Менеджмент в здравоохранении: курс определен

MBA-Здравоохранение«В настоящее время особую значимость приобретает повышение качества управления здравоохранением», - заявила в своей речи министр здравоохранения Вероника Скворцова на Гайдаровском форуме. Министр также отметила, что это стало следствием процессов, происходящих в сфере здравоохранения: увеличением федеральных средств, выделяемых на реализацию программы государственных гарантий, внедрением одноканального финансирования и необходимостью оптимизировать затраты. ЦНТИ Прогресс одним из первых в России начал разрабатывать и проводить программы по теме управление в здравоохранение. В настоящее время эти программы не теряют актуальности, о чем говорит тот факт, что за последние годы в ЦНТИ Прогресс прошли обучение более 10 000 медицинских руководителей со всех регионов страны.
Предлагаем ознакомиться с ближайшими программами по медицинскому менеджменту:
Оплата труда в здравоохранении в условиях внедрения эффективного контракта
Экспертиза качества медицинской помощи
Роль начмеда в работе ЛПУ и формировании политики медицинского учреждения
Эффективный руководитель в системе здравоохранения
Деятельность учреждений здравоохранения в свете последних изменений законодательства
Финансово-экономическое обеспечение деятельности ЛПУ в период реформирования и внедрения эффективного контракта
Юридическое обеспечение медицинской деятельности (с учетом последних изменений в законодательстве)

По итогам обучения всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Обращаем ваше внимание на специальное предложение! ЦНТИ Прогресс предоставляет государственным и муниципальным учреждениям и организациям, региональным и муниципальным органам власти отсрочку платежа за обучение на всех курсах и семинарах, проходящих в период с 12 января по 27 марта 2015 года. Оплата может быть проведена в течение 30 дней после завершения обучения. Получить подробную информацию можно по телефону 8 800 3338844.

Менеджмент в здравоохранении

family-medicineИзменения в законодательстве,  обострение конкуренции (борьбы за пациента) и повышение личной управленческой ответственности – таковы современные реалии, в которых вынуждены работать медицинские организации.  Множество болезненных проблем ежедневно требуют решения. В помощь руководителям учреждений здравоохранения эксперты ЦНТИ «Прогресс» разработали уникальную комплексную программу «Менеджмент в здравоохранении. Управление эффективностью медицинского учреждения».     Отличительные особенности курса:
  • Вы узнаете о готовящихся к принятию законах, которые могут повлиять на эффективность работы ЛПУ: будьте готовы заранее!
  • Специалисты дадут рекомендации, которые позволят повысить качество оказываемых услуг и конкурентную способность учреждения. В основе – успешный опыт Петербурга.
Ключевые темы обучения:
  • Разработка стратегии эффективной деятельности медучреждения.
  • Алгоритмы внедрения системы эффективного контракта.
  • Проект профессионального стандарта.
  • Управление качеством медицинской помощи, в том числе – сертификация по ISO 9001:2008, аккредитация JCI, бережливое производство.
  • Новая система закупок (44-ФЗ).
Подробная программа и условия участия – на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс».  

Как повысить личную эффективность руководителя медицинских организаций?

  • Как выстроить управленческую систему бюджетного медицинского учреждения, чтобы все вопросы решались быстро и результативно?
  • Как оптимально внедрять «эффективный контракт»?
  • Внебюджетное финансирование: как считать стимулирующие и дополнительные выплаты?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу для руководителей ЛПУ «Менеджмент в здравоохранении: организация деятельности бюджетного медицинского учреждения в новых условиях».

Особенность курса:

  • семинар ориентирован на решение вопросов, возникающих в сфере управления бюджетным медицинским учреждением.
  • уникальная программа для развития управленческих качеств руководителя клиники.

Центральные вопросы мероприятия:

  • Правовое регулирование управленческой деятельности
  • Финансовое обеспечение бюджетных медицинских учреждений и развитие внебюджетных источников финансирования ЛПУ
  • Оплата труда в системе здравоохранения. Формирование штатных расписаний, нормирование труда
  • Платные услуги (в т.ч. ДМС) как источники дополнительных средств для ЛПУ

Предварительная регистрация на участие открыта на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Бюджетная медицинская организация: эффективное управление

Семинар «Менеджмент в здравоохранении» - это уникальный практический  курс повышения квалификации для руководителей медицинских организаций, который необходим для:
  • повышения качества управления бюджетной (государственной) медицинской организацией;
  • грамотного анализа правовых рисков;
  • правильного планирования и постановки целей;
  • проведения аудита результативности и планирования изменений;
  • организации контроля над расходами;
Эксперты курса:
  • Карклина Ольга Александровна – юрист, член Петербургской коллегии адвокатов;
  • Макшеева Марина Леонидовна – организационный консультант, тренер;
  • Туренко Нина Васильевна – главный специалист по труду и заработной плате профсоюза медицинских работников;
  • Салманова Юлия – бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций.
  • и другие эксперты
Ближайший семинар состоится в Петербурге с 10 по 14 февраля. начать обучение

Куда заведет медицину дорожная карта? Новое в бухгалтерии бюджетного медицинского учреждения.

Последние несколько лет значительно усложнили жизнь руководителям и финансистам бюджетных медицинских организаций: необходимо разобраться в нюансах эффективного контракта, составить план действий в соответствии с мероприятиями «дорожной карте», учесть десятки новых законодательных документов. В помощь специалистам медицинских организаций эксперты Центра «Прогресс» разработали  комплексный курс, охватывающий наиболее актуальные проблемы - «Бюджетный учет и отчетность в организациях здравоохранения» (18 – 21 февраля 2014 года). В программе:
  •  Новое в бухгалтерском и налоговом  учета и отчетности в бюджетных организациях здравоохранения (учет имущества, средств из ОМС, лекарственного обеспечения и т.д.);
  • Новое в оплате труда, расчет и отражение в учете начислений по оплате труда;
  • Реализация "дорожных карт". Эффективный контракт: понятие, содержание, механизм внедрения, правовые последствия.
  • Учет затрат на оказание медицинских услуг и формирование себестоимости услуги.
  • Возможности использования международных стандартов финансовой отчетности общественного сектора в деятельности организаций здравоохранения.
начать обучение Для участников семинара:
  • Выезд и практические занятия с коллегами из финансово-экономической службы ведущего медицинского учреждения Санкт-Петербурга
  • обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме);
  • комплект информационно-справочных материалов, включающий в себя книгу Ф.Н. Кадырова «Платные услуги в здравоохранении»;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.