Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Курс для специалистов кадровых служб государственных и муниципальных органов власти

Уважаемые коллеги, приглашаем вас в ЦНТИ Прогресс на новый курс повышения квалификации по актуальным направлениям кадровой работы в системе государственных и муниципальных органов власти.

Новый курс повышения квалификации «Организация работы с кадровым резервом на государственной и муниципальной службе» (40 часов)
25 – 28 августа, Санкт-Петербург

Курс посвящен вопросам формирования кадрового резерва и технологиям работы с резервистами: планирование обучения, наставничество, мотивация, оценка и аттестация. Вопросы учебной программы разбираются на реальных примерах, в опоре на действующую нормативно-правовую базу, даются рекомендации по оформлению документов по кадровому резерву.

В ходе обучения применяются активные формы: диалоговые лекции с возможностью задать вопросы «с места», мини-тренинги по отработке полезных навыков в рамках заявленного перечня вопросов, выполнение заданий в малых группах.

Занятия проводят опытные специалисты в сфере регулирования государственной и муниципальной службы, управления персоналом и HR-технологий, трудового права и кадрового делопроизводства.

В программе:

1. Нормативно-правовая база работы с кадровым резервом. Разработка и утверждение внутренней документации по работе с кадровым резервом.

2. Формирование кадрового резерва государственной и муниципальной службы.
• Определение потребности в кадровом резерве.
• Разработка профиля должности (на основе модели компетенций).
• Подбор и отбор кандидатов: методы проведения отборочных процедур.
• Документальное оформление включения успешных кандидатов в кадровый резерв.

3. Организация работы с кадровым резервом.
• Разработка планов индивидуального профессионального развития.
• Организация переподготовки и повышения квалификации.
• Наставничество в работе с кадровым резервом.
• Методы нематериальной мотивации участников кадрового резерва.
• Помощь в адаптации на новой должности.

4. Оценка и аттестация персонала при работе с кадровым резервом.

5. Порядок исключения из кадрового резерва.

6. Работа с молодежным резервом на государственную и муниципальную службу.


7. Перспективы внедрения профессиональных стандартов для государственных и муниципальных служащих.

Подробная программа мероприятия

Также по теме:

Курс повышения квалификации «Кадровое делопроизводство на основе норм действующего законодательства: практикум для кадровика» (40 часов), 17 – 21 августа, Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации «Реализация антикоррупционных мероприятий в системе государственной и муниципальной службы» (40 часов), 8 – 11 сентября, Санкт-Петербург


Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.

 

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей

Приглашаем вас и ваших коллег на комплексный семинар для руководителей и перспективных сотрудников.

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей
20 — 24 октября 2014 | Санкт-Петербург

Цели семинара-практикума:

  • приобретение знаний, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении;
  • изучение практических инструментов оперативного управления и формирование навыков их применения.

Отзывы участников о семинаре:

Недбайло Андрей Александрович, начальник группы ФГУП РФЯЦ-ВНИИТФ:

Отличный семинар! С математической точностью раскрыты различные, в том числе психологические, аспекты процесса управления.

Чекушкина Елена Александровна, специалист 1 категории ОКАиРП, ОАО «НИАЭП» Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект»:

Считаю этот семинар полезным не только для руководителей, но и для перспективных работников. Позволяет понять основные принципы управления и обратить внимание на те сферы, которые необходимо развивать.

Руднева Елена Анатольевна, начальник бюро по развитию персонала, ООО «Объединённая Автомобильная группа»:

Я получила исчерпывающую информацию о подходах и способах осуществления управленческой деятельности, систематизировала свой опыт работы в качестве руководителя, поняла, что необходимо улучшить в работе для достижения наилучшего результата.

Все отзывы о семинаре смотрите здесь

С этим семинаром также смотрят:

Курс Эффективное управление отделом, структурным подразделением Заканчивается запись
29 сентября — 4 октября 2014 | Санкт-Петербург

Тренинг Управление исполнением
27 — 29 октября 2014 | Санкт-Петербург

Личное влияние и управленческое воздействие на сотрудников NEW
27 — 29 октября 2014 | Москва

Курс Оперативное управление. Курс повышения квалификации для руководителя NEW
11 — 15 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Курс Успешный руководитель. Методы эффективного управления
17 — 21 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Пять рекомендаций руководителю

Пять рекомендаций руководителю от Пола Кинга, бизнес-коуча, преподавателя Уортонской школы бизнеса:

  1. Устанавливайте связи в команде.
  2. Подавайте пример.
  3. Используйте индивидуальный подход.
  4. Стройте «культуру достижений».
  5. Делегируйте задачи.

Если руководитель слишком концентрируется на результате, забывая о сотрудниках – это путь к провалу. Лидер сам должен являться примером для команды, а его слова не должны расходиться с делом.

Источник Eduson.tv

О лидерстве, об управлении организационно эффективностью, построении бизнес-процессов, о стратегических основах управления Вы узнаете на семинаре «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей» (7 — 11 июля 2014, Санкт-Петербург).

Цели семинара-практикума:

  • подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия;
  • изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения;
  • приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.

Семинар построен на основе активных форм обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.

Занятия проводит консультант по управлению и организационному развитию, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах MBA.

Ближайшие обучающие программы для руководителей:

Приемы и техники эффективного управления. Ежедневный менеджмент
30 июня — 4 июля 2014 | Санкт-Петербург
KPI: разработка, внедрение и развитие системы
7 — 11 июля 2014 | Санкт-Петербург
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
24 — 29 августа 2014 | Санкт-Петербург
Семинары для руководителей

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 – бесплатно по России, (812) 331-88-88.

Семинар для HRов финансово-кредитных компаний (банка, страховой, инвестиционной компании)

Специалист управления персоналом финансово-кредитной организации (банка, страховой, инвестиционной компании) не обладает широкой автономностью и вынужден работать в жестких рамках.  Чтобы стать эффективным в таких условиях, необходимо, с одной стороны, соблюдать принятые регламенты и служебную иерархию, а с другой – постепенно внедрять новое, чтобы не отставать от времени и успешно конкурировать.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинар

Специфика управления персоналом в кредитно-финансовых организациях
24 — 27 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25370

Программа разработана с учетом специфики и более чем 10-ти летней практики применения HR-инструментов опытными руководителями по персоналу в банковской сфере. Обучение поможет критически оценить собственный опыт управления персоналом и расширить инструментарий за счет новых средств и технологий:

  • выстроить систему подбора и адаптации квалифицированных и перспективных сотрудников;
  • сформировать профессиональную высокоэффективную команду, понимающую бизнес-цели вашей компании и ориентированную на их достижение;
  • выработать и внедрить систему обучения и развития сотрудников; разработать подходящие методы оценки персонала;
  • создать благоприятную корпоративную атмосферу для удержания костяка профессиональных сотрудников и создать позитивный HR-бренд;
  • измерить показатели эффективности работы НR, наладить отчетность;
  • получать удовольствие от работы.

Каждый блок программы сопровождается презентациями, практическими занятиями и аналитической информацией об актуальных на рынке методах.

Отрабатываем навыки оценки и планирования работы сотрудников. Фрагмент деловой игры

Посмотрите фрагмент деловой игры «Методы контроля и оценки персонала». Проводит игру эксперт ЦНТИ «Прогресс» Кулагин Олег Анатольевич, консультант по управлению и организационному развитию.

Деловая игра направлена на развитие навыков оценки работы подразделения в целом и отдельных сотрудников. Участники примеряют на себя роль руководителей различных служб компании. В результате слушатели учатся более грамотно планировать работу компании / отдела и увеличивать эффективность рабочих процессов.

Примите участие в семинаре-практикуме

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей
24 — 28 февраля 2014 | Санкт-Петербург | Код 24565

  • Подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия.
  • Изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения.
  • Приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.

Обучение построено на основе активных форм: решение кейсов, анализ практических ситуаций, групповая работа, обсуждения и дискуссии, деловые игры и практикумы.

Занятия проводит наш постоянный эксперт, консультант по управлению и организационному развитию, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах для руководителей и кадрового резерва, имеет опыт работы на ключевых позициях и как внешний консультант на различных предприятиях.

seminar_orange

Другие семинары для руководителей:

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями
18 — 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург

Финансы для руководителей. Практический курс
26 — 28 февраля 2014 | Москва

Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями
2 — 5 марта 2014 | Санкт-Петербург

Эффективное управление отделом, структурным подразделением
10 — 15 марта 2014 | Санкт-Петербург

Повышение управленческой эффективности руководителя
12 — 14 марта 2014 | Москва

katalog_orange

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону Службы записи 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Лучшие HR-Практики | 2013

134Не пропустите самую представительную в Петербурге профессиональную конференцию «Лучшие HR-Практики | 2013» 21 ноября

В программе 12 кейсов от HR-руководителей компаний: Ростелеком, Сибур, Пивоваренная компания «Балтика», Лукойл, Уралсиб, СПСР–ЭКСПРЕСС, Intermedia и других.
Подробности здесь>>>

Все истории уникальны и имеют отношение к самым разнообразным сферам бизнеса и организациям, разным по стратегии, масштабу и географии. И это делает будущее событие полным, разнообразным и невероятно интересным для самого широкого круга руководителей. Однако есть и то, что объединяет кейсы сезона 2013 года.

Первое — в основе многих кейсов лежит идея партнерства человека и организации на основе общности личных и коллективных целей, формирующая практики естественного «вовлечения» людей в реализацию амбициозных задач бизнеса. Это сильный и очень перспективный тренд в развитии менеджмента.

Второе – возрастающее значение HR в управлении компаний. 12 ключевых экспертов конференции представляют передовые HR-службы, которые работают «в связке» с бизнесом, осваивают роли не исполнителей, а коммуникаторов, исследователей, интеграторов и дизайнеров бизнес-процессов в области развития персонала, передавая операционному менеджменту действительно инновационные практики для эффективного управления человеческим капиталом и профессиональным потенциалом компаний.


Вы можете зарегистрироваться на сайте
или
Пришлите письмо на адрес summit@e-prof.ru
Укажите ФИО, должность в компании, e-mail каждого делегата и реквизиты плательщика

Контакты:

Дарья Кашаверская, менеджер проекта | +7 (921) 880 20 84 | daria@kakdelat.ru
Александра Лысенко, исполнительный директор | +7(911) 130 12 51 | al@e-prof.ru
Наталья Бочарова, программный директор | +7(911) 927 69 04 | nb@e-prof.ru

Управление структурным подразделением. Семинар для руководителей служб и отделов

21 — 25 октября 2013 г. в ЦНТИ «Прогресс» прошел семинар «Эффективное управление отделом, структурным подразделением». В семинаре приняли участие руководители отделов, управлений, менеджеры проектов различных производственных и сервисных предприятий из Астаны, Вологды, Йошкар-Олы, Красноярска и Тулы.

В процессе обучения раскрывались вопросы

  • перспективного и оперативного планирования работы подразделения,
  • управления финансовыми ресурсами подразделения,
  • эффективного взаимодействия с сотрудниками и другими подразделениями,
  • оперативного руководства подразделением, оценки и мотивации сотрудников,

и другие темы, необходимые для эффективного управления подразделением.

Обучение прошло в непринужденной, дружеской обстановке. Специально для обмена опытом и обсуждения проблемных вопросов с экспертами был проведен круглый стол  «Управление отделом, структурным подразделением. Проблемы и решения».

Полный фотоотчет о семинаре смотрите на странице программы семинара.

Вот некоторые отзывы руководителей, принявших участие в семинаре:

Новиков Александр Валерьевич,
начальник сектора, ОАО «Центральное конструкторское бюро аппаратостроения»:

«Хорошая подача материала.  Семинар помог открыть пути по усовершенствованию и решению организационных и управленческих задач. Спасибо!»

Долгирева Татьяна Александровна,
начальник кадрово-правового отдела, ОАО «Завод полупроводниковых приборов»:

«Познавательно, заставляет задуматься, вызывает желание изменить какие-то подходы к работе»

Гнездилова Людмила Владимировна,
начальник отдела распоряжения имуществом, Красноярская железная дорога — филиал ОАО «РЖД»:

«Спасибо за теплый прием и профессиональную подготовку и проведение семинара».

Не пропустите следующий семинар для руководителей подразделений и отделов предприятий

Эффективное управление отделом, структурным подразделением
16 — 20 декабря 2013 | Санкт-Петербург | код 25594

Вас также могут заинтересовать семинары для руководителей:

Повышение управленческой эффективности руководителя
4 — 6 декабря 2013 | Москва

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей
9 — 13 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Бизнес-разведка. Технологии достижения конкурентных преимуществ
16 — 18 декабря 2013 | Москва

HR-семинары в Новосибирске. Система обучения, кадровый резерв, наставничество, подбор и адаптация персонала

HumanResourcesПриглашаем Вас на практические семинары, посвященные различным направлениям работы с персоналом на предприятии. Смотрите подробные программы курсов повышения квалификации и записывайтесь.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28

Преимущество программ:

  • занятия проводят ведущие специалисты-практики региона (Сибири, Урала и Дальнего Востока), сотрудники производственных предприятиях различных отраслей,
  • программа учитывает специфику работы именно крупного и среднего бизнеса.
  • участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
  • для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии
28 – 30 октября 2013 | Новосибирск

Разработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии
11 – 14 ноября 2013 | Новосибирск

Формирование кадрового резерва на предприятии
11 – 13 ноября 2013 | Новосибирск

Прогрессивные системы оплаты труда и мотивации на производстве
4 – 6 декабря 2013 | Новосибирск

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
9 – 10 декабря 2013 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России. Полный каталог HR-семинаров в Новосибирске

Об организаторе:

ЦНТИ «Прогресс» — крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. Ежегодно мы проводим свыше 80 семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании. Полный каталог HR-семинаров

Как HR-ру грамотно применять психологические приемы в работе с персоналом, не имея специального образования

Психология HRПсихологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое.

Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников?

Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом.

Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей).

Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.

Семинар «Психологический минимум для HR-специалистов»

21 — 24 мая 2013 | Санкт-Петербург

Программа поделена на 4 блока:

  • психология личности,
  • психология мотивации,
  • психология группы (коллектива),
  • психологическое здоровье HR-специалиста.

Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов.

Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ.

Записаться на семинар!

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

 

Обратите внимание на другие HR-семинары в Санкт-Петербурге:

Корпоративный праздник
13 — 17 мая 2013 | Санкт-Петербург
Страхование сотрудников. Программы, особенности и виды корпоративных программ
21 — 23 мая 2013 | Санкт-Петербург
Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста
10 — 15 июня 2013 | Санкт-Петербург
Специалист по управлению персоналом
10 — 14 июня 2013 | Санкт-Петербург
Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом
18 — 21 июня 2013 | Санкт-Петербург
Эффективная система мотивации персонала на предприятии
24 — 28 июня 2013 | Санкт-Петербург

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

Подбор и адаптация IT специалистовНа рынке труда наблюдается существенный дефицит IT-специалистов. Вместе с тем, специалисты в сфере информационных технологий имеют ряд особенностей, стремление к удаленной работе, например. Большинство IT-специалистов – представители поколения Y, для которого необходимы свои способы привлечения и удержания.

На нашем семинаре рассматриваются специфика подбора и особенно адаптации IT-специалистов. Ведущие курса имеют успешный практический опыт создания IT-команд с нуля.

Боремся с дефицитом кадров: подбор и адаптация IT-специалистов

28 — 31 мая 2013 | Москва | код 23197

Ключевые вопросы семинара:
  • Как создать эффективный IT-отдел, как подобрать персонал для IT-компании. Специализированные интернет-прощадки, социальные сети.
  • Как выбрать нужного кандидата и не потерять его в адаптационный период.
  • Какие методики оценки потенциала айтишников существуют.
  • Как правильно адаптировать IT-специалиста к особенностям компании.

Подробная программа семинара

Кто ведет занятия:

Шатилова Е. — специалист в области развития интернет-проектов, эксперт кадрового рынка, эксперт Рунета и российских бизнес-сообществ, более сотни публикаций, интервью и комментариев в оффлайн и онлайн изданиях «Коммерсант», «Аиф», Infox, Interfax, «Финмаркет», Slon и др., в прошлом руководитель проекта Rabota.ru.

Латыпова А.Ю. — психолог, тренер, специалист в области управления персоналом, к.т.н., десятилетний опыт работы в кадровых службах предприятий различных отраслей, публикации в журнале «Директор по персоналу», реальный опыт создания IT-отделов с нуля.

Записаться на семинар!

Смотрите подробную программу обучения и записывайтесь на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44.

Полное расписание HR-семинаров