Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Специальная программа для финансовых директоров!

http://www.dreamstime.com/-image14639516Эксперты-практики считают, что современные условия рыночной экономики сделали финансовое моделирование важной и неотъемлемой частью эффективного управления компанией. Детальная и грамотная модель позволяет планировать и анализировать развитие проекта при любых изменениях условий. Финансовые модели существенно упрощают оценку рисков и повышают эффективность принятия стратегических решений.

(Источник: www.e-xecutive.ru)

Подробнее о финансовом моделировании, посмотреть иначе на анализ финансового состояния компании,формирование и обоснование бюджетов помогут ведущие эксперты Петербурга в рамках новой программы обучения для руководителей в ЦНТИ «Прогресс» — «Финансовый директор».

Даты обучения: 20 – 24 октября 2014

Место: Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс», Санкт-Петербург, В.О. Средний пр. 36/40

Ключевые вопросы программы

1. Обзор традиционных методов оценки стоимости бизнеса:

  • Концепция управления стоимости компании (VBM).
  • Стоимость капитала (EVA).
  • Добавленная акционерная стоимость (SVA).
  • Денежная добавленная стоимость (CVA).
  • Метод доходности инвестиций на основе потока денежных средств (CFROI).

2. Анализ инвестиционных проектов:

  • Выбор ставки дисконтирования для различных проектов
  • Расчет, интерпретация и представление в бизнес-плане показателей эффективности инвестиций(NPV, IRR)

3. Разработка и внедрение системы внутреннего контроля бизнес-процессов компании.

4. BSC система сбалансированных показателей: приоритеты стратегических целей.

Подробная программа мероприятия

Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно на странице семинара, по бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.

Обратите внимание: для участия в семинаре необходима предварительная запись не позднее, чем за 10 дней до начала занятий.

Другие семинары в ЦНТИ «Прогресс» для финансовых директоров >>>

Планы на сентябрь 2014: семинары по экономике и финансовому менеджменту

Уважаемые финансовые директора, руководители и специалисты финансовых служб, думая о вашем заблаговременном планировании обучения, мы рады предложить вам актуальные программы на осень 2014, которые успешно зарекомендовали себя за последние несколько лет.

Из отзыва участника семинара:

«Еще будучи молодым специалистом, я проходила обучение в “Прогрессе” (по теме акционирования предприятий ОПК). Тогда полученная на семинаре информация существенно помогла мне правильно сориентировать руководство в сложном для нас периоде (смены собственника — перехода из ФГУП в ОАО). В 2013 г., будучи начальником ПЭО, я вновь получила неоценимый багаж теоретических основ и практических знаний (по ведению договорной работы — правовому регулированию). Думаю, что и в будущем я и сотрудники возглавляемого мной отдела не раз посетят данную обучающую компанию».

Великжанина О. (ОАО «ГосНИИмаш» г. Дзержинск Нижегородской области)

Почитать все отзывы >>

 Семинары для финансовых директоров, руководителей и специалистов ФЭС, ПЭО в сентябре:

“Финансовое планирование деятельности компании”, 1 — 5 сентября | Санкт-Петербург

“Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов”, 2 — 5 сентября | Санкт-Петербург

“Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия”, 8 — 12 сентября | Санкт-Петербург

“Кредитное планирование и управление привлечением кредита”, 10 — 12 сентября | Санкт-Петербург

“Управление затратами на производственном предприятии”, 15 — 19 сентября | Санкт-Петербург

“Бюджетное управление на предприятии: практика внедрения”, 22 — 24 сентября | Новосибирск

“Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании”, 22 — 26 сентября | Санкт-Петербург

“Совершенствование деятельности финансово-экономической службы”, 22 — 26 сентября | Санкт-Петербург

“Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков”, 30 сентября — 3 октября | Санкт-Петербург

Уточнить подробнее о семинарах и условиях участия можно в Службе записи ЦНТИ “Прогресс” по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), а также по client@cntiprogress.ru.

Обратите внимание: для участия в семинарах необходима предварительная запись не позднее, чем за 10 дней до начала семинара.

Планы на 2015 год:

Для тех, кто уже строит планы на 2015 год, мы подготовили План финансовых семинаров 2015 >>>в удобном pdf формате.

Мы расширили список тем, добавили в программы новые вопросы и пригласили еще больше ведущих-практиков!

Для получения брошюры с планом семинаров на 2015 год оставьте, пожалуйста, заявку на на client@cntiprogress.ru с названием компании, почтовым адресом, индексом.

