Рубрика: Управление персоналом

Приглашаем Вас принять участие в курсе повышения квалификации «Мотивация персонала: что делать, когда все перестает работать?» (11 – 14 апреля 2016 года, Санкт-Петербург).

Ваши работники устали от постоянных стрессов и разговоров о кризисе? Скромный HR-бюджет не позволяет вам обновить социальный пакет для поддержки сотрудников? В ходе курса в ЦНТИ Прогресс вы узнаете, как построить, изменить или адаптировать систему мотивации под цели вашего бизнеса и с учетом интересов ваших сотрудников.

Главные вопросы на повестке дня:

• Чего на самом деле хотят сотрудники и почему HR-ам нужно это знать?
• Что делать, когда не работают мотивационные программы, идеально работавшие прежде?
• Мифы о "соцпакете" - каким он может и должен быть в трудные времена?
• Почему в кризис именно система мотивации – один из важнейших инструментов управления персоналом?
• Как пересмотреть набор «кнутов и пряников» с учетом приоритетных бизнес-целей компании, подразделения, отдела?

В ходе авторского курса повышения квалификации тренеры-эксперты Руслан Усеев и Виктория Шарапова помогут участникам найти ответы на самые частые и важные вопросы о мотивации персонала, а также поделятся профессиональным секретами и увлекательными кейсами из собственной практики.

Проверенные методики и современные тренды, активные формы работы (решение кейсов, тренинги, деловые игры, групповые дискуссии), строгая ориентация на практическое применение полученных знаний - главные слагаемые курса.

Прочитайте подробную программу курса и информацию о преподавателях

---

«Одно время решающим фактором производства была земля, затем капитал. Сегодня решающий фактор – сам человек и его знания» Св. Иоанн Павел II

Текущая экономическая ситуация диктует свои правила, заставляя многие организации экономить, в том числе и на развитии сотрудников. По оценкам экспертов, несмотря на понимание важности обучения персонала, именно на эту часть в 2015 году сократили расходы более трети компаний во всем мире. Вместе с тем, бизнес постоянно ощущает рост потребности качественно и своевременно реагировать на изменения деловой среды. Как же этого достичь в условиях, когда главный HR-тренд – это сокращение HR-бюджета? Предлагаем вашему вниманию новый курс: Организация внутреннего обучения персонала (Санкт-Петербург, 21 – 25 марта)

Пройдя обучение, вы:

✓  Узнаете, какие цели и задачи можно решить, внедрив систему внутреннего обучения персонала; ✓  Научитесь планировать и организовывать процесс обучения внутри организации; ✓  Сможете проводить анализ эффективности обучающих мероприятий с учетом стратегии и интересов бизнеса.

У вас появятся ответы на следующие вопросы:

•  Зачем обучать? Политика обучения персонала в организации в зависимости от стадии ее развития; •  Кого и чему обучать? Выявление и анализ потребности в обучении; •  На что обучать? Бюджет на обучение персонала. «Три кита» системной организации обучения; •  Как обучать? Виды обучающих программ и обзор последних тенденций в обучении; •  Как оценить? Закрепление результатов обучения и проведение их качественного анализа.

Обратите внимание:

Программа курса соответствует 6 уровню (подуровню) квалификации профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»

✓  Качественное обучение – это, прежде всего, обучение, отвечающее потребностям самой компании и ее сотрудников

Ведущие курса:

Ольга Сосидко - кандидат психологических наук, бизнес-консультант, эксперт по обучению и развитию персонала, разработчик авторской методики подготовки внутренних тренеров, автор и ведущая уникальных программ по управлению, лидерству, личной эффективности, бизнес-компетенциям с 1993 года. Учредитель консалтинговой и тренинговой компании. Финалист Премии Trainings 2014 г. в номинации "Бизнес-тренер года"

Алла Тиманова - бизнес-тренер с многолетним практическим опытом работы в области создания систем управления группами компаний, постановки систем бюджетирования и управленческого учета, построению систем стимулирования и мотивации. Опыт работы в международных производственных компаниях. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA

---

Узнайте подробнее

Руководитель HR-службы: антикризисное управление персоналом 14 – 18 марта, Санкт-Петербург Как в кризисный период руководитель службы персонала может влиять на результаты бизнеса через управление человеческими ресурсами? Как построить работу с командой в своей службе, с собственниками бизнеса и рядовыми сотрудниками? И самое главное – как создать и претворить в жизнь стратегию, позволяющую не только выжить, но и преуспеть в трудные времена? За пять дней вы сможете настроиться на антикризисный подход к управлению персоналом, максимально полно учитывающий интересы компании, сотрудников и HR-службы.

---

  Организация внутреннего обучения персонала 21 – 25 марта, Санкт-Петербург Курс рассчитан на специалистов, занимающихся вопросами организации и проведения внутрикорпоративных обучающих мероприятий. Занятия построены в формате интерактива, что позволит не только систематизировать теоретические знания, но и отработать практические навыки, необходимые специалисту в каждодневной работе – от формирования бюджета на обучение до оценки его качества.

---

  Изменение корпоративной культуры 22 – 25 марта, Санкт-Петербург Участникам семинара будут предложены инструменты повышения эффективности и  результативности деятельности персонала через формирование, развитие и трансформацию корпоративной культуры в организации.

---

  Соотношение профессиональных стандартов с профилем должности 28 – 29 марта, Санкт-Петербург Двухдневный интенсив поможет вам правильно разработать профиль должности с учетом внедрения профессиональных стандартов и успешно применять его в ключевых процессах управления персоналом. Профиль должности лежит в основе оптимизации множества процессов в управлении персоналом. С его помощью можно сделать более эффективным подбор и найм новых сотрудников, усовершенствовать систему обучения и оценки персонала.

---

  Аудит и текущий контроль правильности оформления кадровой документации 28 – 31 марта, Санкт-Петербург Хотите с успехом пройти проверку и избежать штрафов? Исправить ошибки в кадровой документации или восстановить утерянные документы? Принять должность или привести кадровые документы в соответствие с нормами трудового права? Тогда этот курс для вас! Наши опытные эксперты-практики расскажут о последних изменениях в трудовом законодательстве и дадут рекомендации, необходимые вам для успешной работы.  

В ноябре 2015 года в Санкт-Петербургском комплексе ЦНТИ Прогресс прошел семинар «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия», который собрал 15 участников из разных городов России. Участники делятся впечатлениями На семинаре рассматриваются все аспекты и проблемы финансового планирования и контроля деятельности компании. Особое внимание уделяется проблемам управления запасами и оперативно-производственному учету. Семинар сочетает в себе лекционный материал, а также практические занятия, в ходе которых слушатели выполняют расчеты в компьютерном классе. Все расчеты слушатели увозят с собой и активно применяют в дальнейшей работе. Следующий семинар состоится 14 – 17 марта 2016 года в Санкт-Петербурге.

Основными темами станут:

• Методы и приемы производственного планирования; • Цель, задачи и содержание оперативно-производственного планирования; • Аналитические показатели в системе оперативного планирования; • Содержание оперативно-производственного учета; • Составление оперативных планов; • Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Принятие управленческих решений на основе анализа; • KPI для сотрудников финансово-экономической службы.

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

---

Преподаватели:

• Каражакова Дина Александровна – финансовый директор консалтинговой компании, кандидат экономических наук, бизнес-консультант; • Сиротина Лидия Константиновна – консультант по финансово-экономическому анализу и планированию на предприятиях малого и среднего бизнеса в сфере производства и услуг.

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР

ЦНТИ Прогресс приглашает HR-менеджеров пройти курс повышения квалификации «Специалист по управлению персоналом», который состоится 14 - 19 марта в Санкт-Петербургском учебном центре. Курс адресован в первую очередь тем, кто является единственным специалистом по управлению персоналом в компании и исполняет весь объем работы: оформление кадровых документов, найм/увольнения, системы мотивации, обучение/развитие, контроль соблюдения трудового законодательства. В рамках курса слушатели смогут получить целостное представление о деятельности по управлению персоналом, о взаимосвязи друг с другом отдельных функциональных направлений кадровой работы, увидеть перспективы профессионального и должностного роста. Программа включает следующие тематические блоки: • Цели и задачи специалистов по управлению персоналом на предприятии: минимально необходимые, возможные и перспективные направления работы с персоналом. • Система мотивации персонала: баланс материальных и нематериальных стимулов. • Обучение и развитие персонала. Институт наставничества. • Нормативно-правовое регулирование трудовых отношений и кадровое делопроизводство. • Круглый стол "Перспективы в работе специалиста по управлению персоналом: от кадровика до HR".

---

! Важно: вы самостоятельно формируете необходимую вам учебную программу, исходя из своих профессиональных потребностей. Каждый участник, вне зависимости от выбранных занятий, получит электронный сборник материалов по всем занятиям курса.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

ЦНТИ Прогресс – это крупнейший в России центр обучения и информационной поддержки руководителей и специалистов всех отраслей экономики.

Семинары для специалистов по персоналу:

• Руководитель службы персонала: обязательные функции и приоритеты в работе | 14 – 18 марта.
Комплексная программа для руководителей служб персонала знакомит с новыми тенденциями в профессиональной сфере, дает инструменты для перестройки бизнес-процессов и перевода HR-показателей на язык бизнеса.

• Специалист по управлению персоналом | 14 – 19 марта.
Курс разработан для тех, кто является единственным специалистом по управлению персоналом в компании и исполняет весь объем работы: оформление кадровых документов, найм/увольнения, системы мотивации, обучение/развитие, контроль соблюдения трудового законодательства.

• Организация внутреннего обучения персонала | 21 – 25 марта.
Курс рассчитан на специалистов, занимающихся вопросами организации и проведения обучающих мероприятий, и будет полезен как начинающим специалистам, так и тем, кто уже имеет опыт и навыки проведения внутреннего обучения.

• Изменение корпоративной культуры | 22 – 25 марта.
Если вы заметили, что сформировавшиеся взаимоотношения, стиль управления и негласные традиции препятствуют развитию компании и расширению бизнеса, значит, пора подумать об изменении корпоративной культуры. Курс, сочетающий в себе подачу теоретического материала и разные виды практических занятий, поможет понять, что именно нужно менять, как это делать и каков будет результат.

• Соотношение профессиональных стандартов с профилем должности | 28 – 29 марта.
Участники семинара научатся правильно разрабатывать профиль должности и уверенно пользоваться этим инструментом для решения конкретных задач в сфере управления персоналом: от найма и оценки до оптимизации бизнес-процессов и укрепления влияния службы персонала в компании.

• Современная парадигма управления: кадровый резерв 1.0, 2.0, 3.0 и управление карьерой | 28 – 31 марта.
Компания теряет квалифицированный персонал, тратит каждый год огромные деньги на подбор и адаптацию нового персонала? На семинаре вы узнаете, в чем ценность и полезность реализации мероприятий по созданию и поддержанию в актуальном состоянии внутреннего кадрового резерва компании, современные методы и инструменты, используемые для построения кадрового резерва и управления карьерой персонала, рассмотрите на практике проблему "карьерных тупиков" и варианты ее решения.

• Аудит и текущий контроль правильности оформления кадровой документации | 28 – 31 марта.
Где искать ошибки в документах по персоналу и как их исправлять? Как подготовиться к проверке? Семинар дает теоретические основы и практические навыки, необходимые для организации и проведения проверки правильности оформления кадровых документов, исправления ошибок, восстановления утерянных документов и приведения кадровой документации в соответствие с нормами трудового законодательства.

И всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться. Луначарский А.В.

С 14 по 18 марта 2016 года в Санкт-Петербургском учебном комплексе ЦНТИ Прогресс пройдет курс Руководитель службы персонала: обязательные функции, приоритеты в работе и зоны развития.

---

Курс будет интересен всем, кто регулярно или хотя бы однажды задавался следующими вопросами: • Как управляют персоналом продвинутые руководители? • Какие внешние тенденции и тенденции в HR-сфере нужно учитывать в своей работе? • Как построить работу в своей HR-службе? • Как понять, хорошо ли я управляю персоналом и своей службой? • В чем мои исключительные функции как руководителя HR-службы?

---

Обучение состоит из нескольких тематических блоков, каждый из которых последовательно отвечает на перечисленные выше вопросы: • Блок 1. Современные инструменты управления персоналом. • Блок 2. Текущие тенденции управления персоналом. • Блок 3. Организация HR-службы. • Блок 4. Показатели оценки эффективности управления персоналом. • Блок 5. Руководитель HR-службы. • Блок 6. Управление персоналом как ключевым ресурсом компании.

---

Курс позволит: • Систематизировать знания. • Определить возможные пути развития в профессии. • Обменяться опытом с коллегами из других регионов. • Отработать новые навыки в ходе практикумов, деловых и ролевых игр, включенных в программу обучения.

Записаться на семинар

В 2015 году Министерством труда России разработано и утверждено 804 профессиональных стандарта, которые регулируют работу в различных сферах экономической деятельности. На 2016 год запланирована разработка еще 180 профстандартов. Источник Изменения в законодательстве повлекут за собой «перестройку» корпоративных систем обучения и важно, чтобы специалисты по обучению были к этой «перестройке» готовы. Наш курс повышения квалификации Эффективная система обучения персонала на основе модели компетенций и с учетом профстандартов (Санкт-Петербург, 29 февраля – 4 марта 2016) позволит руководителям и специалистам служб персонала адаптировать систему обучения своего предприятия к текущим экономическим условиям, меняющемуся законодательству и перспективным направлениям в сфере управления персоналом. Ключевые темы программы: ✔ Корпоративная модель компетенций. ✔ Внедрение профессиональных стандартов. ✔ Оценка персонала до и после обучения. Аттестация персонала. ✔ Методы и формы обучения и развития персонала. ✔ Оценка и повышение эффективности систем обучения. ✔ Система внутренних сертификатов по результатам обучения. ✔ Корпоративное обучающее подразделение. ✔ Оформление внутренней документации по обучению персонала.

---

Новые темы программы: ✔ Перспективы внедрения профессиональных стандартов. ✔ Внутреннее обучение персонала как главная тенденция на ближайшую перспективу. ✔ Преимущества системы внутренних (корпоративных) сертификатов. ✔ Новые полезные или просто модные формы обучения: геймификация, симуляции, бизнес-тренажеры, автоматизированные системы и программные комплексы… ✔ Дистанционное обучение: мифы и … Чему может научить дистанционное обучение? ✔ Новый закон "Об образовании в Российской Федерации": что он меняет в работе служб персонала, отделов обучения, корпоративных учебных центров.

---

Уникальное занятие от редкого специалиста: Разработка и ведение внутренней документации по обучению персонала, синтез требований трудового права и нового законодательства об образовании, рекомендации по разрешению сложных ситуаций, комментарии к изменениям. Тренинг по переговорам о цене с внешними провайдерами образовательных услуг и тренерами.