Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Управленческий учет, анализ, бюджетирование в медицинских организациях

Для достижения целевых финансовых показателей современной медицинской организации  необходимо эффективно использовать новые инструменты управления, в частности, вводить систему финансовой самостоятельности, центров ответственности и другие новейшие финансовые технологии.  Наиболее актуальные из них нашли отражение в семинаре «Управленческий учет, анализ, бюджетирование в медицинских организациях». Курс на 70% состоит из практических рекомендаций, включает актуальные кейсы и разбор реальных примеров.

Пройдя обучение, вы сможете:

  • овладеть  методиками бюджетирования и управленческого учета;
  •  проанализировать эффективность использования различных источников финансирования и принципов аутсорсинга в вашей медицинской организации;
  • грамотно использовать инструменты снижения затрат.

Ключевые темы программы:

  • Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения;
  • Построение системы бюджетирования, ориентированного на достижение целевых финансовых показателей
  • Анализ и планирование затрат;
  • Анализ как метод обоснования управленческих решений;
  • Наделение финансовой самостоятельностью и создание центров ответственности.

Эксперты семинара:

  • Ельсиновская С.О., — к.э.н., финансовый аналитик, эксперт-консультант, имеющий более чем 15-летний опыт руководства в финансово-экономической службе ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга, а также опыт работы в качестве главного бухгалтера в Клинической больнице № 122 им. Л.Г.Соколова.
  • Неверко К. В., к.э.н., доцент СПб УГПС. Профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, сертификат CAP. Лауреат конкурса «Лучший бухгалтер России», автор ряда книг и специализированных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, анализа, управленческого учета.

Подробная программа семинара и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»
Ближайший курс состоится 4-7 марта в Санкт-Петербурге.

Развитие внебюджетной деятельности в здравоохранении без ошибок и последствий

Вашей медицинской организации нужны дополнительные финансовые средства?
Вы заинтересованы в развитии сферы платных услуги и привлечении спонсорских денег?

Введение эффективного контракта,  который может быть стимулом  для персонала  при развитии внебюджетной деятельности, актуализировала эти вопросы. Платные услуги обрели новый смысл в связи с новым законодательством.

Сегодня для коммерческих клиник, вошедших в систему ОМС, действуют те же правила работы с платными услугами, что и для бюджетного  сектора. Границы частного и бюджетного секторов размываются: идет борьба за пациента.  Как ЛПУ выживать в таких условиях?

Семинар «Внебюджетная деятельность в здравоохранении» формирует комплексный    подход к развитию приносящей доход деятельности. В рамках программы представлен опыт ведущих медицинских учреждений Петербурга, основанный на слаженной работе всей команды. Посмотрите подробную программу курса

Ближайший семинар пройдет с 26 февраля по 1 марта в Санкт-Петербурге.

начать обучение

Начмед: планирование работы в условиях реформирования здравоохранения

Самое сложное в работе заместителя главного врача по лечебной работе – это организация качественной и безопасной медицинской помощи в новых экономических условиях, которые требуют эффективности и результативности.

Изменения в трудовом законодательстве, в том числе «эффективный контракт», реальная ситуация с персоналом в здравоохранении — всё это вызывает большие сложности в работе начмеда. Кроме того, медицинское законодательство постоянно дополняется комментариями, разъяснениями, возникающими из-за нестыковки теории и практики. Усиливается контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Все эти вопросы входят в программу «Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинского учреждения».

Уникальность семинара:

  • В нем комплексно рассматриваются все сложные практические вопросы в работе заместителя главного врача по лечебной работе;
  • Вы научитесь не брать на себя лишнюю работу и так организовать работу подчиненных, чтобы они ее выполняли;
  • Вы сможете аргументировано общаться с вышестоящим руководством;
  • Вы научитесь эффективно планировать работу в долгосрочной и краткосрочной перспективе.

Эксперты курса

  • Лев Германович  Сокуренко, д.м.н., профессор, главный врач ФГБУ «Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины» имени А.М. Никифорова МЧС России
  • Ольга Георгиевна Коган, главный специалист Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга
  • Ольга Александровна Карклина, юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, эксперт, обучивший не одну тысячу медицинских руководителей и специалистов со всех уголков России
  • Сергей Михайлович Михайлов, д.м.н., ведущий эксперт в области качества медицинской помощи Санкт-Петербурга

Семинар идет в Центре «Прогресс» уже более 10 лет. Именно «Прогресс» первым обратил внимание на необходимость обучать начмедов, хотя до сих пор распространено мнение, что пришедший на эту должность уже должен обладать и менеджерскими, и юридическими знаниями в объеме, достаточном для работы на этом сложнейшем посту.