Финансовый директор

15 — 18 июля, Санкт-Петербург, учебный центр “Прогресс”

Уважаемые руководители,

мы рады пригласить Вас 15 — 18 июля в центр обучения “Прогресс” на семинар для финансовых директоров и руководителей финансовых отделов.

В этом курсе вы рассмотрите особенности финансового моделирования и обновите свои знания в области:

  • Оценки финансового состояния предприятия
  • Разработки и внедрения системы внутреннего контроля бизнес-процессов
  • Расчета эффективности инвестиционного проекта (выбор ставки дисконтирования, показатели NPV, PBP, IRR и их интерпретация, понятия остаточной и продленной стоимости, элементы оценки бизнеса)

Ключевые блоки курса:

  1. Финансовый директор первое лицо в управлении компанией.
  2. Эффективная работа финансового отдела, взаимодействие структурных подразделений.
  3. Оценка стоимости бизнеса.
  4. Анализ инвестиционных проектов.

Более подробная программа>>>

Рассмотреть сложные ситуации и задать вопросы экспертам, поделиться практикой в профессиональном кругу участники курса смогут в рамках круглого стола “Роль финансового директора в принятии решений”.

Ведущие эксперты курса:

  • Эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания);
  • Кредитный аналитик банка.

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Уточнить подробнее о семинаре и условиях участия вы можете в Службе записи ЦНТИ “Прогресс” по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), пишите на client@cntiprogress.ru.

Посмотреть другие семинары в рубрике «Финансовый менеджмент. Экономика»>>>

10 финансовых семинаров до конца лета!

ЦНТИ “Прогресс” приглашает финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов, казначейств на летние практические семинары в Петербурге и Москве.

Лето — самое время повысить квалификацию и наметить профессиональные планы на осень. Успейте принять участие в ближайших программах обучения в июле и августе от ведущих практиков и экспертов Петербурга и Москвы!

Обучение в июле:

Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании
7 — 11 июля | Санкт-Петербург
Ценообразование. Практический курс
8 — 11 июля | Москва
Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия
14 — 18 июля | Санкт-Петербург
Финансовый директор
15 — 18 июля | Санкт-Петербург
Финансовое планирование деятельности компании
21 — 25 июля | Санкт-Петербург

Обучение в августе:

Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков
5 — 8 августа | Санкт-Петербург
Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика
11 — 15 августа | Санкт-Петербург
Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании
18 — 22 августа | Санкт-Петербург
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
25 — 28 августа | Москва
Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
25 — 29 августа | Санкт-Петербург

Самостоятельно подобрать семинар на сайте в рубрике “Финансовый менеджмент. Экономика”>>>

Планы на 2015 год

Для тех, кто уже строит планы на 2015 год, мы подготовили План финансовых семинаров 2015 >>> в удобном pdf формате.

Мы расширили список тем, добавили в программы новые вопросы и пригласили еще больше ведущих-практиков!

Для получения брошюры с планом семинаров на 2015 год оставьте, пожалуйста, заявку на на client@cntiprogress.ru с названием компании, почтовым адресом, индексом.

Уточняйте подробнее о семинарах и условиях участия в Службе записи ЦНТИ “Прогресс” по тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), пишите на client@cntiprogress.ru, задавайте вопросы в профессиональных сообществах Вконтакте и Фейсбуке.

Альтернативный взгляд: банкротство как инструмент оздоровления экономики

По мнению экономистов, без процедуры банкротства экономика не может быть эластичной. Так экономическая ответственность, формой реализации которой выступает банкротство, обязует хозяйствующих субъектов работать эффективно. Вполне логично, что нерентабельное предприятие, не имеющее возможности самостоятельно провести санацию и реструктуризацию, должно быть закрыто в целях повышения эффективности общественного производства, освободив место другому, более конкурентоспособ­ному.

Среди очевидных преимуществ банкротства:

  • высвобождение ресурсов, вовлеченных в нерентабельное  производство,
  • ротация менеджерского состава, обеспечивающая рост квалификации, усиление предприимчивости, заинтересованно­сти работников в конечных ре­зультатах своей деятельности,
  • возможность реструктуризации долгов,
  • возможность защиты имущества компании от ареста и рейдерства,
  • правовая защита от притязаний кредиторов,
  • а также возможность ликвидации компании с минимальными потерями.

Однако с учетом  того, что нередко для компании-должника банкротство представляется единственно верным способом решения имеющихся проблем, законом предусмотрена ответственность за преднамеренное или фиктивное банкротство.

