HR-семинары в Новосибирске. Система обучения, кадровый резерв, наставничество, подбор и адаптация персонала

HumanResourcesПриглашаем Вас на практические семинары, посвященные различным направлениям работы с персоналом на предприятии. Смотрите подробные программы курсов повышения квалификации и записывайтесь.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28

Преимущество программ:

  • занятия проводят ведущие специалисты-практики региона (Сибири, Урала и Дальнего Востока), сотрудники производственных предприятиях различных отраслей,
  • программа учитывает специфику работы именно крупного и среднего бизнеса.
  • участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
  • для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии 28 – 30 октября 2013 | Новосибирск

Разработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии 11 – 14 ноября 2013 | Новосибирск

Формирование кадрового резерва на предприятии 11 – 13 ноября 2013 | Новосибирск

Прогрессивные системы оплаты труда и мотивации на производстве 4 – 6 декабря 2013 | Новосибирск

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 – 10 декабря 2013 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России. Полный каталог HR-семинаров в Новосибирске Об организаторе: ЦНТИ «Прогресс» - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. Ежегодно мы проводим свыше 80 семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании. Полный каталог HR-семинаров

В Петербурге откроется «Школа Нормировщика»

normВниманию специалистов, обеспечивающих разработку, актуализацию и внедрение норм труда на предприятии. ЦНТИ «Прогресс» открывает набор в «Школу нормировщика».

Семинар «Школа нормировщика» 16 — 20 сентября 2013 года. Санкт-Петербург

На семинаре будут представлены методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства. Программа насыщенна практическими занятиями и затрагивает все основные вопросы нормирования труда. Главные темы:
  • Оценка эффективности организации и нормирования труда на предприятии.
  • Основные методики и этапы организации работ по нормированию труда.
  • Нормирование труда как основа организации и регулирования оплаты труда.
  • Правовое обеспечение нормирования труда.
Практические занятия:
  • Определение нормативов при разработке норм.
  • Анализ технологичности изделий с точки зрения использования производственных возможностей инструмента, приспособлений и оборудования.
  • Выявление и устранение причин завышения трудоёмкости изделий (возможно использования исходных данных слушателей).
Программа данного семинара состоит из двух модулей: Нормирование труда в производственных процессах. Обзор основных методик и этапов работ по организации нормирования труда. (16-19 сентября) Расчет норм времени при нормировании труда. Практические рекомендации по нормированию труда от профессионального нормировщика производства. (20 сентября) Выберите любой из представленных модулей, или пройдите обучение по всей программе. Ознакомьтесь с подробной программой семинара на нашем сайте. Запишитесь на семинар:

Как выявить нелояльных сотрудников и свести к минимуму их негативное влияние?

108310523Сегодня остро стоит проблема не только мотивирования и удержания сотрудников. В компаниях, чей бизнес носит персонал-зависимый характер, большое внимание уделяется защите от недобросовестных работников. Коррупция, распространение слухов, «кулуарная» критика руководства – все это проявления недостаточного уровня лояльности персонала. Как выявить нелояльных сотрудников и свести к минимуму их негативное влияние? Приглашаем на НОВЫЙ авторский семинар-тренинг

«Оценка уровня лояльности персонала и методы выявления нелояльных сотрудников» 11 - 13 сентября 2013 | Санкт-Петербург

Вы узнаете:
  • практические методики оценки лояльности персонала;
  • основные психотипы сотрудников с точки зрения лояльности;
  • стадии и признаки снижения лояльности и коррупционного поведения.
Вы научитесь:
  • диагностировать потенциально нелояльных сотрудников;
  • определять «сигналы неискренности» у работников;
  • выявлять зарождающуюся склонность к возможным злоупотреблениям;
  • развивать наблюдательность и сенсорную чувствительность для отслеживания действий работников.
Семинар содержит элементы тренинга – демонстрация тренером определенных техник, отработка этих приемов участниками индивидуально и в малых группах. uznayte_podrobnee
  БИЗНЕС-ТРЕНЕР Александр Михайлович Заславский с 1999 г. специализируется в сфере оказании тренинговых и консультационных услуг (модерация мозговых штурмов, повышение качества управленческих процедур, формирование компетенций руководителя, анализ функционала компании и сокращение непроизводительных усилий, деловые коммуникации, коучинг переговоров и др.). Подробнее о тренере