Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Финансовые риски медицинской организации, которых можно избежать

Программа «Анализ деятельности медицинских организаций в новых условиях»  адресована заместителям главврачей по экономической части и главным бухгалтерам медицинских учреждений. Курс наглядно продемонстрирует, как правильное расходование ресурсов, нормирование труда и грамотный анализ затрат поможет избежать финансовых рисков потерь в ЛПУ.

Семинар охватывает широкий спектр теоретических и практических особенностей и помогает в решении таких вопросов, как:

  • изменения в законодательстве и их влияние на оценку и анализ деятельности медицинской организации.
  • методы нормирования медикаментов и расходных материалов.
  • определение норм нагрузок для медицинского персонала медицинского учреждения.
  • факторы оптимизации прямых затрат. Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности.

Эксперты курса – ведущие специалисты Петербурга:

  • Неверко К. В., к.э.н, аудитор, налоговый консультант. Профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения. Автор ряда книг и специализированных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, анализа, управленческого учета.
  • Карклина О.А., юрист, специализирующийся на медицинском праве, обучивший несколько тысяч руководителей, специалистов в сфере здравоохранения, в том числе Росздравнадзора, Министерств Здравоохранения
  • Ельсиновская С.О., к.э.н., финансовый аналитик, эксперт-консультант, имеющий более чем 15-летний опыт руководства в финансово-экономической службе ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга, а также опыт работы в качестве главного бухгалтера в Клинической больнице № 122 им. Л.Г.Соколова.

Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Как повысить личную эффективность руководителя медицинских организаций?

  • Как выстроить управленческую систему бюджетного медицинского учреждения, чтобы все вопросы решались быстро и результативно?
  • Как оптимально внедрять «эффективный контракт»?
  • Внебюджетное финансирование: как считать стимулирующие и дополнительные выплаты?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу для руководителей ЛПУ «Менеджмент в здравоохранении: организация деятельности бюджетного медицинского учреждения в новых условиях».

Особенность курса:

  • семинар ориентирован на решение вопросов, возникающих в сфере управления бюджетным медицинским учреждением.
  • уникальная программа для развития управленческих качеств руководителя клиники.

Центральные вопросы мероприятия:

  • Правовое регулирование управленческой деятельности
  • Финансовое обеспечение бюджетных медицинских учреждений и развитие внебюджетных источников финансирования ЛПУ
  • Оплата труда в системе здравоохранения. Формирование штатных расписаний, нормирование труда
  • Платные услуги (в т.ч. ДМС) как источники дополнительных средств для ЛПУ

Предварительная регистрация на участие открыта на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Управление качеством медицинской помощи : эффективность-экономичность –адекватность

В российском здравоохранении за последние годы произошли глобальные изменения. Требование времени – необходимость  разработки и внедрения таких моделей управления качеством, в которых во главу угла ставится не бюрократическая составляющая, а  система, которая  бы постоянно выявляла возможные отклонения и анализировала их причины.

Что даст вашей медицинской организации переход на новую систему управления качеством медпомощи?

  •  управлять достижением клинических результатов
  • не завышать стоимость медицинской помощи
  • повышать степень удовлетворенности медперсонала своей работой и пациентов в полученной медицинской помощи

Где получить информацию для построения системы управления качеством?
Центр «Прогресс» разработал уникальный курс «Управление качеством медицинской помощи». В нем аккумулируется теоретическая база и опыт ведущих медицинских организаций Петербурга. Особое внимание уделено нормативно-правовой базе, а также вопросам  разработки стандарта/протокола и государственного контроля  над  качеством медицинской помощи в ЛПУ.

Каковы особенности обучения?
Семинар проходит в форме диалога: у слушателей есть возможность задать свои конкретные вопросы экспертам, обменяться опытом. В рамках курса проходят выездные занятия в Городской клинической больнице №2 Санкт-Петербурга.

Зарегистрироваться на участие на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Современная трансфузиология. Цикл тематического усовершенствования в ЦНТИ «Прогресс»

В соответствии с Приказом № 183н от 02.04.2013 все врачи клинического отделения организации

должны пройти обучение по трансфузиологии, чтобы проводить первичное исследование групповой  и резус — принадлежности крови реципиента.

