Как грамотно управлять ценой продукта: практический курс

фм 01О том, как скорректировать ценовую политику и добиться высоких результатов, подробнее о стратегии и тактиках ценообразования, об изменении цены и налоговых аспектах –  системно и в деталях на ближайшем практическом курсе. Совсем скоро для финансовых и коммерческих директоров, специалистов экономических служб и отделов ценообразования в Москве 10 – 13 декабря пройдет практический курс «Ценообразование». Ключевые пункты программы:
  • Ценовая политика предприятия. Внутренние регламенты ценовой политики. Условия и полномочия на предоставление скидок, образцы регламентов.
  • Внутренние и внешние факторы ценообразования.
  • Учет затрат и калькуляция себестоимости.
  • Анализ рентабельности продаж, точка безубыточности.
  • Ценообразование на основе ценности для потребителя.
  • Мониторинг рынка и ценовой политики конкурентов.
  • Применение скидок: экономические и налоговые последствия.
  • Цена как условие договора. Отражение в договоре условий и порядка оплаты.
  • Контроль цен. Взаимозависимые лица.
Курс проходит в  формате активной работы со слушателями. Кроме того, для участников семинара организован тренинг о стратегии и тактике переговорного процесса. Занятия проводят: - Гурьев Д.В., управляющий партнер консалтинговой компании, преподаватель Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по программе MBA. - Антонова М.Б., аттестованный аудитор, финансовый директор консалтинговой компании. - Халиков И.А., бизнес-тренер. uznayte_podrobnee
Также вам могут быть интересны обновленные программы: «Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности», 25 – 29 ноября, Санкт-Петербург «Бюджетное управление на предприятии: практика внедрения», 28 – 30 ноября, Новосибирск

Нет предела низким ценам и лучшим условиям!

По итогам обучения вы составите индивидуальный план мероприятий на ближайший месяц и программу повышения эффективности закупок для вашего предприятия.
Расходы на приобретение товаров и услуг составляют до 70% совокупных затрат предприятия. Оптимизация закупок может обеспечить существенное повышение прибыли. Компании, не стремящиеся к грамотному управлению сроками поставок и оптимизации затрат на товарные запасы, обычно с трудом добиваются снижения издержек, не говоря уже о получении дополнительных преимуществ. Представляем тренинг для руководителей, ведущих специалистов отдела закупок, менеджеров по закупкам. NEW! Впервые в ЦНТИ «Прогресс»

Тренинг "ЗАКУПКИ В ПЛЮС"

6 - 8 июня 2012 Санкт-Петербург код 21234 25% теории и 75% практики! Новые идеи, подходы, взгляды на управление сроками поставок, предельное дно цены, приёмы манипуляций поставщиков. В режиме мастер-классов оттачиваем навыки планирования и оптимизации товарных запасов. В результате тренинга вы:
  • усовершенствуете навыки управления ценами и условиями, научитесь новым способам их улучшения;
  • отработаете навыки ведения результативных переговоров;
  • выработаете действенную модель противостояния манипуляциям поставщиков.
  • Важно для руководителя! Увидите закупки через призму продаж.
По итогам обучения вы составите индивидуальный план мероприятий на ближайший месяц и программу повышения эффективности закупок для Вашего предприятия.

Формы занятий:

  • ролевые игры,
  • упражнения в больших и малых группах,
  • разбор практических ситуаций, кейсов,
  • информационные блоки.

Кто ведет тренинг? Тренер – эксперт-практик по закупкам с более чем 10-летним опытом управления в области закупок, продаж и маркетинга. Возглавлял дирекцию закупок – импорт из Китая и российские поставки.

Начало тренинга 6 июня в 9.30 Продолжительность 3 дня Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие прямо сейчас!