Метка: бюджет

Организация платных услуг: добро или зло?

140508-copii-baniС 1 сентября 2013 года вступает в силу Федеральный закон «Об образовании». Согласно новому закону, большинство учреждений социальной сферы, среди которых школы и детсады, с бюджетного финансирования перейдет на самоокупаемость. Другими словами, оплачиваться государством будет не вся их деятельность, а лишь определенные услуги. Руководители образовательных учреждений должны будут внедрять и развивать систему платных услуг.
  • Как оптимизировать работу руководителя, чтобы не допустить типичных нарушений законодательства при оказании платных образовательных услуг?
  • Как создать безопасные и комфортные условия для проведения платных услуг?
  • На какие нормативные документы ссылаться?
  • Как правильно оформить документацию, составить смету и распределить средства?
  • Как удовлетворить родительский спрос на дополнительные платные услуги?
  • Как расширить возможности финансирования учреждения за счет развития иной, приносящей доход деятельности?
Эти и другие вопросы подробно освещены на семинаре:

«Организация платных услуг в образовательном учреждении в соответствии с новым Законом "Об образовании"» 16— 20 сентября, 4 — 8 ноября

 Занятия проводит Верховкина М.Е., к.с.н., доцент Российского государственного педагогического университета (РГПУ) им. А.И. Герцена и Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования и другие специалисты. Видеоотзыв лектора Всем участникам выдается  Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). Узнайте подробности на сайте организатора - ЦНТИ «Прогресс». Запишитесь для участия по телефону 8 (800)333-88-44 или е-мейлу: client@cntiprogress.ru

АХО. Семинары для руководителей и специалистов административно-хозяйственных служб

Приглашаем вас на семинары для специалистов и руководителей административно-хозяйственных служб в Санкт-Петербурге и Москве. Выбирайте наиболее интересные для вас программы, удобное время и место обучения. Записывайтесь прямо сейчас! ah0-2aho-1aho-4
Специалист АХО. Административно-хозяйственное обеспечение предприятия 21 - 25 мая 2013, Санкт-Петербург
Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия 18 - 22 июня 2013, Санкт-Петербург
  • Эксплуатация зданий и сооружений.
  • Участие АХО в организации охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии.
  • Клининг. Факторы, оказывающие наибольшее влияние на качество и эффективность уборки.
  • Порядок действий сотрудников АХО при осуществлении проверок органами контроля и надзора.
  • Особенности руководства подразделением. Взаимодействие с другими отделами.
  • Управление персоналом АХО. Техники влияния.
  • Планирование и бюджет в работе АХО.
  • Размещение заказов, проведение закупок, конкурсов, аукционов и тендеров. ФЗ-94, ФЗ-223.
  • Круглый стол - возможность обсуждения с коллегами актуальных вопросов.
Смотрите ВИДЕО-отзыв участника

Запишитесь на семинар!
Смотрите отзывы ваших коллег

Запишитесь на семинар!

 Также в программах рассматриваются следующие вопросы: Эксплуатация охранно-пожарных сигнализаций, систем контроля и управления доступом, систем видеонаблюдения, систем оповещения и управления эвакуацией, системы пожаротушения зданий. Специализированные системы для учреждений здравоохранения. Разрешительная документация систем, нормативные документы и документы, подлежащие проверке.

Каждый из заявленных в программе вопросов раскрывает эксперт-практик, специализирующийся в данной теме. В каждом семинаре принимают участие 6 экспертов.

Особая экскурсионная программа: производственный выезд на одно из крупнейших предприятий Санкт-Петербурга.
 
Семинар «Организация работы административно-хозяйственной службы предприятия»  3 - 6 июня 2013 | Москва
Тезис «АХО за всё в ответе!» становится всё более популярным. Программа нашего московского семинара составлена с учетом этого.
  • Широко представлены вопросы технического обслуживания зданий, помещений и инженерных систем.
  • Обзор изменений в законодательстве по вопросам организации работы по охране труда и технике безопасности.
  • Договорная работа в деятельности АХО. Разбор типичных ошибок, допускаемых при составлении договора.
  • Программа семинара содержит много актуальной информации по различным направлениям деятельности службы АХО: менеджмент, техническое обслуживание, правовые и финансовые аспекты деятельности.
  • Включен тренинг "Навыки руководителя".
Занятия ведут - специалисты-практики столицы. Лекторы имеют опубликованные авторские пособия и публикации в СМИ. Межрегиональный семинар ЦНТИ «Прогресс» - хороший шанс обменяться опытом с коллегами со всей страны. Прекрасная возможность пообщаться с другими слушателями семинара - специалистами с различных предприятий, и перенять удачные решения. Выбирайте наиболее интересные для вас программы, удобное время и место обучения. Записывайтесь прямо сейчас!

