Бухгалтерия автоцентра: оптимизируем расходы и правильно составляем финансовую отчетность

Семинар для бухгалтеров в автосервисеКак не запутаться в последних изменениях в нормативно-правовом регулировании бухгалтерского учета и отчетности, особенностях налогообложения и учета товаров и различных видов деятельности автоцентра? Специально для вас бизнес-семинар "Финансово-бухгалтерская деятельность предприятий по продаже и обслуживанию автомобилей с учетом последних изменений законодательства. Практические вопросы бухгалтерского учета и налогообложения". 14 - 17 мая, Санкт-Петербург
Структура занятий:
Семинары в ПетербургеАнализ существующих точек зрения по сложным вопросам налогообложения, в том числе позиции МФ РФ и ФНС; Семинары в ПетербургеРешение ситуационных задач, советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности; Семинары в ПетербургеЗнакомство с положительным и отрицательным опытом коллег и сложившейся арбитражной практикой; Семинары в ПетербургеИндивидуальное обсуждение интересующих вопросов с преподавателем. Посмотрите подробную 4-дневную программу>>>

Записаться на семинар! +7 (812) 331 88 88, 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

От чего зависит эффективность бюджетного планирования в компании?

Бюджетное планирование - ключевой элемент системы внутрифирменного контроля и корректировки стратегии развития компании. Несмотря на это, по статистике, около 90% опрошенных финансовых директоров не удовлетворены своим бюджетным процессом (по данным компании Hackett Benchmarking and Research). В ряде случаев процесс бюджетирования занимает существенную часть рабочего времени специалистов компании и длится от 30 дней до 100 дней.  
Грамотное бюджетирование позволяет:
  • оперативно и «точечно» координировать работу в компании,
  • выявлять неочевидные проблемы управления,
  • собирать и обрабатывать значительный объем данных («учиться» на опыте составления прошлых бюджетов),
  • сравнивать желаемые и фактические результаты,
  • а также объединять работу различных подразделений.
Специально для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений и экономистов
11 - 15 февраля 2013 в Санкт-Петербурге  пройдет практический семинар  «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии».
Для участников семинара:
  • оптимальное сочетание теории и практики!
  • актуальные темы: рассматриваются основные технологии составления бюджетов всех уровней, планирование расходов, варианты оптимизации системы бюджетирования, схема внедрения бюджетирования в компанию и др. Подробная программа курса + отзывы участников>>>
  • анализ бизнес-кейсов (финансовая структура компании, разработка KPI предприятия),
  • практические задания (анализ безубыточности),
  • круглые столы ведущих специалистов и возможность обменяться опытом!
Внимание: на семинар действует специальная цена! Задать все интересующие вопросы можно здесь client@cntiprogress.ru или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88 (многоканальный).