Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Обзор ближайших курсов по бюджетному учету

ЦНТИ Прогресс представляет обзор ближайших курсов повышения квалификации по бюджетному учету.

Ждем вас в Санкт-Петербурге!

Учет материально-производственных запасов в бюджетных организациях

10 — 12 июля

Сложные вопросы учета МПЗ бюджетных организаций: от оформления первичной документации, учета расходов и формирования себестоимости продукции в бухгалтерском учете до проведения инвентаризации.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Новая система оплаты труда для работников бюджетной сферы

16 — 19 августа

Курс для специалистов учреждений, которые уже реализуют переход на эффективный контракт, но сталкиваются с трудностями в построении системы гарантированных и стимулирующих выплат, основанных на разработке критериев эффективности и норм труда.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ


NEW! Организация работы централизованных бухгалтерий

13 — 15 сентября Новый курс

На семинаре будут рассмотрены ключевые вопросы деятельности централизованных бухгалтерий, а также последние изменения с 2018 года при ведении бухгалтерского учета в государственных (муниципальных) учреждениях.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Бюджетный (бухгалтерский) учет и отчетность — изменения в учете и предоставлении отчетности в 2017 году

25 — 29 сентября

Курс позволит в сжатые сроки получить квалифицированный обзор всех изменений и рекомендации по их внедрению, разобраться в противоречиях законодательства, познакомиться с новыми регламентирующими документами (приказами, инструкциями, постановлениями Правительства РФ, Министерства финансов и т.д.).

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Семинары по бюджетированию и День города 2017

Приглашаем вас принять участие в семинарах, посвященных теме бюджетирования.

Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии

Санкт-Петербург, 19 – 22 июня

Курс повышения квалификации для специалистов, которые уже знакомы с технологией бюджетирования и заинтересованы в повышении эффективности бюджетного управления на своем предприятии.

Главное в программе:

  • Организационные вопросы оптимизации процесса бюджетирования.
  • Основные проблемы реализации бюджетирования в организациях и способы их решения.
  • Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета и его исполнение.
ПОДРОБНЕЕ

Управленческий учет и бюджетирование в строительстве

Санкт-Петербург, 26 – 30 июля

Для финансовых служб компаний-застройщиков, технических заказчиков, подрядных организаций.

Главное в программе:

  • Программа охватывает всю систему внутрифирменного бюджетного управления: технологию, организационные вопросы и автоматизацию бюджетирования.
  • Система бюджетов рассматривается не как набор бюджетов отдельных строительных проектов, не как застывшая структура, а как инструмент оперативного управления и контроля.
  • 5 преподавателей с личным опытом финансового управления в строительной деятельности.
ПОДРОБНЕЕ


Также в ближайшее время в ЦНТИ Прогресс пройдут семинары, обучение на которых вы сможете совместить с посещением Дня города.

На 27 мая запланирован масштабный праздник: выступления артистов разных жанров, многочисленные флешмобы, выставки, спектакли, традиционный фестиваль мороженого и костюмированное шествие. Главным событием вечера станет грандиозное шоу «Классика на Дворцовой», в рамках которого выступят солисты «Ла Скала», Королевского театра в Ковент-Гардене, Метрополитен-оперы, Венской государственной и Парижской оперы. Программу шоу составят оперные шедевры Моцарта, Верди, Россини и других композиторов, исполненные симфоническим оркестром Михайловского театра. Пять гигантских экранов позволят зрителям насладиться каждой деталью праздничного музыкального действа. Вход на Дворцовую площадь будет свободным.

Семинары IV квартала для государственных и муниципальных служащих

ЦНТИ Прогресс предлагает ознакомиться с расписанием семинаров для государственных и муниципальных служащих на IV квартал 2016 года.

Ноябрь



Внебюджетное финансирование. Источники и механизмы привлечения дополнительных средств

1-4 ноября, Санкт-Петербург


Организация государственных и муниципальных закупок с учетом последних изменений в законодательстве

7-11 ноября, Санкт-Петербург


Протокольная служба и организация протокольных мероприятий

7-11 ноября, Санкт-Петербург


Бухгалтерский учет и налогообложение бюджетных учреждений

8-11 ноября, Санкт-Петербург


Обеспечение эффективности деятельности органов государственного управления

8-12 ноября, Москва


Новая система оплаты труда для работников бюджетной сферы

9-12 ноября, Санкт-Петербург


Организация финансирования государственных и муниципальных учреждений

14-17 ноября, Санкт-Петербург


Инструменты и технологии модернизации государственного и муниципального управления