Зачем руководителю отдела разбираться в финансах?

  • Вы не финансист, но постоянно сталкиваетесь с необходимостью формирования бюджета отдела/службы?
  • Как читать финансовую документацию? Какие данные учета нужны Вам для принятия решений?
  • Как разработать систему управления затратами подразделения?  Что контролировать?
  • Как оценить экономический эффект сделки?
Доступно о финансах с точки зрения руководителя мы расскажем на специализированном семинаре.  
Семинар «БИЗНЕС-ФИНАНСЫ: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА» 17 – 21 декабря 2012 года (код 18219, Санкт-Петербург)
В программе:
  1. Потребности руководителя в информации. Определение перечня требуемых Вам отчетов и степени их детализации. Система личных управленческих отчетов.
  2. Внедрение системы контроля затрат в Вашем подразделении. Работающие меры по снижению затрат.
  3. Составление и защита бюджета: аргументированная подача информации.
  4. Способы мотивации сотрудников.
  5. Влияние условий договоров на конечный финансовый результат сделки.
  6.  Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя».
Что вы получите в результате обучения:
  • Вы сможете составить бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, научитесь оценивать результаты деятельности сотрудников.
  • Вы сразу сможете использовать  полученные знания и умения в работе, что усилит экономическую эффективность принимаемых Вами решений.
Зарегистрируйтесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Бюджетирование в холдингах: как управлять финансами управляющей и дочерних компаний

Приглашаем вас принять участие в семинаре "Бюджетирование в холдингах" 20-24 августа в Санкт-Петербурге.
Бюджетирования в холдинге дает толчок развитию бизнеса за счет централизации и повышения эффективности управления финансами входящих в него предприятий, а также позволяет экономить средства. Однако помимо очевидных плюсов в создании системы бюджетирования группы компаний существует ряд минусов. Отметьте те их них, которые характерны именно для вас:
  • проблема взаимодействия дочерней и материнской компании;
  • несовпадение интересов входящих в холдинг компаний;
  • плохо налажена автоматизация процессов;
  • отсутствие унифицированных шаблонов бюджетов в бизнес-единицах;
  • необходимость сводить бюджеты подразделений, работающих в разных отраслях и выпускающих продукцию с различной структурой себестоимости;
  • интенсивный рост и развитие холдинговых компаний, что приводит к частым изменениям состава подразделений (бизнес-единиц) и необходимости вносить корректировки в созданные процедуры консолидации;
  • большой объем внутригрупповых хозяйственных операций.
Отметили хотя бы один пункт? Хотите справиться с проблемой? Тогда приглашаем вас принять участие в семинаре

"Бюджетирование в холдингах"

20-24 августа в Санкт-Петербурге. В программе семинара: ТЕХНОЛОГИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ • Этапы внедрения системы бюджетирования в холдинге (группе компаний). Участники бюджетного процесса в управляющей компании и бизнес-единице, распределение обязанностей и ответственности между ними. • Методология составления бюджетов бизнес-единицы. Основные бюджетные показатели. Бюджетная модель бизнес-единицы. Операционные и финансовые бюджеты. ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ КОМПАНИЯХ • Особенности бюджетирования в холдингах. Сочетание корпоративных стандартов и специфики деятельности бизнес-единицы в рамках системы бюджетирования. • Адаптация бюджетной модели холдинга под задачи управляющей компании. • Консолидация бюджетов бизнес-единиц и составление Сводного бюджета холдинга. • Проблемы бюджетирования в холдингах: взгляд управляющей компании и бизнес-единицы. ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ХОЛДИНГА • Методы оптимизации систем бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования в холдингах. • Типичные ошибки при проектировании и внедрении систем бюджетирования. АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ХОЛДИНГАХ На семинаре слушатели индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы, а также участвуют в круглых столах, в рамках которых происходит обмен опытом и обсуждение самых актуальных вопросов семинара. Лекторы: • Основной лектор - Сухотерин Д.М. Преподаватель-практик с многолетним практическим опытом. Рабочий стаж - свыше 10 лет. • Второй лектор: специалист по автоматизации, генеральный директор внедренческой компании. Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте, по электронной почте interclient@cntiprogress.ru или по телефону (812)331-88-88

