спектр вопросов:

  • деловой этикет и дресс-код,
  • организация работы в приемной,
  • психология общения с трудными посетителями
  • современные стандарты делопроизводства,
  • конфиденциальный документооборот
  • юридические тонкости работы с документами.

Современные технологии делопроизводства

13 — 16 февраля, Санкт-Петербург

Особенности разработки регламентов, нормативно-методическая база электронного делопроизводства и обзор современных СЭД. Курс рассчитан на подготовленного специалиста.


Развитие профессиональных навыков секретаря

27 февраля — 2 марта, Санкт-Петербург

Программа разработана на основе требований профстандарта № 447 к должности «Секретарь руководителя».


Секретарь – помощник руководителя

20 — 24 марта, Санкт-Петербург

Как координировать работу офиса, грамотно планировать свою работу и работу руководителя, организовывать деловые встречи, использовать современные информационные технологии для автоматизации делопроизводства. Практикумы: оформление делового письма, грамотное телефонное общение, конструктивное общение в конфликте.


Ведение делопроизводства. Практический курс

27 — 31 марта, Санкт-Петербург

Актуальные требования к оформлению документов и документооборот, а также основы электронного документооборота. Курс подходит для специалиста с небольшим опытом работы.


Электронный архив. Информационные архивные технологии

27 — 30 марта, Санкт-Петербург

Как организовать архив электронных документов: разработать его структуру, составить ТЗ для внедрения и оптимизировать затраты на обслуживание электронного архива.


В программу курсов и семинаров включены:

  • ежедневные обеды и кофе-брейки,
  • культурно-развлекательная программа,
  • комплект раздаточных материалов.

ЦНТИ Прогресс – один из крупнейших многопрофильных учебных центров России. Ежегодно на программах повышения квалификации проходят обучение около 20 000 специалистов из всех регионов страны.

Посмотреть подробные программы курсов, почитать отзывы Вы можете на сайте ЦНТИ Прогресс в рубрике «Семинары – Офис. Делопроизводство».

ВСЕ КУРСЫ РУБРИКИ

План курсов для государственных и муниципальных служащих на I квартал 2017 года

ЦНТИ Прогресс представляет расписание курсов на I квартал 2017 года для государственных и муниципальных служащих, руководителей, специалистов и бухгалтеров бюджетных, автономных и казенных учреждений.

Февраль

Совершенствование работы с обращениями граждан

27 февраля – 3 марта, Санкт-Петербург

Март

Практика антимонопольного регулирования

29 — 31 марта, Санкт-Петербург

Курсы повышения квалификации для государственных и муниципальных служащих на 2017 год

ЦНТИ Прогресс представляет расписание курсов для государственных и муниципальных служащих на весь 2017 год. В расписании вы найдете название курса, время его проведения, стоимость, код и прямую ссылку на него.

Скачать расписание курсов на 2017 год.

2016 год в ЦНТИ Прогресс | Новое в направлении «Финансовый менеджмент. Экономика»

Вот и подходит к концу 2016 год. Мы хотим поблагодарить вас за сотрудничество, за добрые слова, за критику, за поддержку и новые идеи! Вы дарите нам вдохновение и помогаете становиться лучше!

На семинарах ЦНТИ Прогресс руководители и специалисты финансовых служб, экономисты со всех регионов России разбирают задачи, бизнес-кейсы, отчетность российских и зарубежных компаний.

Итак, самая популярная задача 2016 года:

Для реализации через розничную сеть ООО «Карлсон» производит ползунки с пропеллером и галифе с пропеллером.

Регулярно Карлсон получает заказы от Министерства обороны республики Гондурас на поставку галифе с пропеллером и от ГОРОНО на поставку ползунков с пропеллером. Есть и другие покупатели.

Известны оргструктра Карлсона, спецификация и время на изготовление 1 изделия, закупочные цены, баланс и отчет о доходах и расходах за прошедший период, а также планы закупок Минобороны Гондураса и ГОРОНО.

Участники семинара разрабатывали финансовую структуру Карлсона, планировали бюджет Карлсона и помогали Карлсону с ценообразованием. Некоторые слушатели разработали также KPI Карлсона и продумали для Карлсона кредитную политику.

Надеемся, Карлсон внедрил предложенную нашими слушателями систему управления затратами, а его выручка и прибыльность стали лучшими среди производителей ползунков с пропеллером.

В 2016 году ЦНТИ Прогресс:

  • Отметил свое 20-летие.
  • Провел около 70 семинаров и курсов повышения квалификации для экономистов и специалистов финансовых служб.
  • Увеличил количество преподавателей-специалистов в области финансового менеджмента и экономики (теперь их более 40). Всего с ЦНТИ Прогресс сотрудничают более 1500 преподавателей-экспертов в различных областях знаний.