14-18 ноября, Санкт-Петербург


Организация предоставления государственных и муниципальных услуг бюджетными и автономными учреждениями

21-24 ноября, Москва


Местный бюджет: формирование, исполнение, государственный финансовый контроль

23-26 ноября, Санкт-Петербург

Декабрь



Государственные и муниципальные закупки с учетом последних изменений в законодательстве

5-7 декабря, Москва


Внедрение информационных технологий в деятельность органов государственного и муниципального управления

6-9 декабря, Санкт-Петербург


Нормирование труда в бюджетной сфере

12-16 декабря, Санкт-Петербург


Муниципальная служба: правовые и организационно-методические вопросы

12-16 декабря, Санкт-Петербург


Государственная служба: правовые и организационно-методические вопросы

12-16 декабря, Санкт-Петербург


Казенное учреждение: правовые, финансово-экономические и организационные вопросы деятельности

13-16 декабря, Санкт-Петербург


Финансовый контроль в бюджетной сфере

19-22 декабря, Санкт-Петербург


Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти

20-23 декабря, Санкт-Петербург

Календарь бухгалтера на 2017 год

Мы подготовили для вас Календарь бухгалтера на 2017 год.

Календарь показывает основные налоги и платежи по самым популярным налоговым режимам. В одном документе мы собрали самую важную информацию: производственный календарь и даты, не позднее которых необходимо предоставить налоговую и бухгалтерскую отчетность, уплатить основные виды налогов и платежей.

Надеемся, календарь бухгалтера будет полезен вам в вашей ежедневной работе.


Просто добавьте календарь в закладки, чтобы он всегда был под рукой.

Календарь

Ноябрь

Организация учета материально-производственных запасов и готовой продукции
| 7 – 10 ноября

Налог на добавленную стоимость в 2016 году. Сложные вопросы, практические примеры исчисления и уплаты НДС
| 7 – 11 ноября

Стандарты бухгалтерского учета в РФ
| 14 – 18 ноября

Признание расходов. Сложные вопросы налогообложения
| 15 – 18 ноября

Учет ОС, НМА и МПЗ. Сложные вопросы и последние изменения в бухгалтерском и налоговом учете
| 21 – 25 ноября

Формирование резервов по оценочным обязательствам, условным обязательствам и условным активам
| 22 – 24 ноября

МСФО: методология перехода, консолидация, отдельные учетные вопросы
| 28 ноября – 1 декабря

Главный бухгалтер. Новое в бухгалтерском учете и налогообложении. Гражданско-правовые аспекты деятельности бухгалтера
| 28 ноября – 1 декабря

Сложные вопросы учета налога на прибыль. Практическое применение ПБУ-18
| 28 ноября – 2 декабря

Декабрь

Бухгалтер-экономист
| 5 – 8 декабря

Годовой отчет 2016. Подготовка годовой бухгалтерской и налоговой отчетности
| 5 – 9 декабря

Сложные вопросы налогообложения. Практика методологии исчисления отдельных видов налогов
| 12 – 16 декабря

Риск-ориентированный подход при организации внутреннего аудита (СВА) финансово-хозяйственной деятельности организации
| 12 – 16 декабря

Налоговое планирование в 2017 году
| 19 – 23 декабря

Все семинары пройдут в Санкт-Петербурге

ВСЕ СЕМИНАРЫ ДЛЯ БУХГАЛТЕРОВ

Как правильно составить и обосновать HR-бюджет

Как правильно выработать действенную стратегию расходования HR-бюджета, как правильно составить о обосновать бюджет на персонал, расскажут эксперты на семинаре ЦНТИ «Прогресс».

Как правильно составить и обосновать HR-бюджет
27 февраля — 2 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24139

Цель программы:

  • Изучить технологии и подходы к составлению бюджета на персонал.
  • Выявить основные проблемы при составлении бюджета на персонал и определить эффективные способы их решения.