Рекомендуемый семинар по этой теме:

13 — 16 мая в Санкт-Петербурге пройдет практический семинар «Банкротство. Определение фиктивного и преднамеренного банкротства юридических лиц» (код семинара 25975 на сайте ЦНТИ “Прогресс”), в котором примут участие:

  • арбитражные управляющие, юристы,
  • специалисты по антикризисному управлению,
  • специалисты финансовых служб,
  • кредитных организаций,
  • руководители и собственники бизнеса.

Узнать подробнее о семинаре


В программе рассматриваются:

  • Особенности действующего законодательства о банкротстве.
  • Процессуальные вопросы разбирательства дела о банкротстве в суде.
  • Порядок и правила проведения проверок наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства.
  • Стратегическое планирование банкротства юридического лица.
  • Субсидиарная ответственность руководителей и контролирующих акционеров (участников).
  • Арбитражный управляющий, его роль, ответственность и обязанности. Внешнее управление предприятием.
  • Банкротство и реорганизация юридического лица.
  • Ответственность за нарушения при ведении процедуры банкротства.

Рекомендуемые семинары из рубрики Отраслевое право>>

Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:

  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»?

Подробнее:  Альтернативный взгляд: банкротство как инструмент оздоровления экономики

Продвинутый курс по МСФО в мае: идет запись

3_mК 2016 году законодатели планируют полный переход на МСФО. При этом степень готовности компаний к переходу различна: если часть из них только знакомится с основами МСФО, то для некоторых компаний составление отчетности по МСФО уже является обязательной процедурой.

В ЦНТИ «Прогресс» вы можете пройти модульное обучение по МСФО независимо от уровня вашей подготовки. Мы разработали удобную 3-уровневую систему обучения: начальный, средний и продвинутый.

Специалистам, уже работающим по МСФО, мы предлагаем 5-дневную программу «МСФО продвинутый курс, практика применения» (код семинара 25989), которая пройдет с 12 по 16 мая в Санкт-Петербурге. На курс идет запись!

В рамках продвинутого курса: Анализ и решение практических ситуаций, расчетные примеры, схемы и алгоритмы действий в практико-распространенных случаях, оценка возможностей достижения поставленных целей в рамках МСФО.

В программе:

  • Консолидированная финансовая отчетность: логика и техника.
  • Отдельные учетные вопросы:
    • обесценение,
    • аренда,
    • основные средства.
  • Новое в МСФО: обзор изменений 2014, обзор проектов МСФО (аренды, выручка, концептуальные основы и др.), планы работ IASB.
  • По итогам семинара пройдет экспертный круглый стол.

Ведущие эксперты курса

  • Преподаватель программ АССА DipIFR rus, практикующий аудитор, действующий член ИПБ России,  доцент кафедры статистики, учета и аудита экономического факультета СПбГУ, к.э.н.
  • Обладатель DipIFR АССА ,Специалист-практик по МСФО, член Совета по финансовой отчетности при ИПБ России, наблюдатель Совета по финансовой отчетности при КМСФО.

Обратите внимание:

Для специалистов предприятий, которые планируют составлять отчетность по МСФО или уже начали применять международные стандарты, мы предлагаем пройти базовый курс «МСФО доступно и понятно: подготовка к переходу» (код семинара 24419) 2 — 6 июня в Санкт-Петербурге. На курс также идет запись!

Отзывы участников базового курса

«Семинар понравился, получено много полезной информации за короткий срок».

Федотова А.А., внутренний аудитор, (ООО «ДСК Пластик Омниум Инержи»).

«Тема семинара актуальна. Полученная информация полностью соответствует ожиданиям и будет использована в профессиональной деятельности».

Дукса И.В., начальник планово-экономического управления (ОАО «ОХК «Уралхим»).

«Заявленная тема полностью соответствует данному материалу. Для бухгалтеров дается материал, который позволяет составить общее представления о МСФО, правилах учета МСФО, порядке составления консолидированной отчетности. Этот курс очень полезен для понимания общих тенденций развития российского бухучета».

Бардецкая В.В., главный бухгалтер, (ОАО «Норильскгазпроект» Красноярский край).

Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:

  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

Как построить эффективную систему бюджетирования?

4-дневный семинар для специалистов финансовых служб, отделов планирования


На этот вопрос готовы ответить ведущие эксперты в области бюджетирования на ближайшем семинаре в ЦНТИ “Прогресс” “Алгоритм построения бюджетирования” 20 — 23 мая в Санкт-Петербурге, где будет рассмотрен весь алгоритм построения и оптимизации системы бюджетирования в организации: от проекта до реализации.Cost-Benefit.jpg

В программе:

Бюджетирование как инструмент управления компанией.

Оптимизацию финансовой структуры компании.

Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли.

Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике).

Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании.

Новые технологии составления бюджетов разных уровней.

А также контроль исполнения бюджетов.

подробная программа

Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:

  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
  • Консультант по управленческому учету, к.э.н.
  • Профессиональный психолог, бизнес-тренер.

Курс ориентирован на руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.


Обратите внимание на другие программы обучения для финансовых директоров и экономистов:

Посмотреть все семинары из рубрики Финансовый менеджмент>>


Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:

  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»? Подробнее:  Как построить эффективную систему бюджетирования?

Что нужно знать о внутреннем аудите финансовой отчетности?

Как провести эффективную аудиторскую проверку собственными силами? Проводить комплексную проверку или выборочный аудит отдельных операций? Как спланировать объем работ?

Эксперт ЦНТИ “Прогресс” поможет вам разобраться во всех нюансах процесса внутреннего контроля финансовой отчетности (с учетом новейших методик), найти и исправить ошибки в своей работе, а также разобрать ситуации из практики в дискуссионном формате  в кругу бухгалтеров и аудиторов. Всего за 5 дней обучения в рамках курса “Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности организации и финансовой отчетности”, который пройдет 2 — 6 июня в Санкт-Петербурге.

Вы узнаете подробнее о сути и методах получения доказательств во внутреннем аудите, об ошибках, допускаемых при проведении аудита (и рекомендациях по их устранению) и практике решения сложных вопросов аудита расчетов налогов.

В рамках курса рассматривается:

  • Система внутреннего контроля (СВК).  Методы и процедуры контроля.
  • Практика решения сложных вопросов при аудите расчетов.
    • Аудит расчета налога на прибыль, НДС.
    • Аудит основных средств.
    • Аудит расчетов по оплате труда.
    • Аудит расчетов с контрагентами.
    • Аудит кассовых операций.
    • Аудит товарно-материальных ценностей (ТМЦ).
    • Аудит себестоимости и реализации продукции.
    • Аудит расчетов с бюджетом.

подробная программа

Комплект материалов для участников содержит методические рекомендации для организации службы внутреннего аудита, методики и рабочие документы для проведения аудита.

Отзывы участников курса:

“Семинар дает ответы на все вопросы, связанные с организацией системы внутреннего аудита”.

Хорьякова Л.А., заместитель главного бухгалтера, ОАО НПФ “Геофизика”

“Много нового, что пригодится в дальнейшей работе, как главного бухгалтера, так и при встречной проверке со стороны внутреннего аудита”.

Скрыпка Е.В., главный бухгалтер, ООО “ЦНИПР”

“Информация дается доступно, интересно, достаточно подробно, с практическими примерами”.

Храмова В.В., начальник отдела бухгалтерского учета и отчетности, ООО “Башнефть-Добыча”

Курс актуален для:

  • главных бухгалтеров,
  • аудиторов,
  • специалистов, занимающихся учетом, планированием и управлением финансами.

Среди компаний, сотрудники которых прошли обучение по этой программе: ОАО РАО ЕЭС России, ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО АНК «Башнефть», АК «АЛРОСА», ОАО НК «Русснефть», ООО «Газпром Трансгаз Сургут», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «Вымпел-Коммуникации» и другие.

На заметку:

Министерство финансов РФ разместило информацию о проведении обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2013 год. В Перечень включены новые организации:

  • которые являются профессиональным объединением страховщиков, осуществляющим деятельность, предусмотренную Федеральным законом от 14 июня 2012 г. № 67-ФЗ.
  • являющиеся региональным оператором, осуществляющим деятельность, предусмотренную Федеральным законом от 29 декабря 2004 г. № 188-ФЗ (ч. 1 ст. 187). К ним относятся созданные непосредственно субъектом РФ на территории своего региона специальные фонды по финансированию капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.

  • а также Российский научный фонд, обязательность ежегодного аудита которого продиктована Федеральным законом от 2 ноября 2013 г. № 291- ФЗ (ч. 1 ст. 17).

Для всех «новых» участников Перечня проверке подлежит годовая бухгалтерская отчетность за 2013 год.


Обратите внимание на другие программы обучения для главных бухгалтеров и бухгалтеров компаний:


Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:

  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

Финансовому директору на заметку

За каждодневным решением срочных и сверхсрочных задач финансовый директор не должен забывать о задачах системного, стратегического характера, стоящих перед его компанией.
Современные условия рыночной экономики сделали финансовое моделирование важной и неотъемлемой частью эффективного управления компанией. Детальная и грамотная модель позволяет планировать и анализировать развитие проекта при любых изменениях условий.
Финансовые модели существенно упрощают оценку рисков и повышают эффективность принятия стратегических решений, позволяют наглядно представить экономику проекта и оценить эффективность вложений в тот или иной актив.

