Метка: кадровый работник
Семинары по кадровому делопроизводству и правовому регулированию труда
Управление результативностью сотрудников. Практикум
- Они слабо мотивируются деньгами, а их запросы по зарплате даже на старте карьеры очень высоки.
- Их не интересует отложенный карьерный рост, все результаты нужны немедленно.
- Они не хотят заниматься неинтересной работой и глубоким анализом информации, если «всё можно найти в интернете».
- Дайте им чуть больше свободы – гибкий график или возможность работать часть дня из дома будет преимуществом.
- Организуйте околорабочие соревнования или игры, где сотрудники смогут проявить себя и получить «трофеи».
- Используйте наставничество: такие сотрудники очень ценят заинтересованное, личное внимание, и давайте обратную связь как можно быстрее.
«Управление результативностью сотрудников. Практикум» (24 - 28 марта 2014, Санкт-Петербург)
Отзывы участников:«Семинар позволил выявить слабые стороны в деятельности, которые надо улучшать. Были даны советы, которые в будущем позволят мне стать успешным руководителем». Ларин С. А., начальник КБ, ОАО "Государственный Рязанский завод" (ОАО "ГРПЗ") «Организация проведения практикума - безупречная. Эффективно организована работа в группах, что способствовало обмену опытом разных участников, это существенно повысило значимость практических работ». Солодкова М. И., первый проректор ГБОУДПО "Челябинский институт переподготовки и повышения квалификации работников образования" «Очень высокий уровень организации знаний. Профессиональный коллектив, настоящая команда единомышленников, желающих научить, помочь, изменить. Огромное спасибо, что есть такая организация, чувствую энергетический подъем, желание работать и творить». Маслова А. В., директор БУ "Центр социальной помощи семье и детям "Наш дом"Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России. Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>
Как правильно составить и обосновать HR-бюджет
Как правильно составить и обосновать HR-бюджет 27 февраля - 2 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24139
Цель программы:- Изучить технологии и подходы к составлению бюджета на персонал.
- Выявить основные проблемы при составлении бюджета на персонал и определить эффективные способы их решения.
- Введение в бюджетирование. Блок формирует у слушателей представление о роли бюджетирования в системе управления компанией, о взаимосвязи между плакированием деятельности компании и планированием бюджета, о финансовой структуре и центрах финансовой ответственности.
- О месте и роли бюджета на персонал в общей системе бюджета компании. Рассматривается вопрос о роли HR-ов в формировании бюджета компании, даются навыки управления стоимостью трудовых ресурсов.
- Все составные части бюджета на персонал (фонд оплаты труда, социальные выплаты и бенефиты, обучение, оценка, аттестация персонала и т.д.).
- Завершающий блок непосредственно о процедурах управления персоналом можно условно разбить на две части: а) планирование, составление и защита бюджета; б) исполнение бюджета. Анализ отклонений, корректировка, оптимизация бюджета.
Упрощаем формы кадровых документов, чтобы работать удобнее и быстрее
Полезные материалы
Упрощаем формы кадровых документов, чтобы работать удобнее и быстрее:
Личная карточка, Штатное расписание, График отпусков, Командировочное удостоверение, Приказ об утверждении форм первичных документов по учету труда и его оплаты
- Какие графы стоит расширить и почему
- Какие разделы нельзя удалять ни в коем случае
- Какие ошибки по заполнению этих форм допускаются наиболее часто
Мероприятия по теме
Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и регулирования трудовых отношений 10 - 14 февраля | 14 - 18 апреля | Санкт-Петербург
Правовое регулирование взаимоотношений работодателя и наемного работника. Новые аспекты трудового, гражданского и пенсионного законодательства 17 - 21 февраля | 21 - 25 апреля | Санкт-Петербург
НОВЫЙ Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства с учетом норм трудового законодательства 11 - 14 марта 2014 | Санкт-Петербург
Практика применения Трудового кодекса РФ: защита прав работодателя 11 - 14 марта 2014 | Москва
Новое в трудовом законодательстве в 2014 году 14 марта 2014 | Москва
НОВЫЙ Увольнения и сокращения работников: правовые нормы, документы, выходное интервью 18 - 21 марта | Санкт-Петербург
Отдел кадров без ошибок: актуальные вопросы кадрового делопроизводства 18 - 21 марта | Москва
НОВЫЙ Специалист по кадровому делопроизводству (инспектор отдела кадров) 26 - 28 марта 2014 | Новосибирск
Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.
Психологическая наука на службе у специалиста по персоналу
- освоить профессиональный психологический инструментарий, - подтвердить наукой собственные интуитивные знания, - расширить имеющийся арсенал приемов и методов новыми техниками профессиональных психологов.
Мы отобрали только те психологические инструменты и методики, которые действительно необходимы и АКТИВНО применяются в работе успешными HR-менеджерами.Психологический практикум для специалистов по персоналу 2 - 6 декабря 2013 | код 25186 | Санкт-Петербург
Модуль 1. Психология как инструмент повышения эффективности процессов управления персоналом. Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала. Модуль 3. Психология для повышения личной профессиональной компетентности специалиста по персоналу. Модуль 4. Психология группы и коллектива: законы и принципы передачи и распространения информации в группе, информационные барьеры и пути их устранения. Обучение проходит в активной форме (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции). Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах. Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России. Вас также могут заинтересовать семинары: Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург Корпоративный праздник 25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург Школа корпоративного тренера 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург, Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Организация производственной практики студентов на предприятии 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 - 11 декабря 2013 | Новосибирск Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.Конец года – время провести аудит HR-процессов
Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25578
Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии. Ведущие семинара: Виктория Шарапова – 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам. Руслан Усеев – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Смотрите подробную программу семинара и записывайтесьВас также могут заинтересовать семинары:
Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург Корпоративный праздник 25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург Психологический практикум для специалистов по персоналу 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Школа корпоративного тренера 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Организация производственной практики студентов на предприятии 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 - 11 декабря 2013 | НовосибирскСеминар для специалиста по персоналу среднего предприятия (с численностью от 500 человек)
- Вы являетесь руководителем либо специалистом отдела персонала среднего предприятия (с численностью 500 и более человек), и у Вас есть возможность немного оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики Вашей компании, ориентированной на долгосрочное развитие.
- В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей, но приоритетными для Вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.
Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург | код 23246
День 1-й. Цели и задачи службы управления персоналом на среднем предприятии: минимально необходимые, возможные и перспективные направления работы с персоналом. День 2-й. Обучение и развитие персонала компании. Институт наставничества. День 3-й. Система мотивации персонала: баланс материальных и нематериальных стимулов. День 4-й. Нормативно-правовое регулирование и документирование организации труда работников. День 5-й. Круглый стол «Перспективы в работе специалиста по управлению персоналом: от кадровика до HR».Корпоративный праздник
25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург
Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Школа корпоративного тренера
2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Секреты нематериальной мотивации сотрудников
- демонстрируйте свою приверженность командному духу,
- обладайте незаурядным, смелым видением, открытым для всего нового,
- умейте объяснить преимущества своих идей,
- делитесь впечатляющими и запоминающимися историями,
- будьте открыты для обратной связи,
- старайтесь выступать в роли путеводной звезды, дарующей надежду,
- хвалите сотрудников и призывайте их развиваться!».
Конец года – пора провести оценку и аттестацию сотрудников
Оценка персонала – это важнейший аспект системы управления персоналом. Без нее сложно составить объективное мнение о сотрудниках, а следовательно – невозможно выстраивать дальнейшую работу с кадрами.
В связи с этим перед каждым HR-специалистом встают такие важные вопросы, как
- методы оценки персонала;
- необходимость регулярной аттестации;
- использование современных технологий для оценки;
- построение комплексной системы оценки персонала в соответствии с бизнес целями компании.
Эти и многие другие темы вы сможете обсудить с экспертами и коллегами на семинаре «Построение комплексной системы оценки и аттестации персонала», который проходит 6-9 ноября 2013 в центре повышения квалификации ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.
Дополнительным полезным бонусом станет практикум «Разработка нормативных документов, регламентирующих систему оценки персонала».
Всем участникам выдается Сертификат установленного образца, подтверждающий прохождение обучения (40 часов).
ЦНТИ «Прогресс» организует для слушателей ежедневные обеды и кофе-брейки, а также занимательную экскурсионную программу по Санкт-Петербургу.
Записаться на семинар и задать все интересующие вопросы вы можете по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России), e-mail client@cntiprogress.ru или на нашем сайте.