4 основных блока:

  1. Введение в бюджетирование. Блок формирует у слушателей представление о роли бюджетирования в системе управления компанией, о взаимосвязи между плакированием деятельности компании и планированием бюджета, о финансовой структуре и центрах финансовой ответственности.
  2. О месте и роли бюджета на персонал в общей системе бюджета компании. Рассматривается вопрос о роли HR-ов в формировании бюджета компании, даются навыки управления стоимостью трудовых ресурсов.
  3. Все составные части бюджета на персонал (фонд оплаты труда, социальные выплаты и бенефиты, обучение, оценка, аттестация персонала и т.д.).
  4. Завершающий блок непосредственно о процедурах управления персоналом можно условно разбить на две части: а) планирование, составление и защита бюджета; б) исполнение бюджета. Анализ отклонений, корректировка, оптимизация бюджета.

uznayte_podrobnee

Ведущие семинара:
Виктория Шарапова
– 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом.  Численность персонала — от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по hr и тренингов по управленческим тематикам.
Руслан Усеев – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой.  Численность персонала — от 400 до 40 000 человек.

Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Казначейское исполнение бюджетов. Курс для специалистов

GovernmentНоябрь  2013 проходит под знаком работы над бюджетом на три следующие года. В этом месяце проект документа должен быть принят Госдумой во втором и третьем чтениях и уйти в Совет федерации.

Одновременно власти намерены жестко отслеживать казенные траты. Уже в начале декабря минфин, минэкономразвития, минтруд и минергион должны принять программу повышения эффективности управления общественными финансами. А к середине декабря минфин и Счетная палата распишут критерии и методику оценки эффективности бюджетных расходов.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и сотрудников государственных органов и учреждений  систематизировать и обновить знания в сфере управления бюджетным процессом на семинаре «Казначейское исполнение бюджетов РФ» 13-15 декабря 2013 в Санкт-Петербурге.

Этот курс повышения квалификации разработан для широкого круга специалистов из органов государственной власти и органов местного самоуправления, главных распорядителей бюджетных средств, их получателей и администраторов доходов, специалистов комитетов финансов, казенных учреждений, специалистов внебюджетных фондов.

По окончании обучения всем участникам выдается сертификат государственного образца.

В рамках курса рассматриваются:

  • Принципы организации Бюджетной системы РФ и итоги проекта модернизации казначейской системы РФ.
  • Нормативно-правовое регулирование казначейского исполнения бюджета и изменения 2014 г. по реализации развития системы бюджетных платежей в РФ.
  • Бюджетная классификация. Изменения в 2014 г. по применению новой структуры видов расходов бюджетов по приказу № 65н от 01.07.2013 г.
  • Казначейское исполнение бюджета по доходам и расходам.
  • Порядок заполнения платежных документов. Типичные ошибки в заполнении.
  • Порядок учета Федеральным казначейством поступлений в бюджетную систему РФ.
  • Порядок распределения Федеральным казначейством поступлений в бюджеты РФ.
  • Особенности и специфика работы автоматизированной системы Федерального казначейства. Внедрение системы удаленного финансового документооборота.
  • Взаимодействие Федерального казначейства с участниками бюджетного процесса. Контроль за целевым использованием бюджетных средств.

uznayte_podrobnee

Заявки на участие в семинаре принимаются онлайн, по бесплатному телефону 8 (800) 333-88-44 или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Бухгалтеру: как грамотно учесть ОС, НМА, МПЗ?

researchПриглашаем главных бухгалтеров (их заместителей), бухгалтеров по учету ОС и НМА, а также бухгалтеров по учету ТМЦ на практический семинар «Учет основных средств, нематериальных активов и материально-производственных запасов» 14 – 16 ноября в Москве.

За 3 семинарских дня вы сможете:

    • Системно рассмотреть особенности учета ОС, НМА, ПМЗ (с учетом последних изменений).
    • Разобрать сложные ситуации и получить рекомендации экспертов.
    • Обменяться опытом с коллеггами-бухгалтерами и обсудить интересующие аспекты за круглым столом «Практика применения законодательства РФ и рекомендаций Минфина РФ по учету и списанию ОС, НМА и МПЗ».
    • Получить Сертификат ИПБ России о 20-часовом ежегодном повышении квалификации (для профессиональных бухгалтеров и финансовых руководителей).

Занятия проводят:

  • Карташова Е.И. – аттестованный аудитор, к.э.н., имеет аттестаты аудитора, профессионального бухгалтера, преподавателя от ИПБ, налогового консультанта (1 степень).
  • Ордынская Е.В. —  практикующий налоговый консультант, к.э.н., доцент кафедры «Налоговое консультирование» Финансового университета при Правительстве РФ.

seminar_stripe_june.png

Также вам могут быть интересны программы:

«Внутренний аудит финансовой отчетности»,
5 – 8 ноября, Москва

«Трансфертное ценообразование: новые правила налогообложения»,
6 ноября, Москва

Как наладить систему бюджетирования в компании?

