Мастер – ключевая фигура производства и от его умения, навыков и компетенций зависит успешность работы цеха и всего предприятия в целом. Ежедневно мастер решает огромный спектр задач.
Как успеть выполнить все запланированное? Как правильно расставить приоритеты? Как использовать все имеющиеся резервы? Как обеспечить работоспособность коллектива и поддержать его трудовую активность? Как рационально распределить обязанности и делегировать полномочия?
Для того, чтобы помочь найти ответы на эти и другие вопросы, ЦНТИ «Прогресс» разработал семинар для начальников цехов, участков и смен, мастеров, а также всех заинтересованных специалистов.
12-16 мая 2014 года. Санкт-Петербург Семинар «Мастер - организатор производства»
Преимущества семинара:
- Семинар способствует систематизации имеющихся знаний и даёт возможность грамотной расстановки приоритетов в работе.
- Помогает адаптировать методы работы и управления к современным условиям и актуальным задачам развития производства.
- Дает возможность рационально использовать все виды ресурсов, имеющиеся в распоряжении.
- Определяет пути снижения издержек производства
- Помогает оперативно решать текущие производственные проблемы
- Выявляет дополнительные возможности и резервы повышения эффективности профессиональной деятельности.
- Показывает особенности руководства рабочим коллективом
- Позволяет разобраться в вопросах трудового законодательства.
- Способствует внедрению современных инструментов повышения эффективности работы цеха, в частности, принципов бережливого производства.
Программа семинара включает посещение ОАО «Пивоваренной компании «Балтика» – современного производства, работающего по европейским стандартам.
Для участников семинара предусмотрена культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом".
Всем участникам семинара выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
Запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», или по телефону 8(800)331-88-88.
