Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Как увеличить продажи?

uvelichit-prodazhi2013 год для российской розницы начался не очень удачно. Как отмечает газета «Ведомости», оборот розничной торговли в апреле увеличился на 4,1% по сравнению с апрелем 2012 года — до 1,85 трлн руб., тогда как в прошлом году апрель принес 7-процентный прирост по сравнению с 2011 годом.

Нежелание россиян тратить деньги заметили и компании, исследующие настроения потребителей. Индекс потребительского доверия Nielsen (показывает оптимизм покупателей в отношении будущих доходов и их желание тратить) за I квартал 2013 года снизился на 3 пункта — до 81.

Как бороться со снижением покупательской активности?

Как привлечь в магазин платежеспособных покупателей?

Как максимально удовлетворить потребителя при выборе товара?

Задайте эти и другие вопросы  лекторам семинаров по торговле, которые пройдут в июле 2013 года, в Санкт-Петербурге. Организатор – крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации ЦНТИ «Прогресс». Занятия пройдут в форме дискуссий, разбора практических ситуаций. Ведущие — специалисты-практики действующих торговых организаций города.

«Продовольственный магазин: управляем продажами и сокращаем потери»

3 – 6 июля, Санкт-Петербург

  • Как создать концепцию элитного продовольственного магазина для всех?
  • Как научиться управлять продажами?
  • Как сократить потери магазина?
  • Как привлечь в магазин новых клиентов?
  • Как повысить рентабельность по имеющимся клиентам?
  • Как правильно выстроить политику магазина по мерчандайзингу?

Запишитесь на семинар!

Новый! «Развитие и модернизация предприятия торговли»

9 – 11 июля, Санкт-Петербург

  • Что понимается под модернизацией и инновационным развитием торговых предприятий?
  • Что важно знать при формировании материально – технического потенциала торгового предприятия?
  • Как создать интеллектуальный потенциал торгового предприятия?
  • Какие современные методы эффективны в конкурентной борьбе для торгового предприятия?
  • Как сформировать синергетический эффект в торговом бизнесе?
  • Что важно для эффективной текущей работы?

Запишитесь на семинар!

Важно! Участникам семинаров предоставляется возможность индивидуального обсуждения интересующих вопросов с преподавателем.   Вопросы надо присылать заранее.

Звоните и записывайтесь на семинары по тел. 8(800)3338844 или по почте client@cntiprogress.ru

На что можно «купить» покупателя?

Обучение директора магазинаИсследовательский холдинг Ромир в феврале 2013 года провел среди россиян опрос: как они покупают продукты питания, как их выбирают, чем руководствуются.  В итоге оказалось, что покупатели с удовольствием приобретают товары со скидками — таковых 57%. Демократично смотрят на появление на прилавках новых марок — 41%. С большой охотой участвуют в акциях, как то «Купи три по цене двух».  А вот к всевозможным дегустациям и сэмплингам  большинство опрошенных относятся с опаской: положительно ответили менее трети респондентов.

Как максимально удовлетворить потребителя при выборе товара?

Задайте это вопрос лекторам семинара

«Продовольственный магазин: управляем продажами и сокращаем потери»

10 – 13 апреля, Санкт-Петербург

Семинар проводят специалисты-практики действующих торговых организаций города.
Занятия пройдут в форме дискуссий, разбора практических ситуаций.
 

На повестке дня:

Управляем продажами

1. Оптимизируем формат магазина.

2. Привлекаем клиента, делаем его постоянным.

3. Используем законы современного мерчандайзинга.

4. Мотивируем персонал.

 

 Сокращаем потери

1. Работаем с ассортиментом.

2. Устанавливаем цену на продукцию.

3. Организовываем проведение инвентаризации.

4. Усиливаем системы безопасности магазина.

 

Ставка сделана на продуктовые магазины!

Посмотреть подробную программу семинара

Для всех участников семинаров организована экскурсионная программа, ежедневные обеды и кофе-брейки.

Записаться на семинар!

Записаться на семинар вы можете на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефонам 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России),  (812) 331-88-88 (многоканальный), почте client@cntiprogress.ru.

Управление салоном оптики: что необходимо знать руководителю

Салоны оптики сегодня работают в режиме жесткой конкуренции. Являясь не только коммерческим, но и социально-значимым бизнесом, предприятию очковой оптики для достижения успеха требуется не только оптимальная ассортиментная и ценовая политика, но и мотивированный на продажи грамотный персонал.

Ключевые темы в области менеджмента рассматриваются на семинаре

«Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)»,

18 — 22 марта | Санкт-Петербург

В программе семинара:
  • Новое в нормативно-правовой базе, регламентирующей деятельность по изготовлению очковой оптики, осуществлению офтальмологической деятельности, в проведении лицензирования и сертификации. Необходимый пакет документации.
  • Маркетинговые инструменты управления салоном оптики. Выбор сегмента и позиционирование. Выбор эффективных рекламных инструментов. Промо-акции и программы лояльности.
  • Построение клиентоориентированного сервиса. Что нужно сделать, чтобы покупатели были бы готовы платить больше за высокое качество сервиса?
    Мастер-класс: Работа с «трудными» клиентами.
  • Управление продажами в салоне оптики. Как распознать желания клиента?
  • Техника продаж оптических товаров: приемы выработки до
    верия, отстройка от конкурентов, аргументация цены.
  • Визуальный мерчендайзинг: комплекс инструментов. Специфика ассортиментной политики. Варианты размещения продукции в зависимости от размера и планировки. Создаем работающую витрину!
  • Финансовое управление салоном очковой оптики. Пути увеличения прибыльности, финансовой прочности и конкурентоспособности предприятия очковой оптики. Как за счет учетной политики снизить налоги?
  • Управление закупками. Обзор поставщиков, условий поставок, проблемы возврата некачественного товара.
  • Инструменты эффективного управления персоналом. Методы экспресс-диагностики сотрудников. Как критиковать сотрудников и не испортить отношения? Примеры и алгоритмы выхода из сложных ситуаций.
  • Выезд в ведущий салон оптики Санкт-Петербурга.

Страница семинара, условия участия:

Информационный партнер семинара «Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)»Оптический портал России