бухгалтеру | Блог ЦНТИ "Прогресс"

«Суточные» для командировок по России отменят?

Согласно проекту поправок в постановление Правительства РФ от 13.10.2008 № 749, компании смогут списывать только документально подтвержденные командировочные расходы. Суточные в фиксированной сумме оставят только для зарубежных выездов. При внутренних командировках помимо расходов на проезд и жилье сотруднику смогут возмещать только «иные расходы, связанные с проживанием вне постоянного места жительства». В этом случае потребуется следить за каждым чеком и квитанцией при расчетах в командировках. При этом порядок возмещения расходов на командировки не изменится. Денежные средства по-прежнему будут выдаваться авансом.

Источник

Подробнее рассмотреть все нюансы и обновления законодательства возможно в рамках ближайших курсов повышения квалификации в ЦНТИ Прогресс:

Курс «Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов», 10 – 12 ноября, Санкт-Петербург:

• Ключевая тема программы курса: Счет 71. Учет подотчетных сумм, расходов, связанных с командировками (РФ и зарубежными), представительскими расходами, покупкой ТМЦ работниками. Все отзывы о курсе (30) • По итогам обучения участники получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов.

Курс «Учет командировочных расходов, расчетов с покупателями, поставщиками и прочими дебиторами и кредиторами», 10 – 13 ноября, Санкт-Петербург:

• Расширенная версия предыдущей программы – «Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов». Программа включает 2 модуля: расчеты с подотчетными лицами (3 дня) и расчеты с поставщиками и подрядчиками (1 день). • По итогам обучения участники получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов.

Все курсы рубрики Бухгалтерский учет

Для участия в курсе или семинаре необходима предварительная заявка со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Специальная цена на финансовые семинары в августе! Ваша выгода составит от 10 до 18%

ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на 1 ступень модульной программы по бюджетированию:

«Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика», 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге

Стоимость обучения на курсе в августе – 29700 руб. (33000 руб. – обычная цена; выгода 10%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

В программе курса: • Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией. • Построение и оптимизация финансовой структуры компании. Организационная и структура компании и ЦФО. • Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Управление затратами. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Понятие маржинального дохода. Расчет точки безубыточности и запаса прочности. Операционный рычаг. • Схема внедрения бюджетирования в компании. • Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика. • Контроль и анализ исполнения бюджетов. • Регламентация бюджетирования. Основные виды регламентов и положений. Практикум.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре: «Очень полезный семинар. Раскрыты вопросы построения бюджетирования на предприятии. Вместе с теорией даются практические навыки. Очень много полезной информации». Алексеев К.Ю., менеджер по финансовым системам ЗАО «КТК-Р» Все отзывы о семинаре (15)

Для руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия, мы разработали программу:

«Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков», 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге

Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. (34810 руб. – обычная цена; выгода 18%).

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). В программе курса: • Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат. • Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств. • Управление ликвидностью (платежеспособностью). • Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей. Занятия проводят эксперты-практики со значительным опытом работы.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре: «Высокий уровень подачи материала, широкие возможности практического применения полученных знаний!». Авакова О.Н., начальник планово-экономического отдела Филиал «Аэронавигация Юга» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Все отзывы о семинаре (35)

Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

Как учитывать командировочные расходы, расчеты с покупателями, поставщиками и прочими дебиторами и кредиторами в 2015 году?

Расходы на командировку с 2015 года С 8 января из перечня документов по командировке исключили не только командировочное удостоверение, но также служебное задание и отчет о его выполнении. Теперь срок, в течение которого сотрудник находится в деловой поездке, подтверждают проездные документы. А если работник ездил на машине, то служебная записка (п. 7 Положения, утв. постановлением Правительства РФ от 13 октября 2008 г. № 749). Источник Ввиду очередных изменений законодательства бухгалтерам, главным бухгалтерам, специалистам по налогообложению ЦНТИ Прогресс предлагает пройти обучение в области учета подотчетных сумм и расходов, связанных с командировками на ближайшем семинаре:

«Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов», 22 – 24 сентября, Санкт-Петербург

Особенности программы: Счет 71. Учет подотчетных сумм, расходов, связанных с командировками (РФ и зарубежными), представительскими расходами, покупкой ТМЦ работниками. Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). В программе курса: • Порядок направления, правовые аспекты служебных командировок. Отличия командировки и разъездного характера работы. Учет времени командировки в табеле. Зарубежные командировки. • Отражение в учетной политике, коллективном договоре порядка и размеров возмещения расходов по командировке. • Учет командировочных расходов (проезд, проживание, услуги связи и т.п.). • Учет расходов на ТМЦ, ГСМ, компенсации работникам, представительские расходы. • Арбитражная практика по вопросам обоснованности командировочных, представительских расходов, расходов на хоз. нужды.

Подробная программа мероприятия

Отзыв о семинаре: «Семинар прекрасный, лектор замечательный. Посещение семинара превзошло все мои ожидания. Спасибо огромное!». Лукьянова С.М., бухгалтер ООАУ ДПО «Центр последипломного образования»

Новая программа, разработанная по запросам слушателей:

«Учет командировочных расходов, расчетов с покупателями, поставщиками и прочими дебиторами и кредиторами», 22 – 25 сентября, Санкт-Петербург

Особенности программы: Программа включает 2 модуля: расчеты с подотчетными лицами (2 дня) и расчеты с поставщиками и подрядчиками (1 день). Лекции, задачи, занятия в режиме «вопрос-ответ». Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Модуль 1 (3 дня) – Расчеты с подотчетными лицами. Учет командировочных расходов.

Командировка и разъездной характер выполнения работ. Из командировки - в отпуск. Больничный в командировке. Однодневная командировка. Учет времени нахождения в командировке в табеле. Расчет командировочных. Расходы на проезд и проживание. Командировки за рубеж. Расчеты с подотчетными лицами. Расчеты по корпоративным банковским картам. Приобретение ТМЦ. Приобретение МПЗ, стоимость которых выражена в валюте. Особенности учета ГСМ. Безвозмездное пользование автомобилем. Представительские расходы. Подтверждающие документы для авансового отчета.

Модуль 2 (1 день) – Учет расчетов с дебиторами и кредиторами.

ПБУ 8/2010.Признание и оценка ДЗ и КЗ в бухгалтерском и налоговом учете. Учет расчетов с покупателями и заказчиками/ поставщиками и подрядчиками, по посредническим и товарообменным операциям. Формирование резерва по сомнительным долгам в бухгалтерском и налоговом учете. Инветаризация и списание задолженности. Налоговые последствия. Учет расчетов по займам и кредитам. Расчеты по претензиям; неустойка. Коммерческий кредит. Учет расчетов с учредителями. Обзор ошибок и спорных ситуаций.

Подробная программа мероприятия

6 финансовых программ для руководителей и специалистов финансовых служб

С 25 мая в ЦНТИ Прогресс стартует цикл финансовых семинаров, состоящий из 6 различных тем:

Участниками программ могут стать: • финансовые директора, руководители и специалисты финансово-экономических служб (ФЭС) и ПЭО, • финансовые аналитики и экономисты, • бухгалтеры и главные бухгалтеры, • корпоративные казначеи, • специалисты по бюджетированию, • экономисты казенных, автономных и бюджетных учреждений, • специалисты ПЭО казенных, автономных и бюджетных учреждений.

25 – 29 мая, Санкт-Петербург, «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код на сайте 28168) В рамках занятий дается материал, который позволяет составить комплексное представление о международных стандартах финансовой отчетности, правилах учета МСФО, порядке составления консолидированной отчетности. Ключевые пункты программы: • Основы подготовки и представления отчетности по МСФО. • Бухгалтерский баланс (Отчет о финансовом положении). • Отчет о финансовых результатах (Отчет о совокупной прибыли). • Отчет о движении денежных средств. • Консолидация отчетности: основы техники составления. Отзыв о семинаре: «Огромная благодарность за содержательные лекции, доступные материалы, великолепное сервисное сопровождение».

Никитина Л.Ф. начальник отдела учета ОС и КВ в ОАО «Саратовнефтегаз»

Все отзывы о курсе (15)

8 – 11 июня, Санкт-Петербург, «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ ключевых показателей эффективности предприятия» (код на сайте 28229) Составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности. Все отзывы о курсе (18)

16 – 19 июня, Санкт-Петербург, «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» (код на сайте 28241) Планирование денежных потоков. Кассовые разрывы. Расчет оптимального остатка ДС. Управление ликвидностью. Ключевые пункты программы: • Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат. • Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств. • Управление ликвидностью (платежеспособностью). • Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей. Все отзывы о курсе (35)

Новый курс! 22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Планирование и управление финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения» (код на сайте 31166) Все аспекты планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения. От калькуляции и ценообразования, до стратегического планирования на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений.

22 – 25 июня, Санкт-Петербург, «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» (код на сайте 26977) Контрольные функции финансово-экономической службы. Критерии эффективности системы управления. Оптимизация бизнес-процессов ФЭС. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Налоговое планирование как важный элемент управления бизнесом. В программе рассматриваются самые сложные проблемы, с которыми сталкивается отдел ФЭС, а также включены управленческие тренинги, занятия по развитию организационных и коммуникативных навыков, столь необходимые в работе руководителя, координирующего работу финансовых, планово-экономических отделов. Все отзывы о курсе (54)

29 июня – 3 июля, Санкт-Петербург, «Внедрение системы бюджетирования на предприятии» (код на сайте 28219) Курс для опытных специалистов, которые знакомы с технологией построения основных бюджетов и ответственных за внедрение и эффективность системы бюджетирования на предприятии. Организационные аспекты, практические вопросы построения на предприятии системы бюджетирования: от формирования методологии, системы организационно-распорядительной документации до автоматизации. Все отзывы о курсе (52)

Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.