Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Зимние семинары для руководителей

ЦНТИ Прогресс подготовил расписание семинаров для руководителей на декабрь, январь и февраль. Приглашаем вас в зимний Петербург!

Четыре вектора взаимодействия руководителя

19 — 21 декабря, Санкт-Петербург

В течение всего тренинга с вами одновременно работают 2 тренера – чтобы уделить внимание каждому и решить задачи, с которыми слушатели приехали на занятия.


Управление проектами — правила, практика, результаты

19 — 21 декабря, Санкт-Петербург

Курс на основе стандартов по проектному управлению (PMBoK, PMI, IPMA, PRINCE2). Часть занятий проходит в компьютерном классе.


Успешный руководитель. Методы эффективного управления

12 – 23 — 27 января, Санкт-Петербург

В январе на курс действует спеццена — 36 000 вместо 39 000 руб. В программе: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса.


Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей

1 — 3 февраля, Санкт-Петербург

В программе — «портфель» управленческих инструментов, технологии лидерства, навыки оперативного управления. Программа нацелена на формирование управленческого мышления.


Управленческий тренинг. Молодой руководитель

14 — 16 февраля, Санкт-Петербург

Как разработать четкий индивидуальный план пошаговых действий, быстро адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами успешного управления подчиненными.

СМОТРЕТЬ ВСЕ

Зимние семинары для руководителей

ЦНТИ Прогресс приглашает вас на курс повышения квалификации «Нормирование труда в бюджетной сфере». Курс пройдет в Санкт-Петербурге с 12 по 16 декабря.

Участники курса рассмотрят методы нормирования труда в бюджетной сфере, расчет различных норм собственными силами учреждения, специфику норм труда для разных категорий сотрудников, типовые нормы, рекомендованные Минтрудом РФ.

В рамках курса предусмотрены практические занятия: «Проведение фотографии и хронометража рабочего времени и дальнейшая обработка результатов исследований». «Разработка Положения о системе нормирования в учреждении». «Разбор практических примеров нормирования для разных категорий сотрудников». «Анализ формул расчета нормы времени, нормы длительности, нормы трудоемкости операций, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости».

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Начальнику отдела: приглашение на курс повышения квалификации

Приглашаем руководителей среднего звена на один из самых популярных курсов ЦНТИ ПрогрессЭффективное управление отделом, структурным подразделением.

Участники семинара учатся важнейшим компетенциям руководителя:

  • планировать бюджет подразделения, сокращать издержки;
  • анализировать договорные условия и контролировать исполнение договоров, разбираться в основах трудового законодательства;
  • планировать загрузку сотрудников и ресурсы, необходимые для выполнения задач;
  • мотивировать сотрудников, распределять функционал, ставить задачи и обеспечивать их качественное исполнение;
  • формировать стабильную, работоспособную команду.

Дата и место проведения курса: 5-9 декабря, Санкт-Петербург.

Стоимость: 35 000 р.

Документ: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Основные функции руководителя подразделения

Если заходит речь о многофункциональности, неоспоримым является то, что руководство отделом или подразделением как раз включает в себя значительный и разнообразный объем задач:

•   Планирование работы подразделения, постановка целей.
•   Управление финансовыми ресурсами, бюджет отдела.
•   Взаимодействие с другими подразделениями.
•   Практический менеджмент: делегирование, мотивация, контроль.
•   Организация взаимодействия в коллективе.


Именно от этих задач мы отталкивались при подготовке программы курса для руководителей структурных подразделений, на который рады пригласить вас.

Курс обучения для руководителей структурных подразделений, отделов, служб, департаментов
17 — 22 августа 2015 | Санкт-Петербург

Формат обучения: практические занятия, деловые игры, дискуссии, решение ситуационных задач.

БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Управление активами предприятия»

15 января приглашаем руководителей предприятий, специалистов отделов по работе с недвижимостью, специалистов в сфере девелопмента и эксплуатации недвижимости, специалистов инжиниринговых компаний, консультационных, оценочных и юридических фирм на вебинар

«УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

  • Как выстроить эффективную систему управления активами предприятия?
  • Как корректно определить и зафиксировать цели собственника/собственников на предприятии?
  • Как правильно сформировать реестр недвижимости?
  • Управлять активами самостоятельно или привлекать профессиональную управляющую компанию — какой вариант предпочтительнее?

На эти и другие вопросы ответит директор по развитию профессиональных услуг ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург» Реутов А.А.

Вебинар проводится бесплатно!

Внимание! Слушатели вебинара получат скидку 5% на участие в семинаре «Управление активами предприятия. Недвижимое имущество»

Посмотрите программу вебинара и запишитесь уже сейчас!

+7 (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru