С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций современных руководителей?
1. Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы, применяются программные методики, средства автоматизации.
2. Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает.
Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы.
Как стимулировать, вдохновлять подчиненных?
Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении?
Как выстроить организационное развитие, оперативное управление, бизнес-планирование. Как повысить экономическую эффективность подразделения, как оценивать и мотивировать подчиненных.
Эти и другие знания и инструменты, необходимые руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре.
Семинар
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ» (3 – 7 декабря 2012, Санкт-Петербург).
Доверие слушателей
Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей.
Кто ведет занятия
Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения:
- управление эффективностью подразделения;
- функции и распределение полномочий внутри службы;
- планирование и оперативное управление;
- стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;
- создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;
- постановка задач, делегирование полномочий и контроль;
- коммуникации и конфликты в подразделении, взаимодействие внутри подразделения.
Активные формы обучения: практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>