Источник Emd.ru

О том как построить финансовое моделирование в компании, пойдет речь на семинаре ЦНТИ «Прогресс»:

Финансовый директор
27 — 30 мая 2014 | Санкт-Петербург

  • Анализ финансового состояния предприятия по данным финансовой и управленческой отчетности.
  • Формирование и обоснование прогнозного бюджета инвестиционного проекта: продажи, текущие затраты, инвестиции и оборотный капитал; источники финансирования.
  • Финансовое моделирование.
  • Расчет эффективности проекта: выбор ставки дисконтирования, показатели NPV, PBP, IRR и их интерпретация, понятия остаточной и продленной стоимости, элементы оценки бизнеса.

Ведущие семинара:

  • эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания);
  • специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей;
  • кредитный аналитик банка.

Не упустите возможность повысить квалификацию, обменяться опытом с коллегами
и посетить Санкт-Петербург в период белых ночей. 

Посмотрите семинары для руководителей или семинары по финансовому менеджменту.

Как соблюдать новые правила трансфертного ценообразования?

Расскажет эксперт ЦНТИ “Прогресс” в рамках нового курса для бухгалтеров и экономистов


На заметку:

Напоминаем Вам, что подать уведомление о контролируемых сделках за 2013 год необходимо до 20 мая, сообщает ФНС. С 2014 года снижен лимит для признания сделок контролируемыми. К ним относятся сделки с суммой доходов свыше 1 млрд руб. за год (ч. 3 ст. 4 Федерального закона от 18.07.11 № 227-ФЗ).

Кроме того, введены два новых основания для признания в 2014 году сделок между взаимозависимыми компаниями контролируемыми.  Во-первых, сделки, одной из сторон в которых является участник особой экономической зоны, у которого есть льготы по прибыли. Во-вторых, сделки с участниками регионального инвестиционного проекта. Сделки являются контролируемыми, если сумма доходов по ним превышает 60 млн рублей за календарный год (п. 3 ст. 105.14 НК РФ).


  • Какие сделки контролируются налоговыми органами (с учетом последних обновлений)? Каков состав, сроки и порядок предоставления требуемой отчетности, подготовки уведомлений о конролируемых сделках?
  • Какие риски несет компания при несоблюдении новых правил трансфертного ценообразования?
  • Как продиагностировать трансфертные цены внутри компании и адаптировать документацию?

На ближайшем семинаре «Трансфертное ценообразование и консолидированная группа налогоплательщиков (КГН)» 28 — 29 июня ведущий эксперт Санкт-Петербурга расскажет о:

  • Новом порядке регулирования трансфертного ценообразования.
  • Трансфертном ценообразовании и «контролируемых сделках» в части практического применения в крупных и средних секторах экономики.
  • Порядке создания консолидированных групп налогоплательщиков (КГН).
  • Новом виде выездных налоговых проверок. На что обращают внимание налоговики?
  • Анализе писем и разъяснений Минфина и ФНС в части трансфертного ценообразования и создания консолидированных групп налогоплательщиков за 2011-2013 гг.

Подробная программа

Занятие проводит практик с многолетним опытом работы:

  • Эксперт-практик по трансфертному ценообразованию, действующий аудитор,член палаты налоговых консультантов.

Стоимость участия (2 дня): 18 290 руб. в т.ч. НДС 18% 2790 руб.

Обратите внимание на скидку 15% для слушателей обоих курсов в Санкт-Петербурге:

44 000 руб. вместо 51 790 руб.

в том числе НДС. За 7 дней участия!

Все льготы для участников программы лояльности ЦНТИ «Прогресс» сохраняются.

У вас появились вопросы?

Задайте их в группе семинара Вконтакте до 25 июня.

Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы также можете:

  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.

В чем преимущества обучения в ЦНТИ «Прогресс»?

  • Система качества подготовки специалистов в учебных центрах «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008. Обеспечен безупречный уровень сервисного обслуживания.
  • Учебный материал для семинаров всегда формируется с учетом последних применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики на различных предприятиях и высоким уровнем проф.компетенций.
  • После обучения все участники получают подробный комплект информационно-аналитических материалов (“пакет участника”).
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой участников, завершивших курс.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».