Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Репортаж с тренинга для «продвинутых» руководителей

Тем, кто еще не бывал в ЦНТИ Прогресс, всегда интересно узнать, как проходят наши тренинги. Приглашаем вас посмотреть, как проходило обучение для опытных руководителей — тренинг > «Управленческий тренинг. Продвинутый уровень» от Юлии Салмановой.

Теория и практика

Тренинги Юлии Салмановой всегда очень динамичны. Участники активно моделируют различные рабочие ситуации, отрабатывая новые навыки на практике.В этот раз слушателям представилась возможность распознать свой управленческий стиль. А после они учились применять и менять его, в зависимости от уровня зрелости сотрудников, находящихся в их подчинении.

«Строители» и «прорабы»

Под чутким руководством Юлии Салмановой слушатели превращались в «строителей» и «прорабов». Так они закрепляли навыки делегирования. В процессе игры, примерив на себя непривычную роль исполнителя, многие участники-руководители осознали, насколько сложно, а порой и невозможно, работать их сотрудникам в условиях жесткого контроля.


И это были не все открытия. Слушатели узнали, что бывают задачи «слоны», и задачи «лягушки», то есть многосоставные и односложные. Оказалось, очень важно к каждой из этих задач применять свой подход и методы планирования. Это позволит избежать срывов рабочего процесса, и выполнять максимальное количество поставленных задач. Такова неполная картина того, как проходят тренинги Юлии Салмановой.

Присоединяйтесь!

Для «молодых» руководителей, недавно назначенных на управленческую позицию — «Управленческий тренинг. Молодой руководитель»

28-30 ноября 2016 года

Для руководителей с опытом работы от трех лет — «Управленческий тренинг. Продвинутый уровень»

март 2017 года


О тренере:

Салманова Юлия

Многолетний личный опыт управленческой деятельности в сочетании с глубокими знаниями в области психологии, превращают каждый тренинг Юлии Салмановой в сложное интеллектуальное мероприятие. Характеристики тренингов, проводимых Юлией Салмановой таковы:

  • ориентированность на достижение практически измеримого результата;
  • учет отраслевой специфики слушателей и особенностей их профессиональной деятельности;
  • исключительное внимание к индивидуальным особенностям участников занятий.

Ближайший тренинг Юлии Салмановой:

Управленческий тренинг. Молодой руководитель

28-30 ноября 2016 года

Впервые в ЦНТИ «Прогресс»! 10-дневные курсы повышения квалификации по кадровому делу

header_5Впервые в ЦНТИ «Прогресс»! 10-дневные курсы повышения квалификации для кадровиков.

Программа разработана с учетом рекомендаций Всероссийского научно-исследовательского института документирования и архивного дела.

Структурированное, полное и последовательное изложение по различным аспектам кадрового делопроизводства.

Организация кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений на предприятии

12 — 22 августа 2013 | Санкт-Петербург

Курс охватывает все основные должностные обязанности специалиста по кадрам, предусмотренные квалификационным справочником должностей.

В результате обучения Вы получите:

  • систему знаний, конкретные алгоритмы, позволяющие избежать типовых ошибок в каждодневной работе;
  • ответы на вопросы, как исправить уже совершенные ошибки в документации;
  • необходимые навыки для того, чтобы наладить делопроизводство таким образом, чтобы проверки Трудовой инспекции проходили без правовых последствий (без штрафов и административных протоколов).

Редкая возможность получить ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ. Слушателям рекомендуется привезти с собой образцы кадровой документации, чтобы получить советы преподавателей непосредственно по своим документам.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очной форме) (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Записаться на курсы

Как организовать комплекс мероприятий по обучению персонала, согласованных по срокам, последовательности и приоритетности?

obuch1_mПредставляем Вашему вниманию семинар, успешно проводимый уже более 10 лет. В течение этого времени нами накоплено огромное количество пожеланий и отзывов на тему корпоративного обучения. Это позволяет нам судить о том, как на протяжении десятилетия менялся подход к организации развития сотрудников.

Современные тенденции таковы, что работодатели готовы вкладывать средства в обучение, чтобы получить именно то, что нужно «здесь и сейчас». При этом компании подходят к вопросу все более обдуманно, с целью получить максимальную отдачу.

Как организовать комплекс мероприятий по обучению персонала, согласованных по срокам, последовательности и приоритетности?

Выстроить СИСТЕМУ образовательных мероприятий помогут высококвалифицированные преподаватели. Занятия ведут эксперты-практики с многолетним опытом организации обучения сотрудников на крупных предприятиях.

«Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций«

15 — 19 июля 2013 | Санкт-Петербург | код 23593

Ключевые вопросы программы:

  • Организация СИСТЕМЫ развития и обучения персонала. Как создать взаимодополняющий, отражающий потребности компании, комплекс мероприятий, согласованных между собой по срокам, последовательности и приоритетности?
  • Построение системы наставничества на предприятии. Как внедрить одну из наиболее экономичных и эффективных форм внутрикорпоративного обучения?
  • Оценка эффективности системы обучения – современные тенденции. Как оценить эффективность обучения – один из важнейших вопросов менеджмента. Выбор метода оценки зависит от целей оценки и системы управления компанией.
  • Как повысить эффективность обучающих мероприятий. Успешный опыт петербургских компаний — кейсы. Как добиться наилучшего результата наименьшими затратами:
    • какие формы обучения дают наилучший результат,
    • мотивационная эффективность.
  • Нормативно-методические документы, регламентирующие внутрифирменное обучение и деятельность образовательного подразделения. Как не выйти за рамки жесткой системы контроля в области корпоративного обучения.

Чтобы закрепить полученный материал, и упростить его дальнейшее применение на практике, почти после каждой темы проводится практикум.

Посмотрите подробную программу и отзывы участников

Записаться на семинар!

Регулирование трудовых отношений. Юридический аспект

trudovoe-pravo-seminariПриглашаем юристов предприятий на семинары по трудовому праву в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Выбирайте удобные место и время обучения.

Правовое регулирование трудовых отношений с учетом изменений гражданского и трудового законодательства в 2012-2013 годах

8 — 12 июля 2013   |   1 — 4 октября 2013   |   Санкт-Петербург

  • Дается комплекс нормативно-правовых актов, необходимых для правового регулирования труда с разъяснениями уполномоченных органов и судебной практикой.
  • Акцент на последние изменения и анонс предстоящих нововведений.
  • Программа освещает весь спектр вопросов правового регулирования трудовых отношений работника и работодателя, от найма до увольнения.
  • Проблемные вопросы раскрываются во взаимосвязи со смежными областями, такими как гражданское и административное право.
  • Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам трудового права.

Подробная программа

Трудовое законодательство: сложные и спорные вопросы применения. Анализ последних изменений

21 — 23 августа 2013   |   Новосибирск

  • Новое в трудовом законодательстве в 2013 году.
  • Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2013 году.
  • Психологическое сопровождение деятельности юриста. Переговоры, планирование рабочего времени.
  • Факторы стресса в работе юриста. Способы профилактики.
    • Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам трудового права.

Подробная программа

Зарегистрироваться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Кадровое делопроизводство, правовое регулирование труда, воинский учет. Семинары в Петербурге и Новосибирске

kadri01kadri02

Приглашаем Вас на семинары по кадровому делопроизводству, воинскому учету, правовому регулированию трудовых отношений. Семинары пройдут в Санкт-Петербурге и Новосибирске.

Выбирайте удобное для Вас время и место обучения. Записывайтесь на семинары прямо сейчас!

