эффективная работа | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Как подсчитать, сколько стоит Ваше время, и не тратить его попусту

Николай Додонов Генеральный Директор и владелец компании «Спец Техникс», Санкт-Петербург; коуч и ведущий тренингов по тайм-менеджменту Как я узнал, на что трачу время На столе моей знакомой, владелицы торговой компании, я увидел табличку, с помощью которой она контролировала рабочее время сотрудников. Я решил приспособить эту табличку для своих целей, несколько адаптировал и начал ее использовать. Спустя сутки выяснилась страшная вещь: я занимаюсь ерундой. Вот в чем заключается этот метод. Рабочий день делится на отрезки (см. таблицу),а исходя из среднемесячного дохода высчитывается стоимость рабочего часа. После выполнения любого действия записывается, что сделано и сколько это потребовало времени. Затем вычисляется стоимость только что выполненной задачи (или безделья).

Приглашаем на семинар, в рамках которого Николай Додонов расскажет о повышении эффективности планирования и оптимизации рабочего времени.

Управление результативностью сотрудников. Практикум 24 - 28 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24554

5 правил успешного секретаря

Известный американский специалист в области управленческой деятельности Джон Харрисон сформулировал несколько правил для секретарей. Возможно, они покажутся вам простыми, но бывает, что именно о них мы забываем в рутинной работе:

ваше поведение и эффективность работы – пример для всех сотрудников;
будьте внимательны – не допускайте ошибок в документации;
руководитель должен быть уверен, что вы справитесь с той работой, которая может возникнуть в его отсутствие;
не забывайте про чувство юмора;
следите за событиями в личной жизни руководителя: цветы, поздравительные открытки, подарки и т. д.

Приглашаем секретарей, офис-менеджеров, администраторов на семинар «Секретарь - помощник руководителя» в Санкт-Петербурге.

Дата: 24-28 марта 2014 года.

В программе семинара:

Организация работы в приемной. Эффективное взаимодействие с руководителем.
Организация протокольных мероприятий в офисе. Телефонные переговоры. Работа с делегациями.
Подготовка и обслуживание совещаний. Ведение протокола переговоров.
Организация делопроизводства в офисе. Электронный офис. Нормативная базе организация работы с документами.

Лекторы ЦНТИ «Прогресс» - это высококвалифицированные специалисты с личным опытом работы помощниками руководителя и секретарями.

Повышение управленческой эффективности руководителя

Управляющие, которые берут на себя ответственность за достижение поставленной цели в своей собственной работе, как правило, требуют ответственного отношения к ней и от своих подчиненных. Они как бы постоянно обращаются к своим работникам с вопросами: «За какие результаты вы отвечаете передо мной, вашим начальником, и перед всей организацией в целом?», «Как можно использовать ваши знания и способности с наибольшей эффективностью?»
Питер Друкер «Эффективный управляющий»

photodune-213219-training-session-xs-6e4ee147

Приглашаем на семинар, посвященный вопросам повышения эффективности управления отделом, подразделением, компанией. Повышение управленческой эффективности руководителя 4 - 6 декабря 2013 | Москва Преимущества семинара:

прикладной (минимум теории, максимум опыта и практики),
интерактивный (слушатели принимают активное участие в процессе обучения),
занятия проводят ведущие специалисты-практики Москвы с большим опытом руководящей работы.

Знакомьтесь с подробной программой семинара и регистрируйтесь Записаться можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.