Цикл тематического усовершенствования «Современная трансфузиология»  адресован главным врачам, заведующим и врачам станций переливания крови и центров крови, отделений трансфузиологии, отделений заготовки и переливания крови, отделений гравитационной хирургии крови, и врачам лечебных отделений ЛПУ, ответственные за гемотрансфузионную терапию. Ряд вопросов будет интересен врачам онкологам и гематологам.

В программе:

  • последние изменения в законодательстве, регулирующих работу служб крови, центров крови и отделений трансфузиологии. Специалисты клиники МЧС расскажут как они реализуют действующее законодательство у себя на практике
  • практические вопросы по обеспечению эффективной работы отделения трансфузиологии (логистика, качество и безопасность трансфузионной терапии)
  • важные проблемы клинической трансфузиологии (получение и применение стволовых гемопоэтических клеток, клеточные технологии и технология трансплантации костного мозга)
  • практические занятия и мастер-классы ведущих специалистов Санкт-Петербурга в области трансфузиологии.

Эксперты курса:

  • Ганапиев Б.А., д.м.н., профессор, врач высшей категории, главный трансфузиолог МЧС России;
  • Кононенко С.Н., к.м.н., врач высшей категории, заведующая лабораторией криоконсервирования клеток, тканей и костного мозга с криобанком;
  • Пашкевич А.И., к.м.н., врач высшей категории, заведующая иммуногематологической лабораторией

По окончании семинара все участники получат свидетельство о повышении квалификации по «Современной трансфузиологии» 72 часа (очно-заочная форма).

Подробная информация о курсе и условиях участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Организационно-методическая работа в здравоохранении

С 2013 году все медицинские организации должны были перейти на медико-экономические стандарты. Как они применяются в практической работе медицинских организаций, действующих в системе ОМС? Этот вопрос, а также проблемы перехода на электронные форы учета в медицинской статистике рассматриваются на семинаре «Организационно-методическая работа в  здравоохранении».

В рамках программы освещаются темы:

  • Организационно-методическая работа как неотъемлемое звено для повышения эффективности деятельности ЛПУ;
  • Организация делопроизводства и документооборота в медицинском учреждении
  • Контроль качества и безопасности медицинской деятельности

Выездные занятия пройдут в Ленинградской областной больнице, где слушатели познакомятся с работой организационно-методического отдела, и в больнице им.Н.И. Пирогова, применяющей новейшую информационную систему.

В семинаре принимают участие: сотрудник ТФОМС, ведущие специалисты орг-метод  отдела Ленинградской областной Клинической больницы, ФГБУ «НМХЦ им.Н.И. Пирогова,  МИАЦ.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по теме «Организационно-методическая работа в системе здравоохранения».

uznayte_podrobnee

Развитие внебюджетной деятельности в здравоохранении без ошибок и последствий

Вашей медицинской организации нужны дополнительные финансовые средства?
Вы заинтересованы в развитии сферы платных услуги и привлечении спонсорских денег?

Введение эффективного контракта,  который может быть стимулом  для персонала  при развитии внебюджетной деятельности, актуализировала эти вопросы. Платные услуги обрели новый смысл в связи с новым законодательством.

Сегодня для коммерческих клиник, вошедших в систему ОМС, действуют те же правила работы с платными услугами, что и для бюджетного  сектора. Границы частного и бюджетного секторов размываются: идет борьба за пациента.  Как ЛПУ выживать в таких условиях?

Семинар «Внебюджетная деятельность в здравоохранении» формирует комплексный    подход к развитию приносящей доход деятельности. В рамках программы представлен опыт ведущих медицинских учреждений Петербурга, основанный на слаженной работе всей команды. Посмотрите подробную программу курса

Ближайший семинар пройдет с 26 февраля по 1 марта в Санкт-Петербурге.

