С 8 по 12 апреля прошел в ЦНТИ «Прогресс» семинар «Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинского учреждения.

Семинар Роль начмеда в работе ЛПУУчастники семинара узнали  о нововведениях в действующее законодательство применительно к работе начмеда, о способах ведения  документооборота и разработке внутренних документов, об организации контроля качества медицинской помощи и много другой важной информации, необходимой для полноценной деятельности медицинского учреждения. Своими впечатлениями от занятий с нами поделились Ирина Борисовна Роковец, зам гл. врача по медицинской части, (г. Магадан) и Ольга Викторовна Орлова, зам. глав. врача НУЗ «Отделенческая больница на станции Ижевск ОАО «РЖД» – Насколько знания, которые вы получили, применимы в вашей ежедневной практике? ­ Ирина Борисовна Роковец: На семинаре очень хорошо преподнесли общие вопросы, которые помогут решить конкретные рабочие задачи в нашей работе. Мне, например, важно было получить знания  по организации контроля качества. И на практических занятиях в 122 клинической больнице и в городской больнице №2 я нашла для себя много ценной информации. – Ольга Викторовна Орлова:  Все темы, которые даются в программе семинара, очень востребованы и применимы  в ежедневной работе – это и правовые вопросы, и вопросы контроля качества, вся информация  очень структурирована, нет ничего лишнего, никакой воды. Отдельно е спасибо хочется сказать преподавателям – это высококвалифицированные специалисты с огромным практическим опытом, слушать их интересно, они дают живые  конкретные примеры. Очень интересные занятия по системе оценки внутреннего качества, о юридических аспектах в здравоохранении, об организации платных услуг в медицинском учреждении, была прекрасная лекция по эпидемиологии. – Вы впервые на занятиях ЦНТИ «Прогресс»? – Ольга Викторовна Орлова: Да, впервые, и если бы знала, что здесь такой хороший уровень преподавания, я давно бы училась только здесь. На семинаре я получила информацию не только для себя, но и для своих коллег, теперь надо всё это до них донести, чтобы улучшить работу бухгалтерии, кадровой службы, и пр. Сразу по возвращении проведу презентацию по 323-ФЗ и Постановлению правительства РФ №1006,  начну обучать своих врачей юридическим тонкостям. В последнее время в работе врача необходимой составляющей стало знание своих прав и обязанностей с юридической точки зрения. А то бывает так, что пациенты более подкованы в законах, чем медики. –Как складывается у вас  формат общения с коллегами из других регионов?Ирина Борисовна Роковец: В перерывах мы продолжаем общаться и обсуждать свои наболевшие проблемы, обменялись адресами, контактами. Теперь у нас появится  возможность общаться на Форуме среди специалистов всей страны. В Учебном центре мы чувствуем  к себе очень внимательное, чуткое отношение всех сотрудников, здесь  хороший уровень сервиса – питание, культурная программа. И мы станем постоянными клиентами, если нам дадут скидки на дальнейшее обучение)).

Ценообразование в медицинских организациях: практические вопросы

cenoobrazovanie-v-medicineС 1 января 2013 года вступило в силу постановление правительства РФ N 1006"Об утверждении правил предоставления медицинскими организациями платных услуг".  Впервые в новейшей истории отечественного здравоохранения официально зафиксированы понятия "платные услуги".
  • Как на практике будут реализованы новые нормативные документы?
  • Каковы требования к порядку заключения договора о предоставлении платных медицинских услуг?
  • Как формировать цены на государственные (муниципальные) услуги с учетом задания?
  • Как обосновать цены для проверяющих и контролирующих органов?
Узнайте об этом на семинаре «Ценообразование в медицинских организациях» (16-18 мая, Санкт-Петербург)
Также в программе семинаре:
  • Основы регулирования цен на медицинские услуги.
  • Методики расчета цен и механизмы ценообразования.
  • Примеры составления калькуляции услуги как основы цены
  • Разработка положений о предоставлении скидок.
Все участники получают по итогам обучения Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме), а также комплект информационно-справочных материалов по тематике семинара; Записаться на семинар!

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Проблема внутрибольничного инфицирования: как усовершенствовать систему эпидемиологической безопасности ЛПУ?

По данным ВОЗ около 5-7 % людей в мире заболевают вследствие внутрибольничного инфицирования. В среднем за год у 2,5 миллионов пациентов после оперативных вмешательств развиваются госпитальные инфекции. Усугубляют положение кровяные вирусные инфекции (гепатит, ВИЧ), циркулирующие в клиниках.  На сегодняшний день, даже с учетом того, что в медицине используется множество современных антимикробных препаратов и средств, госпитальные инфекции остаются глобальной проблемой. Они негативно сказываются на продолжительности стационарного лечения, влияют на удорожание медицинских услуг. В России действует «Концепции» Минздрава РФ от 06.12.99 г., утвержденная главным государственным санитарным врачом Геннадием Онищенко. Она была принята больше 10 лет назад, но до сих пор ситуация во многих российских ЛПУ остается крайне неблагоприятной. Как усовершенствовать систему эпидемиологической безопасности? Прежде всего,  необходимо подготовить персонал медицинской организации, повысив качество знаний в области дезинфекционно-стерилизационных мероприятий. Сделать это можно в рамках краткосрочного курса:
«Эпидемиологическая безопасность медицинской организации. Практические вопросы»
В программу семинара вошли только самые актуальные вопросы:
  • Изменения в санитарном законодательстве и требования новых СанПиНов;
  • Проверки: требования к составлению программ производственного контроля;
  • Какую ответственность несет учреждение в случае внутрибольничного инфицирования?
  • Как организовать систему инфекционного контроля?
  • Как обеспечить качество дезинфекционных и стерилизационных мероприятий?
  • Современные подходы к организации работы в ЦСО (отечественный и зарубежный опыт).
  • Сан-эпидем. требования к созданию системы обращения с мед отходами.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики кафедры эпидемиологии Санкт-Петербургской государственной медицинской академии им. И.И. Мечникова и отдела клинической эпидемиологии Медицинского информационно-аналитического центра (МИАЦ) при Комитете здравоохранения Санкт-Петербурга и др. Подробная программа и условия участия

8-800-333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Как внедрить систему управления качеством медицинской помощи?

В области управления качеством медицинской помощи (КМП) руководители клиник сталкиваются с проблемой: как на региональном уровне обеспечить регулирование деятельности клиники и системы ОМС, и при этом не противоречить федеральному законодательству, в котором понятия экспертизы и управления качеством медицинской помощи отсутствуют? Решив эту проблему и внедрив систему управления КМП, медицинская организация получает неоспоримые преимущества в виде глобального ориентира для клиники и персонала, а также:
  • сможет определить желаемые результаты деятельности и сроки их достижения,
  • оптимизирует использование ресурсов для решения поставленных задач,
  • укрепит трудовую мотивацию в коллективе.
В Санкт-Петербурге на протяжении последних нескольких лет ведется работа по разработке программ, призванных достичь системного улучшения качества медицинской помощи и создать условия для реализации прав граждан на получение медпомощи хорошего качества и гарантированного объема, оптимизации расходования средств на оплату медицинских услуг, уменьшения социальной напряженности в обществе. Лучший опыт медицинских организаций северной столицы лег в основу нового семинара  «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ». Посмотрите, какие практические решения и ценные рекомендации предлагаются экспертами в рамках курса. К участию в семинаре приглашаются руководители и специалисты ЛПУ, органов управления здравоохранением, страховых организаций. Всем слушателям выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме).    

Семинар «Управление коммерческим медицинским учреждением. Как сделать клинику успешной?»

Отзыв участника Гурова Зиновия Рудопьяновича, исполнительного директора ООО "Центр реабилитации", г. Обнинск