Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


ЦНТИ «Прогресс» приглашает на HR-форум «Российская Неделя HR 2014»

С 17 по 20 апреля пройдет самый масштабный в России и СНГ шоу-форум по эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии и внутренним коммуникациям при информационной поддержке ЦНТИ «Прогресс».

Кадровый кризис в России — проблема, которая до сих пор остается актуальной. Где найти профессионального сотрудника и развить его навыки,  как внедрить новые технологии и не потерять старый персонал!? На эти и другие вопросы ответит шоу-форум «Российская Неделя HR 2014».

Спикеры:

ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО — Основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc.
ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ — Директор департамента по управлению персоналом, «Газпромнефть»

АЛЕНА ВЛАДИМИРСКАЯ — Эксперт по рекрутингу, основатель агентства Pruffi
Елена Петрова ВЛАДИМИРСКАЯ — Ex-директор по персоналу компании DHL Express

ВСЕ СПИКЕРЫ и ПРОГРАММА

Семинары по кадровому делопроизводству и правовому регулированию труда

Представляем Вашему вниманию расписание семинаров по кадровому делопроизводству и правовому регулированию трудовых отношений в Санкт-Петербурге, Москве и Новосибирске. Приглашаем руководителей и специалистов кадровых служб на обучение.

Правовое регулирование труда

Кадровое делопроизводство

Практика применения Трудового кодекса РФ: защита прав работодателя

11 — 14 марта 2014 | Москва | код 24728

Новое в трудовом законодательстве в 2014 году

14 марта 2014 | Москва|код 24895

Увольнения и сокращения работников: правовые нормы, документы, выходное интервью

18 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 25564

Правовое регулирование взаимоотношений работодателя и наемного работника. Новые аспекты трудового, гражданского и пенсионного законодательства

21 — 25 апреля 2014 | Санкт-Петербург|код 24129

Трудовые конфликты: профилактика и разрешение. Правоприменительная и судебная практика

3 — 6 июня 2014 | Санкт-Петербург|код 24143

Отдел кадров без ошибок: актуальные вопросы кадрового делопроизводства

18 — 21 марта 2014 | Москва|код 24923

Специалист по кадровому делопроизводству (инспектор отдела кадров)

26 — 28 марта 2014 | Новосибирск|код 25112

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и регулирования трудовых отношений

14 — 18 апреля 2014 | 30 июня — 4 июля 2014 | Санкт-Петербург|код 24124

Специалист отдела кадров

12 — 16 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24156

Организация работы по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе

16 — 20 июня 2014 | Санкт-Петербург|код 24137

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Управление результативностью сотрудников. Практикум

Хотите эффективно работать с молодыми специалистами? Если вы активно принимаете на работу молодых сотрудников, возможно, вы уже столкнулись с такими сложностями:

  • Они слабо мотивируются деньгами, а их запросы по зарплате даже на старте карьеры очень высоки.
  • Их  не интересует отложенный карьерный рост, все результаты нужны немедленно.
  • Они не хотят заниматься неинтересной работой и глубоким анализом информации, если «всё можно найти в интернете».

Как встроить в компанию таких сотрудников, и наладить эффективное сотрудничество? У экспертов ЦНТИ «Прогресс» есть несколько советов:

  1. Дайте им чуть больше свободы – гибкий график или возможность работать часть дня из дома будет преимуществом.
  2. Организуйте околорабочие соревнования или игры, где сотрудники смогут проявить себя и получить «трофеи».
  3. Используйте наставничество: такие сотрудники очень ценят заинтересованное, личное внимание, и давайте обратную связь как можно быстрее.

О способах мотивации сотрудников всех возрастов на продуктивную работу пойдет речь на семинаре

«Управление результативностью сотрудников. Практикум»
(24 — 28 марта 2014, Санкт-Петербург)

Отзывы участников:

«Семинар позволил выявить слабые стороны в деятельности, которые надо улучшать. Были даны советы, которые в будущем позволят мне стать успешным руководителем».
Ларин С. А., начальник КБ, ОАО «Государственный Рязанский завод» (ОАО «ГРПЗ»)

«Организация проведения практикума — безупречная. Эффективно организована работа в группах, что способствовало обмену опытом разных участников, это существенно повысило значимость практических работ».
Солодкова М. И., первый проректор ГБОУДПО «Челябинский институт переподготовки и повышения квалификации работников образования»

«Очень высокий уровень организации знаний. Профессиональный коллектив, настоящая команда единомышленников, желающих научить, помочь, изменить. Огромное спасибо, что есть такая организация, чувствую энергетический подъем, желание работать и творить».
Маслова А. В., директор БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Наш дом»

seminar_orange

Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>

Как правильно составить и обосновать HR-бюджет

Как правильно выработать действенную стратегию расходования HR-бюджета, как правильно составить о обосновать бюджет на персонал, расскажут эксперты на семинаре ЦНТИ «Прогресс».