начать обучение

Качество и безопасность медицинской помощи. Циклы тематического усовершенствования в ЦНТИ «Прогресс»

Качество и безопасность медицинской помощи стоит во главе политики государства в области здравоохранения. Центр «Прогресс» приглашает  всех заинтересованных специалистов, ответственных за обеспечение качества на циклы тематического усовершенствования. Обучение должны проходить все члены врачебных комиссий.

По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации (72 часа). Онодает право врачу любой специальности осуществлять экспертную деятельность при лицензировании медицинского учреждения.

Ближайшие программы:

  • 17-21 февраля, Санкт-Петербург
    «Экспертиза качества медицинской помощи»
    Программа охватывает  вопросы организации и проведения экспертизы качества от нормативной базы до разбора сложных практических ситуаций.  Вы получите комплексный взгляд на проблемы качества с различных сторон: Фонда ОМС, комитета по здравоохранению, ЛПУ, кроме того узнаете мнение профессионального юриста, Ольги Александровны Карклиной, которая непосредственно занималась обучением  руководителей и специалистов, контролирующих качество оказания медицинской помощи
  • 17-21 февраля, Санкт-Петербург
    «Экспертиза временной нетрудоспособности»
    В программе: организация экспертизы временной нетрудоспособности в лечебном учреждении: новое в нормативной базе; Планирование  работы по ЭВН; Отчетность, документация; Показатели оценки работы по ЭВН; Организация работы клинико-экспертных комиссий.

Подробная информация о курсах, экспертах и условиях участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

Стабильно рентабельная клиника: как достичь успеха?

Конкуренция среди медицинских организаций частной и государственной (бюджетной) формы собственности возрастает. Налоги – больше, ответственность – выше, цена ошибки – дороже.

Как обеспечить правовую и финансовую безопасность ЛПУ?

Приглашаем руководителей, собственников медицинских  организаций принять участие в уникальной программе, в которой собран уникальный опыт ведущих ЛПУ Петербурга «Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?»

Центральные вопросы семинара:

  • Защита интересов ЛПУ: от уставных документов, документации, необходимой для осуществления медицинской деятельности, до грамотно организованного внутреннего документооборота.
  • Обеспечение конкурентоспособности медицинской организации: за счет кадровой политики, грамотного финансово-экономического анализа и планирования эффективных действий;
  • Развитие ЛПУ через внутренний и внешний маркетинг (новые услуги, ДМС и нестандартные решения лучших ЛПУ СПб).

Эксперты программы:

  • Ельсиновская С.О.- автор уникального курса для руководителей «Медицинский бизнес от А до Я», к.э.н., заместитель главного врача по маркетингу крупнейшего медицинского Центра Петербурга, консультант ведущих частных клиник.
  • Ануфриев С.А. — в прошлом главный врач коммерческой медицинской клиники, основатель и директор «Петербургского медицинского форума»
  • Новикова Н.С.  — директор консалтинговой компании, специализирующейся на лицензировании;
  • Карклина О.А. — эксперт в области медицинского права;
  • Никитин Е.Н. — юрист, имеющий многолетнюю практику правовой поддержки ведущих коммерческих клиник Петербурга.
  • Макшеева М.Л. — организационный консультант, имеющий многолетний опыт кадровой работы в медицинских клиниках России.

Из отзывов слушателей о семинаре «Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?»:

«Этот семинар можно назвать аккумулирующим опыт многих лучших клиник, экспертов. Плюс на самом семинаре всегда ведется такая работа, которая дает синергетический эффект, намного превышающий традиционные лекции».

Запись на ближайший семинар уже открыта: 28 февраля -1 марта, Санкт-Петербург. 

начать обучение

Оплата труда и управление кадрами в здравоохранении в условиях одноканального финансирования

  • Оплата труда в здравоохраненииКак правильно начислить медицинскому работнику заработную плату?
  • Как избежать ошибок при оформлении и выплате заработной платы?
  • Как рассчитать налоги и взносы, вызывающие споры и с работниками, и с государственными органами?
  • Какие последние изменения в трудовом, налоговом кодексе, федеральном законодательстве, и  комментарии официальных органов необходимо учесть в работе?

Экспертное мнение по этим и многим другим вопросам на семинаре

«Нормирование, оплата труда и управление кадрами в здравоохранении в условиях перехода к одноканальному финансированию»
В семинаре принимают участие:
  • Плавник Р.Б. — ведущий российский специалист по вопросам оплаты труда и бухгалтерского учета, главный эксперт по бюджетному учету МИСБиФМ, аттестованный преподаватель.
  • Шипова  В.М. — главный научный сотрудник ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья» РАМН, один из ведущих специалистов  России в сфере нормирования труда в здравоохранении.
  • Линденбратен А.Л. – заместитель директора, зав. отделом экономических исследований в здравоохранении ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья» РАМН
  • Расторгуева Т.И. профессор, ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН.
Ключевые темы программы:
  • Нормирование труда медицинского персонала, разбор методики расчета численности должностей по объему работы.
  • Правовые основы оплаты труда работников учреждений здравоохранения: анализ особенностей заключения трудового договора с медицинскими работниками.
  • Учет рабочего времени для различных категорий работников учреждений здравоохранения: правильность заполнения табеля учета рабочего времени для разных категорий работников.
  • Зарплата в рамках НСОТ и ЕТС: в чем схожесть и различия?
  • Алгоритм установления должностного оклада работников учреждений здравоохранения в рамках НСОТ: Что необходимо учесть при установлении должностного оклада медицинским работникам в рамках НСОТ? что такое профессионально-квалификационные группы (Приказ Минздравсоцразвития от 31.03.2008 года №149н)? Повышающие коэффициенты к должностному окладу: их классификация и порядок установления.
  • Особенности установления и начисления компенсационных и стимулирующих выплат работникам учреждений здравоохранения, пособий из средств государственного социального страхования
  • Исчисление среднего заработка для случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.
  • Особенности налогообложения заработной платы работников бюджетной сферы. Страховые взносы в 2013 году
  • Финансовое обеспечение деятельности системы здравоохранения. Различные системы финансирования, одноканальное и многоканальное финансирование. Организация внебюджетной деятельности медицинской организации.
  • Тренинг. Мотивация персонала как одна из функций внутрибольничного управления. Методы отбора персонала в медицинской организации. Формирование корпоративной культуры медицинской организации.

Все участники семинара получают сертификат ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН. Программа будет полезна не только сотрудникам российских клиник, но и представителям медицинских учреждений СНГ.

Подробное описание и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Записаться на семинар!

 8 (800) 333-88-44, client@cntiprogress.ru

Проблемы вакцинации: как сократить количество отказов от прививок?

seminar-vakcinaciyaАссоциация педиатров Израиля предложила ввести платную госпитализацию для детей тех родителей, которые отказались планово прививать своего ребёнка. Согласно проекту, плата будет взиматься в случае, если болезнь можно было предотвратить своевременной вакцинацией. Стоимость госпитализации для родителей может составить в переводе на рубли около 85  тысяч. Это — вынужденный шаг в ответ на ухудшение эпидемиологической обстановки в стране.

В России  полемика вокруг плановых прививок ведётся с 80х годов прошлого века. Но до сих пор не утихают споры между сторонниками и противниками вакцинации.

  • Как применять новые вакцины, не входящие в национальный календарь?
  • Какие изменения произошли в национальном календаре прививок и что делать при нарушении прививочных графиков?
  • Каков опыт внедрения новых прививок в региональный календарь?
  • Что необходимо знать о поствакцинальных осложнениях?
  • Каковы права и обязанности родителей и медицинских работников в области иммунопрофилактики?
  • Как вести работу с родителями?
  • Как действовать врачу, когда пациент провоцирует конфликт?
  • Как идет иммунизация мигрантов?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу семинара «Современная иммунопрофилактика. Состояние и перспективы развития» (10 — 13 июня, Санкт-Петербург).
В ходе обучения слушатели не только получают актуальную информацию о новых возможностях организации иммунопрофилактики, ее документационном и нормативно-правовом сопровождении, но и с конкретным практическим опытом применения новых вакцин, с опытом реализации программ вакцинации вне национального календаря.

Подробная программа семинара и условия участия на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».

Записаться на семинар!

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru