Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Инновационные проекты: главные проблемы реализации

Эксперты утверждают, что инновационные проекты:

  • обеспечивают самый высокий доход;
  • определяют направление технического прогресса;
  • наиболее эффективно решают социальные задачи;
  • создают политический имидж технологически развитого государства.

При этом они характеризуются высокой степенью риска, большими затратами и длительным периодом развития.

Однако в качестве ключевой эксперты называют проблему эффективного управления инновациями.

Приглашаем вас 15 – 19 апреля 2013г. в Санкт-Петербург на семинар

«Управление инновационными проектами и разработками»
  • какие ошибки допускают чаще всего при организации и планировании инновационной деятельности?
  • как рассчитать стоимость и оценить надежность инновационного проекта?
  • как построить эффективное взаимодействие с инвестиционными фондами?
  • как мотивировать персонал и адаптировать молодых ученых в команде?
  • как защитить авторское право, промышленную собственность и ноу-хау?

Кроме того, лекторы проведут практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения и расскажут об организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.

Ознакомиться с подробным планом семинара, отзывами слушателей и подать заявку на участие вы можете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Или звоните 8 (812) 331-88-88!

«Ключ к успеху бизнеса — в инновациях…» Джеймс Гуднайт

Обучение проводят специалисты консалтинговой компании «Эксперт Энерго», имеющие многолетний опыт разработки и внедрения инновационных проектов.

Впервые! 8 – 11 октября в Москве в Конгресс-отель «Вега» пройдет семинар

«Управление инновационной деятельностью предприятия»

Обучение проводят специалисты консалтинговой компании «Эксперт Энерго», имеющие многолетний опыт разработки и внедрения инновационных проектов.

В рамках семинар будет проведено 7 практикумов:

  • «Разработка целевых показателей инновационного развития»
  • «Разработка плана мероприятий по поиску инновационных возможностей»
  • «Разработка бизнес-процесса отбора и утверждения инновационного проекта»
  • «Разработка проектного предложения (с упором на маркетинговую и финансовую составляющую)
  • «Разбор плана работ по проекту в MS Project»
  • «Разработка проекта решения о форме защиты РИД»
  • итоговый практикум «Разбор результатов решения кейса IBM – выход корпорации из кризиса за счет инновационного подхода»

Кроме того, будет проведено практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения.

Посмотрите подробную программу и успейте подать заявку на участие, до семинара осталось всего полтора месяца!

Казалось бы, кто будет спорить с тем, что инновации способствуют развитию как отдельного предприятия, так и отрасли в целом. Однако на практике даже положительные изменения нередко встречают сопротивление. Как изменить отношение Ваших сотрудников к нововведениям? Об этом, а также о практических методах разработки и оценки успешного инновационного проекта расскажут наши эксперты.

А чтобы окончательно убедиться в продуктивности обучения, посмотрите

интервью участника семинара по смежной тематике.

Приезжайте!

Инновации от А до Я

семинар – это не просто новые знания и навыки, но и стимул к генерированию и внедрению новых идей на своем предприятии.

Эксперты сходятся во мнении, что повышение конкурентоспособности российской промышленности возможно сегодня только через развитие инновационной деятельности. Но чтобы инновации были успешны, в компании должна быть создана поддерживающая инфраструктура, которая наравне с ресурсным обеспечением и поддержкой руководства включает в себя  обучение участников инновационного процесса.

Приглашаем Вас на 5-дневный семинар

«Управление инновационными проектами и разработками»

17 – 21 сентября 2012г. в Санкт-Петербург.

Участники отмечают, что семинар – это не просто новые знания и навыки, но и стимул к генерированию и внедрению новых идей на своем предприятии.

Винник Алина Евгеньевна (ГОУ ВПО «Белгородский государственный университет», ассистент кафедры менеджмента организации): «…Очень важно, что все вопросы были изложены не только хорошими теоретиками, но и великолепными практиками. Данный материал не только интересен, но и актуален при нынешней рыночной ситуации. Каждым лектором были использованы мультимедийные средства для предоставления информации…»

Жунусов Марат Толеубаевич (Московское представительство ЗАО Золотодобывающая компания «Полюс», начальник отдела науки и технологий): «Выражаю благодарность коллективу ЦНТИ «Прогресс» за своевременную организацию семинара на актуальную тему инновационного развития предприятия, за высокий профессиональный уровень выступлений приглашенных специалистов, за формирование программы по принципу «разумной достаточности» при полноте раскрытия темы семинара…»

Специалисты произведут подробный анализ инфраструктуры инновационного процесса предприятия, начиная с идеи инновационного проекта и до его реализации:

  • какие ошибки допускают чаще всего при организации и планировании инновационной деятельности
  • как рассчитать стоимость и оценить надежность инновационного проекта
  • как построить эффективное взаимодействие с инвестиционными фондами
  • как мотивировать персонал и адаптировать молодых ученых в команде
  • как защитить авторское право, промышленную собственность и ноу-хау

Кроме того, лекторы проведут практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения и расскажут об организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.

Полная программа семинара

Подробная информация по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс» (код семинара 17648).