Как правильно составить и обосновать HR-бюджет
27 февраля — 2 марта 2014 | Санкт-Петербург | код 24139

Цель программы:

  • Изучить технологии и подходы к составлению бюджета на персонал.
  • Выявить основные проблемы при составлении бюджета на персонал и определить эффективные способы их решения.

4 основных блока:

  1. Введение в бюджетирование. Блок формирует у слушателей представление о роли бюджетирования в системе управления компанией, о взаимосвязи между плакированием деятельности компании и планированием бюджета, о финансовой структуре и центрах финансовой ответственности.
  2. О месте и роли бюджета на персонал в общей системе бюджета компании. Рассматривается вопрос о роли HR-ов в формировании бюджета компании, даются навыки управления стоимостью трудовых ресурсов.
  3. Все составные части бюджета на персонал (фонд оплаты труда, социальные выплаты и бенефиты, обучение, оценка, аттестация персонала и т.д.).
  4. Завершающий блок непосредственно о процедурах управления персоналом можно условно разбить на две части: а) планирование, составление и защита бюджета; б) исполнение бюджета. Анализ отклонений, корректировка, оптимизация бюджета.

uznayte_podrobnee

Ведущие семинара:
Виктория Шарапова
– 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом.  Численность персонала — от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по hr и тренингов по управленческим тематикам.
Руслан Усеев – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой.  Численность персонала — от 400 до 40 000 человек.

Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Упрощаем формы кадровых документов, чтобы работать удобнее и быстрее

Полезные материалы

Упрощаем формы кадровых документов, чтобы работать удобнее и быстрее:

Личная карточка, Штатное расписание, График отпусков, Командировочное удостоверение, Приказ об утверждении форм первичных документов по учету труда и его оплаты

  • Какие графы стоит расширить и почему
  • Какие разделы нельзя удалять ни в коем случае
  • Какие ошибки по заполнению этих форм допускаются наиболее часто

Советы журнала Кадровое дело >>

 

Мероприятия по теме

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и регулирования трудовых отношений
10 — 14 февраля | 14 — 18 апреля | Санкт-Петербург
Правовое регулирование взаимоотношений работодателя и наемного работника. Новые аспекты трудового, гражданского и пенсионного законодательства
17 — 21 февраля | 21 — 25 апреля | Санкт-Петербург
НОВЫЙ Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства с учетом норм трудового законодательства
11 — 14 марта 2014 | Санкт-Петербург
Практика применения Трудового кодекса РФ: защита прав работодателя
11 — 14 марта 2014 | Москва
Новое в трудовом законодательстве в 2014 году
14 марта 2014 | Москва
НОВЫЙ Увольнения и сокращения работников: правовые нормы, документы, выходное интервью
18 — 21 марта | Санкт-Петербург
Отдел кадров без ошибок: актуальные вопросы кадрового делопроизводства
18 — 21 марта | Москва
НОВЫЙ Специалист по кадровому делопроизводству (инспектор отдела кадров)
26 — 28 марта 2014 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Психологическая наука на службе у специалиста по персоналу

rorschach01Все больше менеджеров по персоналу хотели бы активнее использовать психодиагностические методики в работе с персоналом. Однако специальное психологическое образование есть не у всех. Многим HR-ам не хватает навыков применения психологических инструментов, понимания механизмов функционирования и развития личности и коллектива.

Мы разработал семинар, который дает специалисту по персоналу возможность

— освоить профессиональный психологический инструментарий,
— подтвердить наукой собственные интуитивные знания,
— расширить имеющийся арсенал приемов и методов новыми техниками профессиональных психологов.

Мы отобрали только те психологические инструменты и методики, которые действительно необходимы и АКТИВНО применяются в работе успешными HR-менеджерами.

Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 — 6 декабря 2013 | код 25186 | Санкт-Петербург

Модуль 1. Психология как инструмент повышения эффективности процессов управления персоналом.
Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала.
Модуль 3. Психология для повышения личной профессиональной компетентности специалиста по персоналу.
Модуль 4. Психология группы и коллектива: законы и принципы передачи и распространения информации в группе, информационные барьеры и пути их устранения.

Обучение проходит в активной форме (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции).

Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах.

uznayte_podrobnee

Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Вас также могут заинтересовать семинары:

Специалист по управлению персоналом
18 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Корпоративный праздник
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург,

Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Организация производственной практики студентов на предприятии
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
9 — 11 декабря 2013 | Новосибирск

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

 

Конец года – время провести аудит HR-процессов

83334e2b2494a03051ac2e2a6b708e8bКонец года — время подведения итогов. С чего начать новый рабочий год? Можно, смело глядя вперед, сразу стартовать в реализацию планов и гонку за показателями. А можно оглянуться назад, оценить свои профессиональные успехи и не-успехи, проанализировать динамику изменений с персоналом компании (прошлый, позапрошлый год, 3 года назад, …), понять «почему не получилось?» и «что я могу сделать еще?».

Провести аудит HR-процессов, оценить «HR уязвимость» организации, освоить работающие методы и инструменты проведения аудита персонала и скорректировать перспективные профессиональные планы поможет новый практический семинар для опытных HR-специалистов.

Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25578

Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии.

Ведущие семинара:

Виктория Шарапова – 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.

Руслан Усеев – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой.

Смотрите подробную программу семинара и записывайтесь

Вас также могут заинтересовать семинары:

Специалист по управлению персоналом
18 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Корпоративный праздник
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Организация производственной практики студентов на предприятии
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
9 — 11 декабря 2013 | Новосибирск

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Семинар для специалиста по персоналу среднего предприятия (с численностью от 500 человек)

6579636Предлагаем вашему вниманию семинар, специально разработанный для HR-специалистов средних компаний. Эта программа для Вас, если:

  • Вы являетесь руководителем либо специалистом отдела персонала среднего предприятия (с численностью 500 и более человек), и у Вас есть возможность немного оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики Вашей компании, ориентированной на  долгосрочное развитие.
  • В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей, но приоритетными для Вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.

Специалист по управлению персоналом
18 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург | код 23246

День 1-й.  Цели и задачи службы управления персоналом на среднем предприятии: минимально необходимые, возможные и перспективные направления работы с персоналом.

День 2-й. Обучение и развитие персонала компании. Институт наставничества.

День 3-й. Система мотивации персонала: баланс материальных и нематериальных стимулов.

День 4-й. Нормативно-правовое регулирование и документирование организации труда работников.

День 5-й. Круглый стол «Перспективы в работе специалиста по управлению персоналом: от кадровика до HR».

uznayte_podrobnee

Вас также могут заинтересовать семинары:
Корпоративный праздник
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург
Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Секреты нематериальной мотивации сотрудников

«Еще в 2007 году выдающийся тренер крупнейших мировых компаний Intel, Apple и Virgin, предложил мотивационную модель вдохновляющего лидера:

  • демонстрируйте свою приверженность командному духу,
  • обладайте незаурядным, смелым видением, открытым для всего нового,
  • умейте объяснить преимущества своих идей,
  • делитесь впечатляющими и запоминающимися историями,
  • будьте открыты для обратной связи,
  • старайтесь выступать в роли путеводной звезды, дарующей надежду,
  • хвалите сотрудников и призывайте их развиваться!».

Узнать о том, как правильно оценить результативность сотрудников вашей компании, диагностировать систему мотивации и разработать систему вознаграждения (в т.ч. используя Management by Objectives, Performance management и др.), какой опыт можно позаимствовать у лидеров рынка в новых условиях, а также лично получить рекомендации ведущих экспертов отрасли вы сможете на семинаре «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)» 25 – 29 ноября в Санкт-Петербурге.

Ведущий эксперт курса — Никитина Ирина Александровна, профессор СПБГУ, эксперт-консульт, автор книг и публикаций по управлению персоналом. Один из лучших спикеров HR-форума «Успех компании как результат эффективной кадровой политики».

«Высочайший профессиональный уровень как в раскрытии темы, так и в плане восприятия участниками. Большое внимание уделено зарубежному опыту с анализом его плюсов и минусов. Практические рекомендации по решению возникающих проблем. Так же были получены бесценные консультации по правовым вопросам в работе по оплате труда», — из отзыва участницы семинара Прасоловой Татьяны Александровны, инженера по организации и нормированию труда в ОАО «Стойленский ГОК».

Посмотреть другие даты этого семинара

Конец года – пора провести оценку и аттестацию сотрудников

000015415424Medium-e1325605264221Оценка персонала – это важнейший аспект системы управления персоналом. Без нее сложно составить объективное мнение о сотрудниках, а следовательно – невозможно выстраивать дальнейшую работу с кадрами.

В связи с этим перед каждым HR-специалистом встают такие важные вопросы, как

  • методы оценки персонала;
  • необходимость регулярной аттестации;
  • использование современных технологий для оценки;
  • построение комплексной системы оценки персонала в соответствии с бизнес целями компании.

Эти и многие другие темы вы сможете обсудить с экспертами и коллегами на семинаре «Построение комплексной системы оценки и аттестации персонала», который проходит  6-9 ноября 2013 в центре повышения квалификации ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.

Дополнительным полезным бонусом станет практикум  «Разработка нормативных документов, регламентирующих систему оценки персонала».

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца, подтверждающий прохождение обучения (40 часов).

ЦНТИ «Прогресс» организует для слушателей ежедневные обеды и кофе-брейки, а также занимательную экскурсионную программу по Санкт-Петербургу.

uznayte_podrobnee

Записаться на семинар и задать все интересующие вопросы вы можете по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный по России), e-mail client@cntiprogress.ru или на нашем сайте.