Мы услышали ваши пожелания и включили в ассортимент новые темы:


Пишите нам! Мы ждем ваших замечаний, вопросов и предложений новых тем. Письма направляйте руководителю направления «Финансовый менеджмент. Экономика» на эл. адрес danilova@cntiprogress.ru

Читать далее 2016 год в ЦНТИ Прогресс | Новое в направлении «Финансовый менеджмент. Экономика»

NEW! Повышение энергоэффективности по стандарту ISO 50001:2011 (ГОСТ Р ИСО 50001-2012). Аудит СЭнМ

Рады представить вам новый курс по энергоменеджменту.

Семинар разработан и проводится при участии экспертов по системам менеджмента российского представительства французской национальной организации по стандартизации AFNOR (г. Москва).

  • Государственная политика в области энергосбережения и повышении энергетической эффективности. Краткий обзор законодательства и нормативной базы в области энергосбережения.
  • Общие требования стандарта ISO 50001:2011 (ГОСТ Р ИСО 50001-2012) к системе энергоменеджмента и совместимость с другими системами менеджмента.
  • Энергоориентированный процессный подход в системе менеджмента.
  • Энергетическое планирование. Оперативное управление, мониторинг и улучшение СЭнМ.
  • Внутренний аудит системы энергоменеджмента. Деловая игра: практика проведения внутреннего аудита СЭнМ на предприятии.
  • Анализ со стороны руководства системы энергетического менеджмента организации.
  • Круглый стол: обмен практическим опытом по внедрению стандартов ISO 50001:2011 (ГОСТ Р ИСО 50001-2012) и практике внутренних аудитов СЭнМ на предприятиях, анализ ситуаций и рекомендации эксперта.

По окончанию курса выдаются:

  • Информационные материалы по тематике курса.
  • Сертификат о прохождении обученияв объеме 24 часов (лицензия № 1428 от 15.06.2015).
  • Сертификат, выданный представительством французской национальной организации по стандартизации AFNOR (г. Москва).
СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Посмотрите подробное расписание курсов повышения квалификации в области
энергоменеджмента и ресурсосбережения

КУРСЫ ПО ЭЕНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ

Зимние семинары для руководителей

ЦНТИ Прогресс подготовил расписание семинаров для руководителей на декабрь, январь и февраль. Приглашаем вас в зимний Петербург!

Четыре вектора взаимодействия руководителя

19 - 21 декабря, Санкт-Петербург

В течение всего тренинга с вами одновременно работают 2 тренера – чтобы уделить внимание каждому и решить задачи, с которыми слушатели приехали на занятия.


Управление проектами - правила, практика, результаты

19 - 21 декабря, Санкт-Петербург

Курс на основе стандартов по проектному управлению (PMBoK, PMI, IPMA, PRINCE2). Часть занятий проходит в компьютерном классе.


Успешный руководитель. Методы эффективного управления

12 – 23 - 27 января, Санкт-Петербург

В январе на курс действует спеццена — 36 000 вместо 39 000 руб. В программе: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса.


Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей

1 - 3 февраля, Санкт-Петербург

В программе — "портфель" управленческих инструментов, технологии лидерства, навыки оперативного управления. Программа нацелена на формирование управленческого мышления.


Управленческий тренинг. Молодой руководитель

14 - 16 февраля, Санкт-Петербург

Как разработать четкий индивидуальный план пошаговых действий, быстро адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами успешного управления подчиненными.

СМОТРЕТЬ ВСЕ

Зимние семинары для руководителей

ЦНТИ Прогресс приглашает вас на курс повышения квалификации «Нормирование труда в бюджетной сфере». Курс пройдет в Санкт-Петербурге с 12 по 16 декабря.

Участники курса рассмотрят методы нормирования труда в бюджетной сфере, расчет различных норм собственными силами учреждения, специфику норм труда для разных категорий сотрудников, типовые нормы, рекомендованные Минтрудом РФ.

В рамках курса предусмотрены практические занятия: "Проведение фотографии и хронометража рабочего времени и дальнейшая обработка результатов исследований". "Разработка Положения о системе нормирования в учреждении". "Разбор практических примеров нормирования для разных категорий сотрудников". "Анализ формул расчета нормы времени, нормы длительности, нормы трудоемкости операций, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости".

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Программы для административных директоров, начальников АХО и АХЧ

Приглашаем на программы повышения квалификации в I квартале 2017 года в Санкт-Петербурге и Москве:

  • специалистов и руководителей АХО и АХЧ,
  • начальников отделов снабжения,
  • административных директоров,
  • завхозов,
  • директоров по общим вопросам.

По окончании обучения Вы получите Удостоверение о повышении квалификации. Если же у Вас нет возможности представить диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, вы получите Свидетельство об участии в курсе.

Курс «Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия»

27 февраля - 3 марта, Санкт-Петербург

Заявленные в программе вопросы раскрывают 6 экспертов-практиков, каждый из них - специалист в конкретной области. Комплексная программа для начальников АХО, включающая в себя все вопросы организации работы административно-хозяйственного подразделения: управление, планирование, финансовые и юридические аспекты, закупки, аутсорсинг, эксплуатация, управление персоналом.