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений

1 — 5 июля   |   7 — 11 октября | Санкт-Петербург

Анализируется и обобщается комплекс нормативно-правовых актов, регулирующих кадровое делопроизводство. Даются практические рекомендации по заполнению и шаблоны большинства типовых «кадровых документов», архивированию и хранению кадровой документации. Подробнее

Работа военно-учетных подразделений (работников) организаций по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе

1 — 5 июля | Санкт-Петербург

Законодательство о воинском учете и бронировании граждан, пребывающих в запасе, на предприятиях, независимо от организационно-правовой формы. Подробнее

Правовое регулирование трудовых отношений с учетом изменений гражданского и трудового законодательства в 2012-2013 годах

8 — 12 июля   |   1 — 4 октября | Санкт-Петербург

Нормы и требования законодательства с учетом последних изменений, практика применения и толкования этих норм уполномоченными государственными органами. Обзор судебной практики по наиболее актуальным  правовым ситуациям. Подробнее

Трудовое законодательство: сложные и спорные вопросы применения. Анализ последних изменений

21 — 23 августа | Новосибирск

Новое в трудовом законодательстве в 2013 году. Анализ изменений ТК РФ, произошедших в 2012-2013 годах. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2013 году. Занятия ведут специалисты-практики региона. Подробнее

Записаться на семинары можно через сайт или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России. 

 

 

Как статью «расходы на персонал» перевести в статью «инвестиции в персонал»?

budzhet_2Затраты на персонал часто воспринимаются как необходимые расходы, которые все время хочется «оптимизировать», но редко получается. Во многих российских компаниях «бюджета на персонал» не существует как такового.

Мы разработали семинар, цель которого показать

  • как статью «РАСХОДЫ на персонал» перевести в статью «ИНВЕСТИЦИИ в персонал»,
  • как защитить эту концепцию перед руководством и обосновать необходимость такого эволюционного шага, как «выделение бюджета на персонал».  

Мы расскажем не только о том, как спланировать и распорядиться финансовыми средствами компании (если HR-бюджет есть). Но дадим еще один повод задуматься о том, для чего нужен вашему предприятию «самостоятельный бюджет на персонал», увидеть в наличии HR-бюджета новые возможности для развития и укрепления службы персонала в структуре компании.

Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»

18 — 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994

Важные вопросы программы:

  • Место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании.
  • Служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала.
  • Важно! Методы оптимизации расходов на персонал.
  • Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.

Ознакомьтесь подробной программой семинара

Записаться на семинар!

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Как составить и защитить бюджет HR-службы

Бюджет отдела кадровКак составить и защитить бюджет службы персонала? Какие статьи предусмотреть и как распределить расходы? Каково место HR-бюджета в структуре общего бюджета компании?

Приглашаем вас на практический семинар, где будут подробно рассмотрены эти и многие другие вопросы, касающиеся бюджета отдела персонала.

Семинар «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом»

18 — 21 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 20994
 
 
Ключевые вопросы обучения:

  • Бюджет на персонал как отражение стратегических целей компании.
  • Из чего состоит бюджет. Как рассчитывается. Как защищается перед руководством.
  • Выстраивание взаимодействия с финансово-экономической службой: разграничение ролей =» определение точек соприкосновения =» выработка общих решений.
  • Кадровый аудит и оптимизация бизнес-процессов – инструмент выстраивания эффективной системы управления персоналом и расходами на персонал.

Подробная программа семинара

Не упустите возможность повысить квалификацию и посетить великолепный Санкт-Петербург в период белых ночей.

Записаться на семинар!

Обратите внимание на другие семинары по управлению персоналом:

Специалист по управлению персоналом

10 — 14 июня 2013 | Санкт-Петербург

Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста

10 — 15 июня 2013 | Санкт-Петербург

Эффективная система мотивации персонала на предприятии

24 — 28 июня 2013 | Санкт-Петербург

Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций

15 — 19 июля 2013 | Санкт-Петербург

Полный каталог семинаров для HR-специалистов

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Как HR-ру грамотно применять психологические приемы в работе с персоналом, не имея специального образования

Психология HRПсихологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое.

Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников?

Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом.

Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей).

Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.

Семинар «Психологический минимум для HR-специалистов»

21 — 24 мая 2013 | Санкт-Петербург

Программа поделена на 4 блока:

  • психология личности,
  • психология мотивации,
  • психология группы (коллектива),
  • психологическое здоровье HR-специалиста.

Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов.

Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ.

Записаться на семинар!

