Зачем руководителю отдела разбираться в финансах?

  • Вы не финансист, но постоянно сталкиваетесь с необходимостью формирования бюджета отдела/службы?
  • Как читать финансовую документацию? Какие данные учета нужны Вам для принятия решений?
  • Как разработать систему управления затратами подразделения?  Что контролировать?
  • Как оценить экономический эффект сделки?
Доступно о финансах с точки зрения руководителя мы расскажем на специализированном семинаре.  
Семинар «БИЗНЕС-ФИНАНСЫ: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА» 17 – 21 декабря 2012 года (код 18219, Санкт-Петербург)
В программе:
  1. Потребности руководителя в информации. Определение перечня требуемых Вам отчетов и степени их детализации. Система личных управленческих отчетов.
  2. Внедрение системы контроля затрат в Вашем подразделении. Работающие меры по снижению затрат.
  3. Составление и защита бюджета: аргументированная подача информации.
  4. Способы мотивации сотрудников.
  5. Влияние условий договоров на конечный финансовый результат сделки.
  6.  Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя».
Что вы получите в результате обучения:
  • Вы сможете составить бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, научитесь оценивать результаты деятельности сотрудников.
  • Вы сразу сможете использовать  полученные знания и умения в работе, что усилит экономическую эффективность принимаемых Вами решений.
Зарегистрируйтесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.