В отзывах участников прошедших семинаров неизменно присутствует высокая оценка программы. Слушатели отмечают, что смогли увидеть организацию лечебно-диагностического процесса глазами опытного и успешного начмеда непосредственно на местах по время выездов в ЛПУ Санкт-Петербурга.

Ближайший семинар состоится в Санкт-Петербурге с 10 по 14 февраля. Зарегистрируйтесь на участие заранее.

Как создать успешный проект в сфере медицины?

Открыта регистрация на семинар «Управление коммерческим медицинским учреждением: как сделать клинику успешной?», который пройдет в Петербурге с 26 февраля по 1 марта 2014 года.

В рамках обновленной программы комплексно освещаются вопросы менеджмента в сфере здравоохранения. Участники семинара получат ответы на вопросы:

  • Какие новые законодательные акты необходимо учитывать в ежедневной деятельности клиники?
  • Как взаимодействовать с контрольно-надзорными органами?
  • Как обезопасить учреждение от недобросовестных пациентов?
  • Какие сервис-технологии привлекут в вашу клинику клиентов?
  • Как работать с разными типами сотрудников, в том числе со звездами.

Отдельный большой блок программы посвящен экономике, налогообложению, финансовому анализу и методам оценки конкурентоспособности клинике.

Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

начать обучение

Пациент – врач – Интернет: современные подходы к PR в медицине

synergie35Как сформировать доверительное отношение со стороны пациента?
Как выстроить программу лояльности, чтобы она стимулировала клиента чаще обращаться в медицинскую организацию?
Работа с репутационным капиталом – ключевая стратегия любой успешной медицинской организации.
Петербургские эксперты поделятся наработками в области профилактического PR в здравоохранении, организации работ с целевыми группами и работы с аудиторией в интернет в рамках практического курса «Связи с общественностью в здравоохранении».

В программе семинара:

  • Работа со СМИ: планирование коммуникаций, создание имиджа;
  • Разработка целевых программ, наглядной агитации;
  • Способы реагирования на критику; Работа с жалобами;
  • Специальные события внутреннего и внешнего PR (конференции, мастер-классы, встречи, фестивали, праздники, консультации);
  • Организация волонтерского движения

Смотрите подробную программу семинара на странице мероприятия

Регистрируйтесь заранее, количество мест ограничено!

Курсы для главных врачей в Санкт-Петербурге

Internal CommunicationЕсть мнение, что для того, чтобы медицинскому руководителю всегда быть в курсе актуальных событий в области здравоохранения, ему необходимо ежедневно изучать около 50 статей. Не каждый сможет в течение рабочего дня найти для этого время. Именно поэтому курсы для главных врачей становятся все более востребованными.  Они помогают решить проблему получения актуальной экспертной информации, а также позволяют участникам мероприятий поделиться опытом, перенять инновации.

ЦНТИ «Прогресс» разработал целый ряд программ для руководителей медицинских организаций и главных врачей. Каждый из курсов призван помочь решить конкретные проблемы: повысить эффективность управления клиникой и качество медицинских услуг, разобраться в юридических тонкостях, решить задачи финансового и бюджетного планирования. Все эксперты семинаров – практикующие специалисты.  Курсы  проходят в интерактивном режиме и предполагают активное участие слушателей в обсуждении проблем.  Ближайшие мероприятия в Петербурге и в Москве:

Управление медицинской организацией. Стратегия. Планирование. Эффективность 
Работа с жалобами и обращениями граждан в сфере здравоохранения 
Эффективный руководитель в системе здравоохранения 
Финансово-экономическая служба ЛПУ. Опыт эффективного использования ресурсов 
Нормативно-правовое обеспечение качества медицинской помощи 
Правовое обеспечение деятельности медицинских организаций
Платные услуги в здравоохранении
Информационные технологии в здравоохранении. Современные решения и пути развития 
Менеджмент в здравоохранении. Экономико-правовые, практические вопросы 
Маркетинг и продажи медицинских услуг 
Связи с общественностью в здравоохранении 
Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной? 

Подробная информация о программах на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8-800-333-88-44 (звонок по России бесплатный, с 9.00 до 17.00 Мск).