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

 

Обратите внимание на другие HR-семинары в Санкт-Петербурге:

Корпоративный праздник
13 — 17 мая 2013 | Санкт-Петербург
Страхование сотрудников. Программы, особенности и виды корпоративных программ
21 — 23 мая 2013 | Санкт-Петербург
Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста
10 — 15 июня 2013 | Санкт-Петербург
Специалист по управлению персоналом
10 — 14 июня 2013 | Санкт-Петербург
Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом
18 — 21 июня 2013 | Санкт-Петербург
Эффективная система мотивации персонала на предприятии
24 — 28 июня 2013 | Санкт-Петербург

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

Подбор и адаптация IT специалистовНа рынке труда наблюдается существенный дефицит IT-специалистов. Вместе с тем, специалисты в сфере информационных технологий имеют ряд особенностей, стремление к удаленной работе, например. Большинство IT-специалистов – представители поколения Y, для которого необходимы свои способы привлечения и удержания.

На нашем семинаре рассматриваются специфика подбора и особенно адаптации IT-специалистов. Ведущие курса имеют успешный практический опыт создания IT-команд с нуля.

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

28 — 31 мая 2013 | Москва | код 23197

Ключевые вопросы семинара:
  • Как создать эффективный IT-отдел, как подобрать персонал для IT-компании. Специализированные интернет-прощадки, социальные сети.
  • Как выбрать нужного кандидата и не потерять его в адаптационный период.
  • Какие методики оценки потенциала айтишников существуют.
  • Как правильно адаптировать IT-специалиста к особенностям компании.

Подробная программа семинара

Кто ведет занятия:

Шатилова Е. — специалист в области развития интернет-проектов, эксперт кадрового рынка, эксперт Рунета и российских бизнес-сообществ, более сотни публикаций, интервью и комментариев в оффлайн и онлайн изданиях «Коммерсант», «Аиф», Infox, Interfax, «Финмаркет», Slon и др., в прошлом руководитель проекта Rabota.ru.

Латыпова А.Ю. — психолог, тренер, специалист в области управления персоналом, к.т.н., десятилетний опыт работы в кадровых службах предприятий различных отраслей, публикации в журнале «Директор по персоналу», реальный опыт создания IT-отделов с нуля.

Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров

 

Кадровый менеджмент промышленно-производственного персонала (рабочих)

Управление рабочимиЭкономике Ленинградской области требуется не менее 80 тыс. рабочих. Нехватка промышленно-производственного персонала в целом по России еще более катастрофическая. В ближайшей перспективе наибольший дефицит персонала прогнозируется именно по категориям «инженерные специальности» и «рабочие профессии».

На данном семинаре мы сосредоточили свое внимание именно на рабочих (промышленно-производственном персонале) как наиболее проблемном и многочисленном секторе. Не пропустите возможность поделиться опытом с коллегами из крупнейших производственных предприятий со всей России.

Специфика организации процессов управления промышленно-производственным персоналом (рабочими)

Уникальная программа | 13 — 17 мая 2013 | Санкт-Петербург | Код 20972

  • Технологии поиска, отбора и найма промышленно-производственного персонала.
  • Адаптация (профессиональная и психологическая) новых работников.
  • Программы мотивации (материальной и нематериальной).
  • Обучение и повышение квалификации производственных рабочих.
  • Организация системы наставничества на предприятии. На примере российского производственного подразделения германского концерна «BSH Bosch und Siemens Hausgerte GmbH» (опыт внедрения в России моделей наставничества, отработанных на предприятиях Германии и Польши). Обмен опытом.
  • «Планирование карьеры» промышленно-производственного персонала.
  • Специфика коммуникации с производственным персоналом. Как разговаривать с работягами – преимущественно мужским коллективом, с пренебрежением относящимся к «офисному планктону»?

Подробная программа семинара

NB! На многих HR-конференциях, в профессиональных журналах и на учебных курсах  в качестве «экспертов» выступают те, кто и на производстве никогда не был. Информация берется из учебников (часто – зарубежных), а практический опыт приобретен в компаниях «условно офисного типа» (банки, страховые компании, торговля).

Кто ведет занятия на нашем семинаре? Действующие директора по персоналу и HR-специалисты из производственного сектора с многолетним опытом работы.

Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров