Оптимизация и контроль бизнес-процессов

Организация производства,  то есть оптимизация бизнес-процессов, важна как никогда. Сегодня есть огромный выбор обучающих курсов, методик и подходов (взять тот же «лин-процесс» и др.). На многие из технологий стоит обратить внимание, так как они помогают предприятию выйти на новый современный уровень.

Важно сочетание двух подходов: системного – внешнеотраслевой уровень, и комплексного – внутреннее построение, все элементы организации производства во взаимосвязи, технологические процессы, кадры и т.п.

ЦНТИ «Прогресс» предлагает опереться на опыт экспертов в данном вопросе. И приглашает на семинары, которые рассматривают широкий спектр методик и подходов к оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов.

  • Программы направлены на решение задач участников семинаров.
  • Обучение действием. Примеры из практики.

Процессный подход в управлении организацией. Анализ и оптимизация 23 - 26 апреля 2014 | Москва

Бизнес-процессы на предприятии. Моделирование и оптимизация 13 - 17 мая 2014 | Санкт-Петербург

Система внутреннего контроля. Как контроль может повысить эффективность управления 4 - 8 июня 2014 | Санкт-Петербург

Приглашаем заинтересовавшихся ознакомиться с подробными программами семинаров и выбрать наиболее подходящий. Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.