Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Управление промышленно-производственным персоналом. Система обучения, наставничества и соцразвития

Shutterstock - BusinessПредставляем Вашему вниманию семинары, посвященные управлению промышленно-производственным персоналом (рабочими). Программы посвящены

  • решению трудных задач по подбору, мотивации к труду и удержанию рабочего персонала,
  • вопросам разработки программ социального развития персонала,
  • внедрению системы наставничества на предприятии,
  • организации и документированию обучения по рабочим профессиям,
  • организации вахтового метода труда,
  • работе с молодыми рабочими.

Занятия проводят эксперты-практики с опытом работы на производственных предприятиях Санкт-Петербурга, Москвы и Мюнхена.

Специфика деятельности службы персонала в отношении производственного персонала (рабочих)
31 марта —  4 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Программы социального развития персонала: современные тенденции, инструменты реализации и оценка эффективности
7 — 11 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии
8 — 11 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Современные технологии работы с молодыми рабочими и специалистами
21 — 23 апреля 2014 | Москва

Вахтовый метод организации труда. Практические рекомендации по применению
23 — 26 апреля 2014 | Москва

Обучение и повышение квалификации рабочих и инженерных кадров в условиях дуальной системы. Опыт промышленных предприятий Германии
18 — 23 мая 2014 | Зарубежная стажировка

Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим профессиям
19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург

Смотрите подробные программы семинаров и записывайтесь на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Управление результативностью сотрудников. Практикум

Хотите эффективно работать с молодыми специалистами? Если вы активно принимаете на работу молодых сотрудников, возможно, вы уже столкнулись с такими сложностями:

  • Они слабо мотивируются деньгами, а их запросы по зарплате даже на старте карьеры очень высоки.
  • Их  не интересует отложенный карьерный рост, все результаты нужны немедленно.
  • Они не хотят заниматься неинтересной работой и глубоким анализом информации, если «всё можно найти в интернете».

Как встроить в компанию таких сотрудников, и наладить эффективное сотрудничество? У экспертов ЦНТИ «Прогресс» есть несколько советов:

  1. Дайте им чуть больше свободы – гибкий график или возможность работать часть дня из дома будет преимуществом.
  2. Организуйте околорабочие соревнования или игры, где сотрудники смогут проявить себя и получить «трофеи».
  3. Используйте наставничество: такие сотрудники очень ценят заинтересованное, личное внимание, и давайте обратную связь как можно быстрее.

О способах мотивации сотрудников всех возрастов на продуктивную работу пойдет речь на семинаре

«Управление результативностью сотрудников. Практикум»
(24 — 28 марта 2014, Санкт-Петербург)

Отзывы участников:

«Семинар позволил выявить слабые стороны в деятельности, которые надо улучшать. Были даны советы, которые в будущем позволят мне стать успешным руководителем».
Ларин С. А., начальник КБ, ОАО «Государственный Рязанский завод» (ОАО «ГРПЗ»)

«Организация проведения практикума — безупречная. Эффективно организована работа в группах, что способствовало обмену опытом разных участников, это существенно повысило значимость практических работ».
Солодкова М. И., первый проректор ГБОУДПО «Челябинский институт переподготовки и повышения квалификации работников образования»

«Очень высокий уровень организации знаний. Профессиональный коллектив, настоящая команда единомышленников, желающих научить, помочь, изменить. Огромное спасибо, что есть такая организация, чувствую энергетический подъем, желание работать и творить».
Маслова А. В., директор БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Наш дом»

seminar_orange

Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>