Курс «Административно-хозяйственное обеспечение предприятия»

апрель, Санкт-Петербург

Высококвалифицированный преподавательский состав: лучшие эксперты в области административно-хозяйственного обеспечения, практикующий юрист, специалист по финансам, эксперты по закупкам, клинингу, охране труда, энергоменеджменту.


Семинар «Организация работы административно-хозяйственной службы предприятия»

20-23 марта, Москва

Практические решения для АХО по разделам: техническое обслуживание, правовые и финансово-экономические аспекты.

В программу курсов и семинаров включены:

  • ежедневные обеды и кофе-брейки,
  • культурно-развлекательная программа,
  • комплект раздаточных материалов.

ЦНТИ Прогресс - один из крупнейших многоотраслевых учебных центров России. Отличительная особенность программ обучения для специалистов АХО - высококвалифицированный преподавательский состав. Занятия ведут эксперты-практики с многолетним опытом руководства и работы в подразделениях АХД крупных российских компаний, юристы, HR-специалисты, психологи.

ВСЕ КУРСЫ ПО АХО

Начальнику отдела: приглашение на курс повышения квалификации

Приглашаем руководителей среднего звена на один из самых популярных курсов ЦНТИ ПрогрессЭффективное управление отделом, структурным подразделением.

Участники семинара учатся важнейшим компетенциям руководителя:

  • планировать бюджет подразделения, сокращать издержки;
  • анализировать договорные условия и контролировать исполнение договоров, разбираться в основах трудового законодательства;
  • планировать загрузку сотрудников и ресурсы, необходимые для выполнения задач;
  • мотивировать сотрудников, распределять функционал, ставить задачи и обеспечивать их качественное исполнение;
  • формировать стабильную, работоспособную команду.

Дата и место проведения курса: 5-9 декабря, Санкт-Петербург.

Стоимость: 35 000 р.

Документ: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Показатели эффективности предприятия – как планировать и контролировать?

Приглашаем вас принять участие в семинаре Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия, который пройдет в Санкт-Петербурге с 12 по 15 декабря.

В программе:

  • Составление оперативных планов производства продукции.
  • Маржинальный анализ прибыли и рентабельности.
  • Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности (сбалансированная система показателей, пирамида эффективности).
ПОЛНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Семинар ведут

Каражакова Дина Александровна

финансовый директор консалтинговой компании, к.э.н., бизнес-консультант.

Сиротина Лидия Константиновна -

консультант по финансово-экономическому анализу и планированию на предприятиях малого и среднего бизнеса в сфере производства и услуг.

Вам также могут быть интересны


Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов 29 ноября – 2 декабря, Санкт-Петербург

Бухгалтер-экономист 5 – 8 декабря, Санкт-Петербург

Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия 5 – 9 декабря, Санкт-Петербург

Расписание курсов для государственных и муниципальных служащих

ЦНТИ Прогресс представляет курсы повышения квалификации по ключевым направлениям совершенствования государственного и муниципального управления, обозначенным в «майских» Указах Президента Российской Федерации.

Мы предлагаем тематики, которые требуют особого внимания со стороны государственных и муниципальных служащих, поскольку современные условия социально-экономического развития предъявляют более высокие требования к эффективности государственного аппарата и качеству принимаемых решений на местах.

По итогам обучения участники получат удостоверения о повышении квалификации в объеме от 32 до 40 часов.

Инструменты и технологии модернизации государственного и муниципального управления


14 - 18 ноября, Санкт-Петербург

Правовое регулирования процессов модернизации публичного управления в РФ;
повышение эффективности управления;
модернизация управления кадрами;
развития государственно-частного партнерства;
внедрения информационных технологий;
противодействия коррупции.

Проведение оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов


28 ноября – 2 декабря, Санкт-Петербург

Участники курса повышения квалификации освоят методы экспертизы нормативных правовых актов в рамках процедуры ОРВ, получат ответы на практические вопросы, приобретут навыки по подготовке заключения об ОРВ, расширят теоретические знания о современных моделях госуправления.

Внедрение информационных технологий в деятельность органов государственного и муниципального управления


6 - 9 декабря, Санкт-Петербург

Инфраструктура информационного общества и электронного правительства; создание механизмов прозрачности деятельности государственных (муниципальных) органов и инструментов обратной связи; принципы функционирования информационной системы "Управление"; задачи и принципы внедрения проектного управления; предоставление государственных и муниципальных услуг в электронном виде.

Совершенствование работы с обращениями граждан


12 - 16 декабря, Санкт-Петербург

Программа повышения квалификации государственных и муниципальных служащих, включающая проблемные юридические, организационные и технические вопросы, возникающие при работе с обращениями граждан, а также интерактивные тренинги по самосбережению и профилактике конфликтов.

Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти


20 - 23 декабря, Санкт-Петербург

На семинаре рассмотрят организационные и правовые основы внедрения и реализации проектного управления. Участники познакомятся с опытом внедрения проектного управления в субъектах Российской Федерации.