HBR(PreMortem)«Очевидно, что процесс подготовки, принятия и исполнения бюджетов индивидуален в каждой компании. Однако существует ряд общих требований к организации бюджетного планирования и контроля. Как правило, причины неэффективности системы бюджетирования связаны с  ошибками подготовки бюджетов, а не технологией планирования».

(По материалам журнала «Финансовый директор»).

Комплексно рассмотреть систему бюджетирования, а также технологии составления и контроля бюджетов различных уровней, оценить варианты внедрения изменений и оптимизации финансовой структуры в компании, получить рекомендации экспертов вы можете на семинаре «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» 2 – 6 декабря в Санкт-Петербурге.

В процессе обучения индивидуально и в группах вы разберете актаульные бизнес-кейсы и практические примеры:

  • Бизнес-кейсы:
    • разработка финансовой структуры Вашего предприятия;
    • анализ бюджета;
    • разработка Сводного бюджета компании;
    • разработка KPI Вашего подразделения.
  • Практические примеры:
    • KPI производственного предприятия;
    • анализ безубыточности;
    • форматы бюджетов; внешний вид Сводного бюджета предприятия.
  • Круглые столы:
    • Основные проблемы бюджетирования и способы их решения;
    • Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета.

Более 40 отзывов оставили участники этого семинара. Посмотрите>>>

uznayte_podrobnee

Также вам могут быть интересны программы:

«Ценообразование. Практический курс», 10 — 13 декабря, Москва

«Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», 9 — 13 декабря, Санкт-Петербург

Как повысить эффективность управления затратами в производственной компании?

funding school shows-resized-600С чего начать создание комплексной системы управления затратми? Как по ней распределить ответсвенность между сотрудниками, отделами и службами? Как оценить эффективность каждого вида затрат? Какие методы учета затрат чаще используются в российской и международной практике?

Узнать подробнее о практических особенностях управления затратами на предприятии, обменяться опытом с коллегами, а также проконсультироваться по вопросам из собственной практики вы сможете на семинаре  «Управление затратами на производственном предприятии» 18 – 22 ноября в Санкт-Петербурге.

Главные темы, обсуждаемые на семинаре:

  • Основные принципы управления затратами: системный подход, единство методов, мотивация персонала.
  • Управленческие системы учета затрат в международной практике.
  • Контролируемые и неконтролируемые затраты. Простой и комбинированный анализ отклонений.
  • Подходы к оценке эффективности затрат. Выявление мест возникновения потерь.
  • Создание эффективной системы управления затратами в компании.

Занятия проводят профессиональные консультанты в области управления, бизнес-планирования и управления проектами.

Приглашаем руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, а также главных бухгалтеров.

uznayte_podrobnee

Участники прошлых семинаров по управлению затратами оставили более 30 отзывов>>>

Также вам может быть интересна программа:

«Управление финансами проектов», 12 — 15 ноября, Санкт-Петербург

Программно-целевое бюджетирование на практике

iStock_000013920207SmallВнедрение программно-целевых инструментов бюджетирования в РФ началось с 2004 года, когда на федеральном уровне была принята Концепция реформирования бюджетного процесса. Нормативная и методологическая основа для разработки государственных программ на сегодняшний день сформирована. Но при этом в законодательстве существует ряд пробелов и противоречий относительно порядка и условий применения программно-целевых методов управления и бюджетного планирования в муниципальных образованиях.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает  руководителей и специалистов финансовых служб муниципальных органов власти, централизованных бухгалтерий, а также руководителей и специалистов федеральных, региональных и муниципальных органов власти на семинар

«Использование программно-целевого метода в бюджетном планировании и прогнозировании»

1-4 октября 2013 года в Москве

В рамках курса даются развернутые методические рекомендации по вопросам применения программно-целевого метода, а также его мониторинга и оценки достижения поставленных целей в соответствии со спецификой федерального, регионального или муниципального органа управления.

Цель курса –  рассмотрение особенностей и практики использования данного метода при планировании расходов бюджета региона или муниципального образования.

uznayte_podrobnee

Прием заявок для участия ведется на сайте ЦНТИ «Прогресс», а также по бесплатному телефону 8 (800) 333-88-44 и е-мейлу client@cntiprogress.ru