Организация работы и бухгалтерский учет в автономных учреждениях в 2012 году

Узнайте подробно об этих и других способах, методах и аспектах организации работы автономного учреждения на профильных семинарах в Москве.
Как избежать финансовых рисков при переходе в автономное учреждение?
  • Риска утраты гарантированного бюджетно-сметного финансирования поможет избежать субсидия из федерального бюджета, предоставляемая в течение 3 лет с момента создания автономного учреждения, согласно Постановлению Правительства РФ от 18 марта 2008 г. № 182.
  • Защиту от банкротства или мошенничества кредитной организации, с которой будет работать автономное учреждение, обеспечит система страхования вкладов или депонирование средств в банке с целью получения дополнительных доходов.
  • От убытков, связанных с гибелью или повреждением имущества защитит страхование. Еще один способ – финансовые вливания в уставные фонды других организаций, то есть получение доходов от создания малых предприятий.
Узнайте подробно об этих и других способах, методах и аспектах организации работы автономного учреждения на профильных семинарах в Москве. 2 — 5 июля 2012 года

Семинар «Бухгалтерия автономного учреждения»

Обзор всех важнейших изменений в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений. Порядок применения нового плана счетов в  бухгалтерском учете в  2012 году. Особенности бухгалтерского учета и отчетности, изменения в налоговом законодательстве и в организации госзакупок, и прочие практические моменты учетной политики автономного учреждения. В семинаре принимает участие Радион Борисович Плавник, главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры "Бухгалтерский учет и аудит" Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск. Узнайте больше о программе и условиях участия >>> 2 июля — 5 июля 2012 года

Семинар «Деятельность автономных учреждений»

Комментарии к последним изменениям нормативно-правовой базы деятельности государственных и муниципальных учреждений, аспекты формирования, финансирования и исполнения госзадания, рекомендации по управлению внебюджетными и бюджетными доходами, контроль ФХД и прочие важные вопросы управления автономным учреждением.

В семинаре принимают участие:

Радион Борисович Плавник – главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск. Наталья Васильевна Андреева – к.э.н., заместитель главы администрации г.Троицка Московской области в 2004 – 2010 гг. Руководители автономных учреждений, имеющие положительный опыт работы в новых организационно-правовых формах. Узнайте больше о программе и условиях участия >>>
Знакомьтесь с подробными программами и записывайтесь на интересующий вас семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Как организовать платные услуги в бюджетном учреждении без ошибок?

Проверка документов, необходимых для  предоставления платных дополнительных услуг  в бюджетном  образовательном учреждении, выявила ряд часто повторяемых ошибок. В  уставе  образовательного учреждения:
  • нет  списка предоставляемых платных образовательных услуг, которые оказываются по факту, или прописан перечень не предоставляемых услуг;
  • не написан порядок расходования средств, поступающих от оказания платных услуг.
В  договоре на предоставление платных образовательных услуг:
  • не включен пункт об ответственности образовательного учреждения за качество и безопасность оказываемых платных дополнительных услуг;
  • отсутствует пункт о предоставлении информации об образовательных услугах и их исполнителях при заключении договора.
Подобные ошибки могут повлечь за собой наказание. Например, за нарушение правил предоставления платных образовательных услуг бюджетное образовательное учреждение  может быть оштрафовано на 200 тысяч рублей. Узнайте, как обойти «подводные камни» при организации  платных дополнительных услуг в бюджетном учреждении. Все важные вопросы управления учреждением бюджетного, автономного и казеного типа расскажут эксперты на комплексных семинарах ЦНТИ Прогресс. 25 - 29 июня 2012, Петербург. В программе: алгоритм оформления платных образовательных услуг. Осуществление предпринимательской деятельности автономным, казенным, бюджетным образовательным учреждением. Разбор типичных нарушений законодательства при предоставлении платных услуг. Способы привлечения дополнительных финансовых ресурсов от социальных партнеров и спонсоров.  Подробнее 16 - 19 июля 2012, Петербург.   Вы рассмотрите: законодательное регулирование и внутреннюю нормативно-правовую документацию бюджетного учреждения. Нюансы формирования государственного задания, особенности распоряжения имуществом, ключевые организационные требования к предоставлению платных услуг.  Подробнее Запишитесь на интересующий семинар по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru