От того, насколько точно работает отдел закупок и снабжения зависит экономическое благополучие и репутация компании.5 «да» в оптимизации отдела закупок и снабжения
Вы оптимизируете свою систему закупок и снабжения.
Вы проводите регулярный мониторинг, знаете и устраняете узкие места в процессе закупок и снабжения.
Вы умеете планировать закупки и грамотно распределять запасы.
У Вас надежные поставщики. Вы укрепляете и развиваете с ними отношения.
У Вас оптимальные затраты на закупочную деятельность.
Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок;
Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов;
Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайтеХотите принять участие?
Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44, или напишите нам client@cntiprogress.ru
Какие документы подтверждают расходы при оплате транспортно-экспедиторских услуг?
Каким образом осуществляется возврат (зачет) сборов за таможенные операции, уплаченных по ДТ?
Как связать отправителя с агентом?
Какие действия необходимо предпринять на ключевых этапах доставки товара?
Что такое условия FOB EXW DDU и другие?
Приглашаем подробно обсудить эти и другие вопросы на ближайшем семинаре «Внешнеэкономическая деятельность на предприятии. Школа специалиста ВЭД», 10 – 13 июня в Санкт-Петербурге.Для специалистов по ВЭД, декларированию, таможенному оформлению, специалистов по экспорту, импорту, логистике, сбыту и закупкам на зарубежных рынках мы подготовили комплексный семинар. За 5 дней слушателям будет предоставлена информация обо всех аспектах работы специалиста по ВЭД.Главные вопросы программы:
Обзор вступивших в силу и ожидаемых изменений законодательства,
Особенности внешнеторговой документации. Контракт,
Подробная программа семинара>>>Ведущие эксперты - специалист по организации работы пункта пропуска одного из крупнейших предприятий СПб, консультант по логистике и ВЭД.
Задайте нам вопросы об этом семинаре по email: client@cntiprogress.ru или в Службе записи 8-800-333-88-44 (звонок бесплатный).
Значение отдела закупок и снабжения в общем процессе снижения затрат компании уже ни для кого не секрет.
При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании. Часто эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат. Но это не всегда верно.
Зачастую жесткие ценовые рамки могут привести к снижению качества продукции и к инновационному отставанию предприятия.
На отделе закупок и снабжения лежит сложная задача найти баланс между снижением затрат и поиском золотой середины «цена/качество». Причем, все эти действия не должны идти в разрез стратегическим планам компании.
Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании в целом?
Как выявить недобросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер?Как оценить действующую систему закупок? Какие современные технологии повысят рентабельность компании?
Узнайте об этом на семинарах по закупкам и снабжению ЦНТИ «Прогресс».
В программе:
• Оценка действующей системы закупок
• Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок
• Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов
• Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности
Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие?
Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44, или напишите нам client@cntiprogress.ru
Программа разработана для руководителей АТП, ПАТП, топ-менеджеров структурных подразделений и начальников транспортных подразделений промышленных предприятий.
Тематические блоки:
совершенствование деятельности АТП по обеспечению безопасности перевозок: нормативно-правовое регулирование;
экономические стратегии развития предприятия и подразделения: методы, приемы и способы постановки целей и задач перед подчиненными;
экономические аспекты организации перевозок: бизнес-план приобретения ТС, тарифная политика;
управление затратами: расчет транспортных расходов, управление затратами на ресурсы;
договоры в деятельности АТП: договор перевозки, договор транспортной экспедиции, договор на выполнение ремонтных работ.
Для удобства использования информации в будущем каждый участник получает комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках.
По всем вопросам звоните 8 (812) 331-88-88 или посетите официальную страницу мероприятия.
Только представьте: на складе всегда только необходимый и достаточный уровень продукции, не надо судорожно искать, где бы докупить недостающее количество материалов и переплачивать за срочность доставки и нестандартный размер партии, партнеры соглашаются на ваши условия поставки…И все это ваша заслуга! Конечно же, это повышает доходность компании, а вместе с ней и ваш авторитет в глазах руководства.
Это возможно не только на словах, но и на практике!
Лектор: Валерий Разгуляев – эксперт по снижению логистических затрат, управлению запасами, оптимизации закупок, логистик-аналитик с опытом работы в таких компаниях, как «Завод НЭПТ», «Мастернет», «Интеркэр», «Торговый дом НЭПТ».
Особенность семинара – все вопросы рассматриваются в виде практикумов. Вот некоторые из них:
построение ABCD-анализа
расчет необходимого запаса на основе данных участников семинара и расчет на основе статистики спроса в прошлом
расчет оптимального размера партии
расчет наилучшего предложения от поставщиков
реализация алгоритма оптимального многономенклатурного запаса при использовании ограниченного ресурса
аудит закупок на основании «пилы» посуточных остатков
Вы не только , но и получаете готовые инструменты и алгоритмы для управления запасами в электронном виде.
Посмотрите программу семинара и ознакомьтесь с подробным описанием всех практикумов.
До семинара осталось чуть больше месяца, а желающих принять участие все больше. Успейте подать заявку по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на сайте ЦНТИ «Прогресс». Количество мест ограничено!
Опасные грузы - это ядохимикаты, радиоактивные, легковоспламеняющиеся и взрывоопасные вещества, перевозка которых требует немалой ответственности, профессионализма, грамотного подхода. Несоблюдение норм и правил перевозки опасных грузов может привести к непредсказуемым последствиям: от пожаров и взрывов до химического заражения, заражения окружающей среды, что может стать угрозой здоровью или жизни человека. Поэтому к этой задаче следует отнестись со всей ответственностью.
Опасные грузы разделяются на классы по степени опасности. Для того чтобы доставка опасных грузов была организована по всем правилам, необходимо правильно определить класс опасности груза, в зависимости от присвоенного грузу класса опасности, применяются те или иные правила перевозки и упаковки груза.
Читать далее Перевозка опасных грузов: грамотность, ответственность, осторожность