Вы работаете в продажах? Тогда вы должны знать — стандартные техники продаж давно не работают

Современный клиент хорошо осведомлен – он распознает ваши технологии и методы продаж с первой секунды.
  • Как уйти от шаблонов?
  • Как не попасть в предсказуемое и зависимое положение?
  • Какие существуют новые техники продаж? Что еще есть кроме известной пятиступенчатой системы продаж?
Приглашаем Вас на тренинг «ПРОДАЖИ В МЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ» 20 – 22 февраля 2013.
Цель тренинга:
  • повысить эффективность;
  • расширить инструментарий продаж;
  • усилить навыки управления переговорами для достижения большего результата.
В программе вас ждут техники продаж и переговорная мастерская. Вы отработаете навыки на практике в режиме переговорных поединков, экспресс – поединков.

Программа тренинга >>

Стоимость: 25000 рублей
Тренер: Игорь Рызов
Бизнес-консультант. Практик, опыт работы в продажах - 15 лет. Входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа. Единственный специалист в России, который прошел полный очный курс обучения в Camp Negotiation Institute (USA). Специализируется на управленческих переговорных поединках.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Обучение персонала прямо на рабочем месте

Обучение персонала продажам на рабочем местеИзвестно, что конкурентоспособность компании растёт за счет:
  • высокого уровня клиентоориентированного сервиса,
  • продаж,
  • умения правильно работать с клиентом.
Для этого необходимо проводить регулярное обучение линейного и торгового персонала.
  • Как оптимизировать затраты на обучение, когда необходимо регулярное обучение прямо на рабочем месте?
  • Как сделать обучение системным, ориентированным на потребности каждого дня, сложившейся ситуации?
Мы готовы раскрыть секреты и технологии!
Стать тренером, наставником, уметь подобрать оптимальную методику, знать, как простыми способами достичь большего эффекта.
Для этого приглашаем вас на тренинг «Обучение персонала продажам (методический тренинг)» 4 — 7 февраля 2013 года
Результат тренинга: освоить техники малозатратного обучения персонала. Получить конкретные инструменты и материалы для обучения торгового персонала компании Подробная программа тренинга >> Стоимость: 27000 рублей. За 4 дня тренинга вы получаете знания, конкретные инструменты и методические материалы для эффективного обучения персонала продажам. Тренер Юлия Салманова, бизнес – консультант, имеющий 15 летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА, Президентской программы.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Специальная цена на тренинги в январе 2013 года

Уникальные цены на тренинги, при оплате участия до 21.12.2012.
Начните новый год с новых знаний!
Ждем Вас на тренингах: Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта? Управлять конфликтом – значит управлять ситуацией, «быть хозяином положения», уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.
Тренинг «Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителя» 28— 30 января 2013 года
Как лидеру достигать своих целей на разных уровнях межличностного общения? Как правильно сочетать мастерство лидера с умелым менеджментом? Вести за собой, вовлекать в работу других, заражать оптимизмом и отстаивать собственную точку зрения, может как начальник управления, так и рядовой сотрудник вашей компании.
Тренинг «Лидерство. Навыки влияния» 30 января — 1 февраля 2013 года
Ждем Вас в учебном комплексе ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Руководить без конфликтов возможно?

Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителяКонфликты в деловых отношениях - неизбежны, а иногда и полезны.
У конфликта доброе лицо?
  • Конфликт приводит к новым неординарным решениям.
  • Конфликт может использоваться как инструмент для более глубокого понимания ситуации.
  • Во время конфликта приобретается опыт для предотвращения конфликтов в будущем.
  • Повышается степень вовлеченности работников в жизни коллектива.
  • Повышается качество принимаемых управленческих решений.
Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта?
Для руководителя чрезвычайно важно быть в состоянии справиться с конфликтными ситуациями, направить энергию конфликта на благо компании, уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.
Приглашаем Вас в ЦНТИ «Прогресс» на тренинг «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ КАК КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» 28 — 30 января 2013 года
В программе:
  • Методика распознавания конфликта;
  • Используем конфликт для развития организации;
  • Распознаем и анализируем ранние фазы конфликта;
  • Способы и техники разрешения конфликта: плюсы и минусы;
  • Когда нужно создать и поддержать конфликт между подразделениями?
Смотрите подробную программу и регистрируйтесь. Тренер Мария Островская - бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий, имеющий 20-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций.