Что нужно сделать, чтобы логистика на предприятии функционировала как часы?
Как выявить, а главное устранить узкие места в вашей системе закупок? Как выбрать добросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Какие современные технологии повысят рентабельность компании?
Всесторонний анализ существующей системы закупок, выявление проблемных мест и работа над ошибками ждут участников семинаров, которые ЦНТИ «Прогресс» подготовил для специалистов по логистике и снабжению.
В программе:
- Анализ ошибок и неправомерных требований контрагентов.
- Психологические аспекты работы с поставщиками.
- Критерии выбора форм расчетов с поставщиками.
- Метод оценки поставщика на основе анализа факторов конкурентоспособности.
- Тендер. Эффективное проведение тендера.
- ФЗ № 223-ФЗ, ФЗ № 44-ФЗ от 05.04.2013, ФЗ № 114-ФЗ от 07.06.2013
- Тренинг по выработке навыков жестких переговоров.
В программе:
- Оценка действующей системы закупок.
- Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок.
- Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
- Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов.
- Закупки как один из основных источников повышения рентабельности организации (предприятия).
- Проведения аудита закупок.
Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте
Хотите принять участие?
Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44, или
напишите нам
interclient@cntiprogress.ru